M en O H1.5 Structuur en organisatie

• Praktische economie
• MBO
• Studiejaar 1

Vak Theorie

Hoofdstuk 1

Management en organisatie

(Boom digitaal)

1.5 Structuur en organisatie

Bedrijfsprocessen

Activiteiten van mensen die op elkaar aansluiten en zich ook telkens herhalen

Bedrijfsprocessen

1.  primaire processen

2. secundaire of ondersteunende processen

3. bestuurlijke processen

Bedrijfsprocessen

Primaire processen

Alle activiteiten die direct noodzakelijk zijn om product te kunnen maken/ dienst te leveren.

(vb: inkopen, produceren, verkopen)

Secundaire processen

Deze ondersteunen het primaire proces.

(vb: Personeelszaken, financiële administratie)

Bestuurlijke processen

Geven richting aan het primaire en secundaire proces.

(vb: strategie, invullen visie en missie)

De manier van besturen is bepalend voor de manier van werken.

Businessmodel

Business Model Canvas

Organisatiestructuren

1.  Lijnorganisatie

2. Lijn-staforganisatie

3. Matrixorganisatie

4. Projectorganisatie

5. Start-up

Lijnorganisatie

Lijn- staforganisatie

Matrixorganisatie

*Mensen van verschillende afdelingen worden op verschillende projecten gezet.

*2 leidinggevenden (afdelingsmanager en projectleider)

Voorbeeld matrixorganisatie

Bouw

Tekenaar       werkvoorbereiders      calculatoren                       

Projectorganisatie

* Deze organisatievorm duurt zolang als het project draait.

vb: bouwproject;  installateur, stucadoor, architect, electriciën, loodgieter etc.

Start-up

Jong, pas gestart bedrijf

- niet ouder dan 5 jaar

- innovatief

- ambitieus

- starten met een prototype

Opdracht

Maak van H1.5 Structuur en organisatie

opdracht 6

Lever een printscreen in op Itslearning.