Week 4 hfd 6 deel 3

• Nederlands
• MBO
• Studiejaar 1

VANDAAG

Vaardighedenvierkant

Presentaties -DUO's

Vaardigheden vierkant

• Duo (duo waarmee je de presentatie gaat geven);
• 8 verborgen communicatieve vaardigheden
• 7 minuten de tijd

Start de oefening

Ga na wie de meeste antwoorden heeft gevonden en controleer de antwoorden.

Vaardigheden vierkant

Welke van de 8 termen zijn een algemene overkoepelende benaming voor communicatie?

Benoem het aantal

vormen van communicatie of algemene overkoepelende benaming.

Vragen:

Wat kan ons belemmeren om het eigen standpunt effectief over te brengen?

Wat kan ons belemmeren om een volledig begrip te krijgen van het standpunt van een ander?

Vaardigheden vierkant

Wat kan ons belemmeren om het eigen standpunt effectief over te brengen?

Wat kan ons belemmeren om een volledig begrip te krijgen van het standpunt van een ander?

vormen van communicatie of algemene overkoepelende benaming.

Vragen:

Wat kan ons belemmeren om het eigen standpunt effectief over te brengen?

Wat kan ons belemmeren om een volledig begrip te krijgen van het standpunt van een ander?

DUO Presentaties (10 en 17 december)

Wie?

Duo

Wat?

Presentatie over vergaderen

Hoe?

1. Kies iemand uit je omgeving en houd een interview over vergaderen.

Per onderwerp bedenk je ongeveer 5 vragen uit van het boek. ;

2. Je doel is informeren: Maak een presentatie over de antwoorden en de theorie uit het boek.

3. Je presentatie heeft een inleiding, kern en slot.

4. Maak een opname van de presentatie (vraag een klasgenoot)

LET OP: De presentatie duurt max. 7 minuten.

Format reflectie presentatie

1. Wat zijn volgens jou de sterkste punten op het gebied van presenteren?

2. Wat zou je graag willen verbeteren?

3. Beschrijf je eerste indruk direct na de presentatie?

4. Beschrijf de feedback die je van het publiek hebt ontvangen.

5. Bekijk de opname van je presentatie en reflecteer op de presentatie.

Voorbeelden open en gesloten vragen

Vergaderen:

Wat is vergaderen?

Hoe komt een vergadering tot stand?

Wie ....

vormen van communicatie of algemene overkoepelende benaming.

Vragen:

Wat kan ons belemmeren om het eigen standpunt effectief over te brengen?

Wat kan ons belemmeren om een volledig begrip te krijgen van het standpunt van een ander?

What do you know?

Overleg vormen

• Wat is het verschil tussen een formeel/informeel overleg?,

informeel = zonder voorbereiding, zonder afspraken, geen agenda, geen volledige team betrokken.

formeel = vantevoren afgesproken, voorbereiding is mogelijk, afspraken worden gemaakt en vastgelegd, structuur is voor iedereen duidelijk.

•  Welke zaken komen aan de orde bij het organiseren van een overleg (de voorbereiding)?,  voorbereiding bestaat uit het vaststellen van de onderwerpen, doelen van het overleg, deelnemers aan het overleg, tijdstip van het overleg en de plaats van het overleg.

• Welke verschillende taken/functies zijn er in een vergadering/overleg?, voorzitter, notulist, deelnemers

• Wat staat er allemaal in een (officiële) notulen?, team/afdeling, datum, tijd, plaats, opening, mededelingen, vaststellen agenda, notulen vorige agenda, ingekomen stukken, wat verder ter tafel (wvttk), rondvraag, sluiting.

 

• Wat zijn de bewuste/onbewuste rollen van deelnemers tijdens een overleg/vergadering?  het afdwalen van onderwerp, persoonlijke voorkeuren zoveel mogelijk buiten de discussie houden, geen verborgen agenda, goede opbouwende feedback geven, ,
• Benoem de 3 verschillende lagen van organisatiedoelstellingen? strategische / lange termijn 3-5 jaar > bepaald door de hoogste directie, tactische / middelange termijn 1-2 jaar > vastgesteld door middenmanagement
• operationeel / korte termijn korter dan 1 jaar > concrete vertaling van de tactische doelstellingen en meteen betrekking heeft op de uitvoering.

Antwoorden

Wat is het verschil tussen een formeel/informeel overleg?,

Informeel = zonder voorbereiding, zonder afspraken, geen agenda, geen volledige team betrokken.

Formeel = vantevoren afgesproken, voorbereiding is mogelijk, afspraken worden gemaakt en vastgelegd, structuur is voor iedereen duidelijk.

• Organisatiecultuur

Antwoorden

 Welke zaken komen aan de orde bij het organiseren van een overleg (de voorbereiding)?

voorbereiding bestaat uit het vaststellen van de onderwerpen, doelen van het overleg, deelnemers aan het overleg, tijdstip van het overleg en de plaats van het overleg.

• Organisatiecultuur

Antwoorden

Welke verschillende taken/functies zijn er in een vergadering/overleg?

voorzitter, notulist, deelnemer

Antwoorden

Wat staat er allemaal in een (officiële) notulen?, team/afdeling, datum, tijd, plaats, opening, mededelingen, vaststellen agenda, notulen vorige agenda, ingekomen stukken, wat verder ter tafel (wvttk), rondvraag, sluiting.

Antwoorden

Wat zijn de bewuste/onbewuste rollen van deelnemers tijdens een overleg/vergadering? 

Het afdwalen van onderwerp, persoonlijke voorkeuren zoveel mogelijk buiten de discussie houden, geen verborgen agenda, goede opbouwende feedback geven.

Antwoorden

Benoem de 3 verschillende lagen van organisatiedoelstellingen?

1.Strategische / lange termijn 3-5 jaar > bepaald door de hoogste directie, 2.Tactische / middelange termijn 1-2 jaar > vastgesteld door middenmanagement

3.Operationeel / korte termijn korter dan 1 jaar > concrete vertaling van de tactische doelstellingen en meteen betrekking heeft op de uitvoering.

Bekijk het filmpje :

Benoem een voorbeeld van iets wat de communicatie versoepelt en noteer erbij of het wel of geen vaardigheid is.

https://www.youtube.com/watch?v=Gna5XgbAD1I

https://www.youtube.com/watch?v=bgn_bRpKBis

vormen van communicatie of algemene overkoepelende benaming.

Vragen:

Wat kan ons belemmeren om het eigen standpunt effectief over te brengen?

Wat kan ons belemmeren om een volledig begrip te krijgen van het standpunt van een ander?

Einde les

Welke kennis neem je mee?

Wat wist je al?