Motiverende gespreksvoering

Instituut Sancta Maria - 02-02-2023
MOTIVERENDE GESPREKSVOERING
1 / 35
next
Slide 1: Slide
docent naar coachMiddelbare schoolvmbo lwooLeerjaar 1

This lesson contains 35 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 100 min

Items in this lesson

Instituut Sancta Maria - 02-02-2023
MOTIVERENDE GESPREKSVOERING

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Wie heeft er ervaring met motiverende gespreksvoering.
A
Ja
B
Nee
C
Wel eens iets mee geëxperimenteerd
D
Ik weet niet eens wat het ís

Slide 2 - Quiz

This item has no instructions

Ingrediënten 
- Een eerste blik op motiverende gespreksvoering
- Een online uitdaging
- Inspiratiesessie

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Even voorstellen
  • Dimitri van Dillen
  • 42 jaar
  • Hengelo
  • Functie
  • Onderwijs-op-Afstand.nl

Slide 4 - Slide

This item has no instructions

Opbouw training

  1. Introductie - waar staan we nu?
  2. De Pietenopdracht (1)
  3. Grondhouding en spirit
  4. De Pietenopdracht (2)
  5. Definitie
  6. Motivatie en Ambivalentie
  7. Verandertaal
  8. Proces en techniek
  9. Afronding

Slide 5 - Slide

Afhankelijk van de kennis en ervaring van de groep kan je bepalen welke delen ja gaat behandelen. 
De Pietenopdracht (1)

Slide 6 - Slide

This item has no instructions

Je komt een tegenstander van Zwarte Piet tegen. Jij bent voorstander. Wat kan je zeggen om hem te overtuigen?
(Deel steekwoorden.)

Slide 7 - Open question

This item has no instructions

Je komt een voorstander van Zwarte Piet tegen. Jij bent tegenstander. Wat kan je zeggen om hem te overtuigen?
(Deel steekwoorden.)

Slide 8 - Open question

This item has no instructions

Hoe groot is de kans op succes? Heb je de ander kunnen overtuigen?

(Geef een cijfer van 1 tot 10.)

Slide 9 - Open question

This item has no instructions

De grondhouding en spirit van
Motiverende gespreksvoering

Slide 10 - Slide

https://www.motiverende-gespreksvoering-nederland.nl/motivational_interviewing/spirit_motiverende_gespreksvoering/
Partnerschap 
Acceptatie 
Compassie
Ontlokken

Slide 11 - Slide

This item has no instructions

De Pietenopdracht (2)

Slide 12 - Slide

This item has no instructions

Slide 13 - Slide

This item has no instructions

Ga nu nog eens in gesprek met een voor- of tegenstander, maar met in je achterhoofd die spirit.
(Deel steekwoorden.)

Slide 14 - Open question

This item has no instructions

Definitie

  • Motiverende Gespreksvoering is een benadering die mensen helpt hun gedrag ‘van binnenuit’ te veranderen. 

  • Motiverende gespreksvoering is een op samenwerking gerichte gespreksstijl die iemands eigen motivatie en bereidheid tot verandering versterkt. Daarbij speelt het verkennen en oplossen van ambivalentie een belangrijke rol.
Motiverende gespreksvoering

Slide 15 - Slide

This item has no instructions

Definitie

  • Motiverende Gespreksvoering is een benadering die mensen helpt hun gedrag van binnenuitte veranderen

  • Motiverende gespreksvoering is een op samenwerking gerichte gespreksstijl die iemands eigen motivatie en bereidheid tot verandering versterkt. Daarbij speelt het verkennen en oplossen van ambivalentie een belangrijke rol.
Motiverende gespreksvoering

Slide 16 - Slide

This item has no instructions

Motivatie

Autonome motivatie
Extrinsieke motivatie
Intrinsieke motivatie
drie vormen

Slide 17 - Slide

This item has no instructions

Straf of belonen
Nut ervan inzien
Leuk vinden
Intrinsieke motivatie
Extrinsieke motivatie
Autonome motivatie

Slide 18 - Drag question

This item has no instructions

Motivatie

Autonome motivatie
Extrinsieke motivatie
Intrinsieke motivatie
drie vormen

Slide 19 - Slide

This item has no instructions

Definitie

  • Motiverende Gespreksvoering is een benadering die mensen helpt hun gedrag ‘van binnenuit’ te veranderen. 

  • Motiverende gespreksvoering is een op samenwerking gerichte gespreksstijl die iemands eigen motivatie en bereidheid tot verandering versterkt. Daarbij speelt het verkennen en oplossen van ambivalentie een belangrijke rol.
Motiverende gespreksvoering

Slide 20 - Slide

Ambivalentie houdt dus in dat je heen en weer wordt getrokken tussen de nadelen en voordelen van de huidige en de nieuwe situatie
Verandertaal
Behoudtaal
Ambivalentie

Slide 21 - Slide

This item has no instructions

Eigenlijk zou ik... maar...
Aan de ene kant wil ik... maar...
Ik wil het wel, maar ik kan het niet.
Verandertaal
Behoudtaal
Ambivalentie

Slide 22 - Slide

This item has no instructions

Verandertaal
Taalgebruik waarmee je gesprekspartner bereidheid tot verandering aangeeft.



  




Slide 23 - Slide

Je vraagt niet rechtstreeks naar verandertaal. 

Als professional weet je vaak wat beter zou zijn voor de leerling. Bijvoorbeeld in hoe hij kan leren. 
Maar zodra je zegt: zou je het niet eens zo doen. Dan ontstaat er meestal weerstand. 

Voorbeeld - Flip. 

Je kan uiteindelijk wel een tip geven. Maar het is altijd met toestemming van de leerling. De leerling houdt de regie. 

Slide 24 - Slide

This item has no instructions




Proces

Slide 25 - Slide

This item has no instructions





"Techniek"



Open vragen stellen
Reflectief luisteren
Bevestigen
Samenvatten
Informatie en advies geven

Slide 26 - Slide

This item has no instructions




Valkuilen open vragen
  • Na een open vraag meteen een gesloten vraag
  • Te kort wachten op een antwoord
  • Zelf antwoord geven
  • Een stapelvraag stellen
  • Wollige vragen
  • Vragen ‘de verkeerde kant’ op



Open vragen stellen
Reflectief luisteren
Bevestigen
Samenvatten
Informatie en advies geven

Slide 27 - Slide

This item has no instructions








Drie manieren van samenvatten
  • Verzamelende samenvatting
  • Koppelende samenvatting
  • Overgankelijke samenvatting



Open vragen stellen
Reflectief luisteren
Bevestigen
Samenvatten
Informatie en advies geven
Laten zien dat je luistert, checken of je het goed hebt begrepen, structuur aanbrengen in het gesprek.

Slide 28 - Slide

This item has no instructions





"Techniek"



Open vragen stellen
Reflectief luisteren
Bevestigen
Samenvatten
Informatie en advies geven

Slide 29 - Slide

This item has no instructions

"Ja maar"
(en het herkennen van de reparatiereflex)
Het herkennen van de reparatiereflex. 

Slide 30 - Slide

De reparatiereflex is een reactie in een gesprek die iedereen herkent. Met de beste bedoelingen geef je advies of probeer je te overtuigen, maar het werkt averechts. De ander gaat zich alleen maar verdedigen. De eerste stap naar een begripvol gesprek is dat je deze reparatiereflex gaat herkennen.

https://www.motiverende-gespreksvoering.com/de-reparatiereflex/
Wat levert het de leerling op?
Meer eigenaarschap en regie
Inzicht in gedrag en intrinsieke motivatie
Duurzame ontwikkeling

Slide 31 - Slide

This item has no instructions

Wat kan je morgen doen?

Welke eerste haalbare stap kun je morgen zetten?


Ook al heb je niet echt kunnen oefenen.

Slide 32 - Slide

This item has no instructions


Waar ga je morgen mee starten?

Slide 33 - Open question

This item has no instructions

Wat kan je morgen doen

Welke eerste haalbare stap kun je morgen zetten?

Kies een situatie waarin je met een leerling of een collega gaat oefenen:
Wat is je in positieve zin bijgebleven?
Waar liep je tegenaan?
Welke stap ga je morgen zetten?
Wat zou je graag nog willen leren?
Ook al heb je niet echt kunnen oefenen.

Slide 34 - Slide

This item has no instructions

Evaluatie training

Slide 35 - Slide

This item has no instructions