BCG Analyse

1 / 19
volgende
Slide 1: Tekstslide
AccountmanagementMBOStudiejaar 3

In deze les zitten 19 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 1 video.

time-iconLesduur is: 90 min

Onderdelen in deze les

Slide 1 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Leerdoelen
  • Je herkent de verschillende situaties van een product binnen de BCG analyse. 
  • Je maakt een portfolio analyse. 

Slide 2 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Welk hulpmiddel gebruik ik om welke omgeving in kaart te brengen?
Micro
Meso
Macro
Door Corona mag de horeca niet open
Het personeel krijgt 500,- bonus
Er komt een nieuwe prijsvechter op de markt

Slide 3 - Sleepvraag

Deze slide heeft geen instructies

Operationele doelstelling
Tactische doelstelling
Strategische doelstelling
Korte termijn doelstellingen
Lange termijn doelstellingen
Middellange termijn doelstellingen

Slide 4 - Sleepvraag

Deze slide heeft geen instructies

4. Een sportschool heeft op dit moment 750 leden met een jaarabonnement. De eigenaar is ambitieus en wil in 2 jaar tijd groeien tot 2.000 leden.

Wat voor soort doelstelling heeft de eigenaar geformuleerd? (1 punt)

A
Strategisch doel
B
Tactisch doel
C
Operationeel doel
D
Tussentijds doel

Slide 5 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies


In het marketingplan van een supermarkt vinden we een interne en een externe analyse. Welk antwoord zou kunnen behoren tot de resultaten van de interne analyse?
A
Groeiende koopkracht, opkomst van internetwinkelen, meer vraag naar luxeartikelen.
B
De groeiende populariteit van internetbestellen en afhalen, de relatieve vergrijzing van de bevolking
C
Wij zijn goed in het verkopen van verse groenten en fruit en we hebben een fantastisch personeelsbeleid
D
Groeiende concurrentie van andere ketens, groei van de koopkracht en het aantal inwoners

Slide 6 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Portfolioanalyse: BCG-matrix
Hoe presteren verschillende producten of bedrijfsonderdelen?

Waar ga je in investeren en welke ga je liquideren?

Slide 7 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 8 - Video

Deze slide heeft geen instructies

Portfolio analyse
  • STAR: een product waarvan je marktleider bent en bevindt zich in een groeiende markt.
  • Cash cow: een product waarvan je marktleider bent en bevindt zich in een stagnerende markt. 
  • Question mark (problem child): een product waarvan je geen marktleider bent, maar bevindt zich wel in een groeimarkt. 
  • Dog: een product waarvan je geen marktleider bent en ook niet in een groeimarkt.  

Slide 9 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Portfolio analyse
  • Welke producten lever je? 
  • Wat is de marktpositie ten opzichte van de concurrenten?
  • Wat is de te verwachten groei in de markt?

Door middel van RMA en marktgroei. 

Slide 10 - Tekstslide

Als je een strategie voor je bedrijf wilt bepalen moet je eerst weten welke positie je in de markt inneemt. Hier kom je achter door een analyse te doen van je portfolio. 
Portfolio analyse
Relatieve marktaandeel (RMA):
Marktaandeel van het product          = RMA
Marktaandeel grootste concurrent  

Uitkomst > 1 = marktleider

Slide 11 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

RMA
Je wilt het RMA weten van de LED TV van Philips. De volgende gegevens zijn bekend:
LED TV Philips  15%
LED TV Sony      12%
LED TV Samsung  18%
LED TV LG  13%

Slide 12 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

RMA
15 : 18 = 0,83
Kleiner dan 1 dus geen marktleider 

Slide 13 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Portfolio analyse
Marktgroei is het jaarlijkse percentage groei van de markt waarop het product verkocht. Hoe hoger het percentage hoe aantrekkelijker de markt. 

Door middel van de marktgroei en het RMA maak je een portfolio analyse ook wel BCG analyse genoemd.

Slide 14 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Investeringsstrategie
  • STAR:  handhaven, je wilt deze positie behouden. Belangrijk om marktleider te blijven. 
  • Cash cow: oogsten, zoveel mogelijk opbrengsten verkrijgen. 
  • Question mark: de groei van het marktaandeel moet zoveel mogelijk komen van de marktgroei. Dus meer nieuwe klanten. 
  • Dog: desinvesteren, zo snel mogelijk afbouwen. 

Slide 15 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

De producten van Philips 
Question marks
Stars
Dogs
Cash cows
spaarlampen
LED-lampen
plasma TV's 
tablets

Slide 16 - Sleepvraag

Deze slide heeft geen instructies

Een bedrijf bevindt zich met met een product X in een stabiele markt (groei 2%). Dit product heeft een relatief marktaandeel van 1,2%. Welke positie heeft product X van dit bedrijf in de BCG matrix?
A
star
B
question mark
C
cash cow
D
dog

Slide 17 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Bij welk product zou de investeringsstrategie, handhaven van toepassing zijn?
A
Cash cow
B
Dog
C
Star
D
Question mark

Slide 18 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

EINDE LES 

Slide 19 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies