Niv 4 les 2

Managementniveaus

Strategisch management

Tactisch management

Operationeel management

Verticale taakverdeling

Elk niveau leidinggevend 

boven naar beneden

Horizontale taakverdeling

Gelijkwaardig

Staffunctie

Organisatiestructuren

Lijnorganisatie

Lijn-staforganisatie

Matrixorganisatie

Projectorganisatie

Linking pin-structuur

Spanwijdte

Hoeveel medewerkers aan te sturen

Hoe groter de spanwijdte, hoe platter het organogram 

 Bij een kleine spanwijdte van een piramidale organisatiestructuur

Omspanningsvermogen

Aantal aan wie de leidinggevende leiding kan geven

Mag nooit groter zijn dan de spanwijdte

Je kunt als manager je omspanningsvermogen op verschillende manieren vergroten:

Door taken te delegeren aan je medewerkers

Door de toevoeging van een assistent-manager

Door stafmedewerkers aan te stellen

Door de toevoeging van functionele relaties