Les 1: wat is innovatie

Keuzedelen


Inspelen op Innovaties

Wat is innovatie?

1 / 20
volgende
Slide 1: Slide
newEditorInnovatieMBOStudiejaar 1

In deze les zitten 20 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

time-iconLesduur is: 60 min
Dit is niet oké

Onderdelen in deze les

Keuzedelen


Inspelen op Innovaties

Wat is innovatie?

Vandaag:


- Uitleg van dit keuzedeel

- Presentatie over innoveren

- Planning doornemen

- Werkvorm van vandaag

Uitleg module Inspelen op Innovaties


Wat ga je leren:

- Wat zijn innovaties en hoe speel je er op in?

- Wat komt er allemaal kijken bij innoveren?





Uitleg module Inspelen op Innovaties


Wat ga je doen:

- Onderzoek doen naar innovatie binnen een bestaand bedrijf

- Onderzoek doen naar innovaties binnen die branche

- Leren hoe je ontwikkelingen bijhoudt

- Je maakt een verslag, een powerpoint en je presenteert. Dit is je examen





Wat is innovatie?

Definitie van innovatie:


Innovatie betekent het ontwikkelen van nieuwe of verbeterde producten, diensten, of processen.


Het doel: waarde toevoegen voor klanten, bedrijven, of de maatschappij.


Waarom is innovatie belangrijk?

Waarom is innovatie belangrijk?


Concurrentievoordeel behouden


Inspelen op veranderende behoeften van klanten


Efficiënter werken en kosten besparen


Problemen in de maatschappij oplossen

Voorbeeld: Shell


- Overgang naar duurzame 

energie (bijv. windparken)


- Laadoplossingen: Shell Recharge-stations bieden snelle laadmogelijkheden en integreren duurzame energiebronnen


- Biobrandstoffen


- CO1 opslag

Wat heb je nodig om te innoveren?

Wat heb je nodig om te innoveren?


Personeel: een team met verschillende vaardigheden


Middelen: budget, technologie, en tijd


Mindset: openstaan voor verandering


Leiderschap: visie en besluitvaardigheid

Rol van personeel

Belang van diversiteit in een team


Samenwerking tussen verschillende afdelingen


Creativiteit en probleemoplossend vermogen

Benodigde middelen


Investeringen in technologie en onderzoek


Tijd voor ontwikkeling en testen


Samenwerkingen met 

externe partners

Mindset en bedrijfscultuur


Openstaan voor experimenteren en risico’s nemen

"Being wrong hurts, but being slow will kill you"


Leren van fouten


Continu verbeteren en 

aanpassen

Rol van leiderschap


Een duidelijke visie uitdragen


Het team motiveren en ondersteunen


Beslissingen nemen en 

verantwoordelijkheid dragen

Wat zijn obstakels? Wat houdt innovatie tegen?

Obstakels bij innovatie


Weerstand tegen verandering


Gebrek aan middelen of expertise


Onvoldoende communicatie 

binnen het bedrijf

Planning:

Jullie ronden dit keuzedeel in 1 periode af aangezien jullie vanaf 16 november op stage gaan.