Leereenheid K

lesprogramma
- situationeel leiderschap
- enneagram
- teamrollen Belbin
1 / 10
volgende
Slide 1: Tekstslide
Pedagogisch werkMBOStudiejaar 2

In deze les zitten 10 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 1 video.

time-iconLesduur is: 60 min

Onderdelen in deze les

lesprogramma
- situationeel leiderschap
- enneagram
- teamrollen Belbin

Slide 1 - Tekstslide


Slide 2 - Tekstslide

Bij Stijl 1 Leiden hoort:

A
De medewerker heeft behoefte aan stimulans en moet weer zelfvertrouwen krijgen om zelfstandig beslissingen te nemen.
B
Vertrouwen geven en loslaten zijn dé basistechnieken die bij delegeren horen.
C
De medewerker zal door de leidinggevende veel gestuurd worden in de taken die hij moet volbrengen.
D
Daar waar de medewerker zichzelf verbetert, moet hij gecomplimenteerd worden zodat hij vertrouwen in zijn eigen vaardigheden krijgt.

Slide 3 - Quizvraag

Welk persoonlijkheidstype komt niet voor in de Enneagram
A
De perfectionist
B
De avonturier
C
De dromer
D
De helper

Slide 4 - Quizvraag

De teamrollen van Belbin
Een teamrol is volgens Belbin: de kenmerkende manier waarop iemand zich gedraagt, zijn bijdrage levert en met andere omgaat. 
Bij elke teamrol, Belbin onderscheidt er 9, horen een aantal kwaliteiten die van belang zijn voor een team.  
Daarnaast heeft elke teamrol ook  kenmerkende zwakheden.  
Over het algemeen hebben mensen twee of drie teamrollen waarin ze zich thuis voelen, de primaire rollen.  
Deze primaire teamrollen worden ontwikkelt en versterkt naar mate er meer ervaring opgedaan wordt in verschillende teams 

Slide 5 - Tekstslide

Het Belbin teamrolmodel onderscheidt 9 verschillende teamrollen die in een succesvol team aanwezig zijn

 Bedrijfsman: Taakgericht, nuchter en ordelijk. Zet plannen en ideen om in praktische taken 
Brononderzoeker: Extravert, enthousiast en vaardig in communicatie. Verkent mogelijkheden en legt contacten 
Plant: creatief, verbeeldingsrijk en onorthodox. Brengt visie en nieuwe zienswijze 
Monitor: verstandig, doordacht en rationeel. Bewaart het overzicht en weegt alle mogelijkheden 
Vormer: Dynamisch, gedreven en uitdagend. Zet druk op het team en ruimt weerstanden uit de weg.  
Voorzitter: brengt mensen bijeen en coordineert de inspanningen van het team. Op zoek naar gezamenlijk besluit. 
Zorgdrager: nauwgezet en precies. Zorgzaam en waakzaam t.a.v. wat er mis kan gaan.  
Groepswerker: opmerkzaam, behulpzaam en diplomatiek. Luistert en ondersteunt. De sfeermaker.  
Specialist: toegewijde vakman die bijzondere en of zeldzame kennis en vaardigheden brengt. 

Slide 6 - Tekstslide

Maak de zelfstest
https://www.thesis.nl/testen/belbin/de-teamrollen-van-belbin 

Https://www.123test.nl/groepsrollentest/ 


Slide 7 - Tekstslide

welke rol(len) heb jij?
Wat zijn jouw sterke en zwakke kanten?
Hoe komen jouw sterke en kanten tot uiting in jouw team?

Slide 8 - Open vraag

Slide 9 - Video

Afsluiting
Zijn er nog vragen?

Slide 10 - Tekstslide