Verandering beheersen met Change Management

Verandering beheersen met Change Management
1 / 13
volgende
Slide 1: Tekstslide

In deze les zitten 13 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

Onderdelen in deze les

Verandering beheersen met Change Management

Slide 1 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Leerdoel
Aan het einde van deze les ben je in staat om uit te leggen wat Change Management is.

Slide 2 - Tekstslide

Introduceer het leerdoel van de les.
Wat weet je al over het beheren van veranderingen?

Slide 3 - Woordweb

Deze slide heeft geen instructies

Wat is Change Management?
Change Management is een gestructureerde aanpak om veranderingen in een organisatie te beheren. Het omvat processen, tools en technieken om veranderingen te plannen, implementeren en controleren.

Slide 4 - Tekstslide

Leg uit wat Change Management is en waarom het belangrijk is.
Waarom is verandering beheersen belangrijk?
Veranderingen kunnen onvoorspelbaar zijn en risico's met zich meebrengen. Change Management helpt ervoor te zorgen dat veranderingen gecontroleerd en effectief worden geïmplementeerd, met minimale verstoring van de normale bedrijfsvoering.

Slide 5 - Tekstslide

Beschrijf waarom het belangrijk is om veranderingen te beheersen.
De stappen van Change Management
Change Management omvat verschillende stappen, zoals het identificeren van de noodzaak voor verandering, het plannen van de verandering, het implementeren van de verandering en het evalueren van de resultaten.

Slide 6 - Tekstslide

Leg de verschillende stappen van Change Management uit.
Identificeren van de noodzaak voor verandering
Het identificeren van de noodzaak voor verandering is de eerste stap in het Change Management-proces. Dit omvat het bepalen van de reden voor de verandering en het vaststellen van de vereiste veranderingen.

Slide 7 - Tekstslide

Beschrijf de eerste stap van het Change Management-proces.
Plannen van de verandering
Bij het plannen van de verandering worden de details van de verandering bepaald, zoals wie erbij betrokken is, wat er precies verandert en wanneer de verandering plaatsvindt.

Slide 8 - Tekstslide

Beschrijf de tweede stap van het Change Management-proces.
Implementeren van de verandering
Bij het implementeren van de verandering worden de veranderingen daadwerkelijk uitgevoerd. Dit omvat het trainen van medewerkers, het communiceren van de verandering en het uitvoeren van de verandering.

Slide 9 - Tekstslide

Beschrijf de derde stap van het Change Management-proces.
Evalueren van de resultaten
Het evalueren van de resultaten is de laatste stap van het Change Management-proces. Dit omvat het meten van het succes van de verandering en het bepalen van eventuele verbeteringen die moeten worden aangebracht.

Slide 10 - Tekstslide

Beschrijf de laatste stap van het Change Management-proces.
Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.

Slide 11 - Open vraag

De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.
Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.

Slide 12 - Open vraag

De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.
Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.

Slide 13 - Open vraag

De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.