Werksessie 22 juni

Open aanbod en Bedrijfstrajecten

Kernteam Commerciële activiteiten

1 / 24
volgende
Slide 1: Slide
newEditorNy2MBOStudiejaar 4

In deze les zitten 24 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

time-iconLesduur is: 30 min
Dit is niet oké

Onderdelen in deze les

Open aanbod en Bedrijfstrajecten

Kernteam Commerciële activiteiten

2

Inhoud

  • De start van het Open aanbod

    • het vertrekpunt

    • de uitdagingen

    • het aanbod

    • de docent


  • Ontwikkelingen bedrijfstrajecten

    • de opdracht

    • lopende en geplande trajecten

    • het ideaal

    • de docent



3

Open aanbod: het vertrekpunt

  • Delftse Methode


  • 15x begroot voor 2026-2027

    • 5x het groene boek (A0-A2) € 2395,-

    • 5x het oranje boek (A2-B1) € 2395,- (minimaal 10deelnemers)

    • 5x het roze boek (B1-B2) € 1900,-

€ 334.500,- begroot voor 2026-2027


  • 15 januari: B1-B2
    In het verlengde van de eerste samenwerking met ASML


4

Open aanbod: de start

5

  • Welke hobbels voorzie je?

Open aanbod: uitdagingen

  • € 1000,- per niveau tegenover een ‘gratis’ cursus

    • Van A0 naar B1 is € 4000,-

  • Kandidaten

    • Kunnen we genoeg kandidaten vinden?

    • Welke kandidaten zijn ‘beschikbaar’?

  • Meerwaarde (USP’s)

    • Waarom kies je ervoor voor de cursus te betalen? → DM + wachttijd

  • Werving

    • Waar vinden we onze kandidaten?

    • Waar vinden kandidaten ons?



7

  • Aanmelden

    • Nieuwe structuur op de website

  • Betaling van het cursusgeld

    • Facturering, voorwaarden, termijnbetalingen en eventueel terugbetalingen

    • Deels subsidie Werkgeversaanpak

  • Inzet collega’s

    • Wanneer weet je of een cursus doorgaat en hoe kun je personeel daarvoor inzetten en vrijhouden?

  • Online les

    • Hoe maken we de inhoud geschikt voor online les?

Open aanbod: uitgangspunten juni 2026

  • Hoogopgeleide cursisten

  • We bieden het groene en oranje boek per helft aan, steeds 12 weken:

    • A0-A1

    • A1-A2

    • A2-B1 a

    • A2-B1 b → uitdaging!

    • Het roze boek duurt 16 weken → uitdaging!

    • Na de zomer start elk niveau halverwege de vorige: elke 6 / 8 weken.

    • De lessen worden alleen in de avond aangeboden.

    • Elke week 2 x 1,5 uur.

    • De lessen worden alleen op maandag en donderdag gepland. → uitdaging!




8

9

10

Open aanbod: de docent

  • Beschikbaar op maandag- en donderdagavond

  • Kennis van de Delftse Methode

  • Een absolute ambassadeur van de Delftse Methode

  • Op je gemak met ‘moeilijke’ vragen

  • Geeft spreektijd aan de cursisten

  • Wenselijk: Engels (maar pas op!)

  • Representatief voor Taalkracht

  • Commerciële instelling


11

Bedrijfstrajecten: de opdracht

  • Target = circa 1,4 miljoen

  • Afhankelijkheid van WEB verkleinen = meer commerciële trajecten

  • Minder Open aanbod = meer bedrijfstrajecten

  • Uitdaging: Taalkracht staat bekend om gratis aanbod


13

Bedrijfstrajecten: lopend en gepland

Traject Start Duur Docent

Archipel Rinette 05-03-2026 15 weken Wil

Van der Valk Hotel Eindhoven 04-06-2026 10 weken Amira

WPP Media 01-09-2026 24 weken Ilse

Mitutoyo 05-10-2026 20 weken Nader te bepalen

Philips WPG 08-10-2026 15 weken Amira


14

Bedrijfstrajecten: het ideaal

  • Bedrijfstrajecten stroomlijnen

  • Een portfolio met onderdelen waarmee een traject kan worden samengesteld naar behoefte van de klant en passend bij het taal- en leerniveau van de deelnemer.

  • Makkelijk voor de accountmanager te communiceren naar bedrijven.


15

Bedrijfstrajecten: ontwikkeling

16

Sterk: Dit doen we goed

  • Maatwerk door flexibele inhoud én docenten

  • Professionaliteit

  • Veel materiaal en kennis in huis

  • Afstemming met het bedrijf samen met docent

  • Docent aanwezig bij intake

  • Accountmanager actief in het team

  • Bedrijven blijven voor ons kiezen

17

Zwak: Dit moet beter

  • Voorbereidingstijd tussen groepsvorming en de eerste les (nu vaak 1 week)

  • Individuele groepsintake (tijdrovend en wekt verwachtingen van meetbaarheid)

  • Docent moet een contactpersoon binnen het bedrijf hebben

  • Onbekendheid ‘Taalkracht’

  • Copyright: veel kopieerwerk van uit verschillende methodes

  • Planning: rekening houden met feestdagen van andere culturen

18

Kansen: Hier zien we mogelijkheden

  • Stijging aantal bedrijfstrajecten

  • Groepsintake

  • Incompany lessen

  • De “10-pakkettenaanpak”

    • Theorie conversatie

    • Inhoudelijk conversatie

    • Grammatica

    • Presenteren

    • Zakelijk schrijven

    • Werknemersvaardigheden

    • Intercultureel samenwerken

    • Veiligheid…

19

Waar zie jij nog kansen?

Bedreigingen: Beren op de weg

  • Angst voor standaardisatie van de cursus en dus voor de docent te weinig ruimte adequaat aan te sluiten bij de groep.

  • Ontwikkeltijd nodig voor de ’10-pakkettenaanpak’

  • Korte trajecten

  • Te hoge verwachtingen bij een kort trajectduur

  • Partners die mee mogen doen, maar niet bij het bedrijf werkzaam zijn

  • Te weinig docenten inzetbaar

  • Copyright: zo veel materiaal, maar wat gebruik je en waar betaal je voor?

  • Minimaal 8 cursisten, maximaal 16 cursisten

20

Bedrijfstrajecten: de docent

  • Visitekaartje

  • Commerciële instelling

  • Resultaatgericht

    • Kunnen verantwoorden wat je doet

  • Praktijkgericht onderwijzen

    • Theorie naar werksituaties kunnen vertalen

  • Leerproces faciliteren

  • Ondanks stroomlijnen:

    • Flexibel en snel schakelen

    • Heterogene groepen

  • Kunnen omgaan met weerstand

21

Ik zou als docent bij het open aanbod/ bedrijstrajecten willen starten