Motivatie en feedback

• Pedagogisch werk
• MBO
• Studiejaar 3

(nieuw) beleid

In een organisatie krijg je te maken met:

- collega's. Ervaringen, diverse opleidingen, achtergrond in de opvoeding.

-stagiaires. Onzeker

-vrijwilligers. duidelijke wederzijdse afspraken maken. dankbaarheid tonen 

Hoe voelde het toen je net begon als stagiaire? Hoe ervaarde jij de collega's?

Motivatie

Motivatie 

-Waardering. Geef oprechte specifieke complimenten

-Inhoud. Het werk moet passen bij iemands kwaliteiten.

-Verantwoordelijkheid. Wederzijdse verwachtingen. 

-Ontwikkeling. Iedereen wil (nog) beter worden in zijn werk.

Op welke manier voel jij je gemotiveerd?

feedback

WEG: 

Waarnemen: Wat zie/hoor/ruik/voel je?  

Effect: wat doet het gedrag met jou gedrag? 

Gevoel: Wat voor gevoel krijg je erbij? 

TIPS&TOPS

Tips: Wat kan beter? 

Tops: Wat ging goed? 

Feedback 

-Wees concreet

-Laat de feedback concreet zijn

-Creëer een veilige sfeer 

Doel van Feedback 

Feedback is erop gericht om de ander te laten groeien. Dat doe je door gewenst gedrag te stimuleren of door ongewenst gedrag te laten verminderen. Hier hoort een veilige sfeer bij, zodat de ontvanger van de feedback open staat voor je boodschap en niet in de verdediging schiet.