management

• Management Generiek
• MBO
• Studiejaar 1,3

Management generiek OP 1 week 6 les 4 Leidinggeven 

Online Instructiemoment

overlegvormen, intrinsieke en extrinsieke motivatie, Mc-Gregror en Maslow 

Welke van onderstaande gesprektechnieken is het meest directief

1. Problemsolving
2. Tell and Listen
3. Tell and Sell

Welke van onderstaande gesprekstechnieken is het minst directief

1. Problemsolving
2. Tell and sell
3. Tell and Listen

De logistiek supervisor is in gesprek met de logistiek teamleider. De logistiek supervisor zegt: "ik hoorde over een conflict dat je met een medewerker had. Deze medewerker was kwaad , omdat je hem erop aansprak dat hij te laat kwam. Tussen jullie ontstond een kleine ruzie. Probeer de volgende keer een conflict te voorkomen" De teamleider reageert zegt: "Prima, dat zal ik doen"

Welk type gesprek is dit. Je moet je antwoord uit kunnen leggen

1. Problemsolving
2. Tell and sell
3. Tell and listen

Denk na over iets wat je de afgelopen jaren hebt gedaan , waarbij de intrinsieke motivatie groot was.

Hoe merkte jij aan jezelf dat die intrinsieke motivatie er toen was. Schrijf zoveel mogelijk dingen op

Wat is extrinsieke motivatie? 

Extrinsieke motivatie is motivatie van buitenaf. Dat wil zeggen dat de medewerkers worden aangezet tot actie of in beweging komen door externe prikkels. Er zijn twee soorten prikkels namelijk: straf of beloning.

Denk na over iets wat je de afgelopen jaren hebt gedaan, waarbij de intrinsieke motivatie laag was.

Wat hielp jouw toen om de datgene toen toch voor elkaar te krijgen. Schrijf zoveel mogelijk dingen op

Bij welk type mensbeeld past de democratische leiderschapsstijl?

1. Mensbeeld X
2. Mensbeeld Y

De theorie van Maslow

Waarom mensen bepaalde dingen doen heeft volgens Maslow te maken met het vervullen van behoeften 

Als je de behoeften van je medewerkers kent kun je die gebruiken om de motivatie van medewerkers te bevorderen 

Hij gaat uit van 5 behoeften die ieder mens heeft 

Er zit een bepaalde hiërarchie in die behoeften.

 Een bepaalde behoefte moet eerst bevredigd zijn, voordat iemand verder gaat naar een behoefte op een hoger niveau.  

Hij heeft dit weergegeven in een piramide! Die je van onderaf leest

Waardering en erkenning

Lichamelijke behoeften

Veiligheid en zekerheid

Zelfontplooing

Sociale acceptatie

Salaris  op tijd uitbetalen

Aanbieden onbepaalde tijd contract

Teamdagen organiseren

vertrouwen geven 

Cursussen aanbieden

Wat kan je als manager doen om aan de verschillende behoeften van de medewerkers te voldoen.? Sleep de vakjes naar de juiste behoeften.

Geef aan of je deze manier van online lesgeven via lesson-up beter of slechter vindt dan zonder lesson up

Geef aan of je deze manier leuker of minder leuk vindt