Wat is LessonUp
Zoeken
Kanalen
aiToolsTab
Beta
Inloggen
Registreren
‹
Terug naar zoeken
2MRE/3MRE MAN week 1.1a: Organisatie: Organisatiestructuren
Management
Klas 2MRE/3MRE
Management: H1 Management
1 / 16
volgende
Slide 1:
Tekstslide
Personeelsmanagement
MBO
Studiejaar 2
In deze les zitten
16 slides
, met
interactieve quiz
en
tekstslides
.
Start les
Bewaar
Deel
Printen
Onderdelen in deze les
Management
Klas 2MRE/3MRE
Management: H1 Management
Slide 1 - Tekstslide
Inhoud vak
Zie bestand planning op Teams.
Slide 2 - Tekstslide
Inhoud
Vormen management.
Managementlagen.
PDCA.
H1.2 boek B.
Slide 3 - Tekstslide
Managementproces
1. Organisatie: doelgerichte samenbundeling van kennis en vaardigheden.
2. Beleid: ?
Slide 4 - Tekstslide
Wat is jouw definitie van beleid?
Slide 5 - Open vraag
Managementproces
1. Organisatie: doelgerichte samenbundeling van kennis en vaardigheden.
2. Beleid: het in onderlinge samenhang vaststellen van doelen.
Slide 6 - Tekstslide
Beleid toepassen
Op verschillende niveaus in de organisatie.
Details op afstand opleggen werkt niet.
Negatief voor motivatie.
Dus:
plannen
in
managementlagen.
Slide 7 - Tekstslide
Managementlagen
Slide 8 - Tekstslide
Managementlagen
Slide 9 - Tekstslide
Soorten taken
Constituerende taken: doelen vaststellen
Dirigerende taken: uitvoeren beleid (opdrachten geven, plannen opstellen, etc.)
Slide 10 - Tekstslide
Managementlagen
Slide 11 - Tekstslide
Opdracht
5 minuten
Bedenk een doelstelling die hoort bij:
1. Strategisch management
2. Tactisch management
3. Operationeel management
Klassikaal toelichten
Slide 12 - Tekstslide
Managementlagen
Doelen verschillen ook per laag. Komen voort uit missie & visie:
1. Strategisch: "Marktleider worden", "10% stijging verkooppunten",
voorbeeld
2. Tactisch: Marketingplan(nen), vestigings- en/of afdelingsplannen.
3. Operationeel: Maandelijkse, wekelijkse, dagelijkse plannen.
Slide 13 - Tekstslide
Slide 14 - Tekstslide
Management:
Managementlagen operationeel, tactisch en strategisch.
Bepalen identiteit en richting organisatie.
Bepalen beleid (doelen).
Plannen altijd evalueren: PDCA.
Daarvoor SMART doelstellingen.
Daarbij constituerende en dirigerende rol voor managers.
Management kan op verschillende manieren.
Slide 15 - Tekstslide
Voorbereiding volgende les
Lees H1.2 van boek B.
Maak de bijbehorende opgaven (2 t/m 8).
Geef voor de volgende les (via Teams) aan welke opdrachten moeite opleveren.
Slide 16 - Tekstslide
Meer lessen zoals deze
Wijzer in de klas: Les 4 - Slim omgaan met je kluis
February 2025
- Les met
6 slides
door
Wijzer in de klas
Mentorles
LessonUp
Middelbare school
Basisschool
vmbo, mavo, havo, vwo
Groep 7,8
Leerjaar 1
Wijzer in de klas
Hoofdstuk 9 (kgt) Samenwerken in de Europese Unie
November 2021
- Les met
23 slides
door
Seneca Burgerschap
Maatschappijkunde
Middelbare school
vmbo k, g, t
Leerjaar 3,4
Seneca Burgerschap
Hoofdstuk 9 (kgt) Samenwerken in de Europese Unie
March 2022
- Les met
23 slides
door
Seneca Burgerschap
Maatschappijkunde
Middelbare school
vmbo k, g, t
Leerjaar 3,4
Seneca Burgerschap
Hoofdstuk 8 (bb) Samenwerken in de Europese Unie
October 2021
- Les met
24 slides
door
Seneca Burgerschap
Maatschappijkunde
Middelbare school
vmbo b
Leerjaar 3,4
Seneca Burgerschap
Hoofdstuk 8 (bb) Samenwerken in de Europese Unie
October 2021
- Les met
24 slides
door
Seneca Burgerschap
Maatschappijkunde
Middelbare school
vmbo b
Leerjaar 3,4
Seneca Burgerschap
De NAVO - Editie NAVO-top 2025
26 days ago
- Les met
15 slides
door
LessonUp Inspiratie
Burgerschap
Maatschappijleer
+1
MBO
Middelbare school
mavo, havo, vwo
Leerjaar 4-6
Studiejaar 1-3
LessonUp Inspiratie
De NAVO - Editie NAVO-top 2025
26 days ago
- Les met
15 slides
door
Burgerschap - mbo
Burgerschap
Maatschappijleer
+1
MBO
Middelbare school
mavo, havo, vwo
Leerjaar 4-6
Studiejaar 1-3
Burgerschap - mbo
leerlingen voorbereidingsquiz Berlijn
May 2019
- Les met
14 slides
door
Dé Schoolreisgids
Duits
Middelbare school
vmbo, mavo, havo, vwo
Leerjaar 1-6
Dé Schoolreisgids