Management evenementen les 3 motivatie

• Management
• MBO
• Studiejaar 2

Management 

Les 3 Motiveren

Inhoud deze les

• Vorige les? 
• Wat is motivatie
• Extrinsieke en intrinsieke motivatie 
• Opdracht maken

Vorige les

Autoritaire leiderschapsstijl

Democratische leiderschapsstijl

Participerende leiderschapsstijl

Laissez faire - leiderschapsstijl

Wat is motivatie

Waarom komen mensen tot activiteiten?

1. Verlangen
2. Motief
3. Wens
4. Drijfveer

Wat zijn signalen van demotivatie?

Wat zijn signalen van demotivatie

• Regelmatig te laat komen
• Onverschillig
• Steeds meer fouten maken
• Afspraken niet nakomen
• Taken uitstellen
• Twijfelen aan het nut van zaken
• Steeds vaker ziej
• Schuld bij een ander 

Hoe zou jij gedemotiveerde
medewerkers weer te motiveren?

Er staat een leuke dag op werk op de planning, je hebt zin om naar je werk te gaan!

1. Intrinsieke motivatie
2. Extrinsieke motivatie

Je begint extra vroeg op je werk om werkzaamheden af te maken, omdat je anders op je kop krijgt van jouw leidinggevende.

1. Intrisieke motivatie
2. Extrinsieke motivatie

Je hebt in de maand januari de targets voor ticketverkoop gehaald en ontvangt nu een bonus.

1. Intrinsieke motivatie
2. Extrinsieke motivatie

Je ziet dat het horecagedeelte rommelig eruit ziet. Je zet snel even de stoelen recht.

1. Intrinsieke motivatie
2. Extrinsieke motivatie

Motivatietheorie Maslow

Theorie die de behoefte van de mens in kaart brengt. 

Hij beschrijft 5 universele behoeften van de mens en zegt dat  mensen pas streven naar het vervullen van behoeften op een hoger niveau in de piramide, als aan de behoefte op het lagere niveau is voldaan. 

Behoeftepiramide van Maslow 

Behoeftepiramide van Maslow 

Behoeftepiramide van Maslow 

Motivatietheorie McGregor

X en Y theorie van McGregor

De managementstijl die een manager hanteert afhangt van het mensbeeld dat de manager heeft van de medewerker. 

X en Y theorie van McGregor

Opdracht

 

Als toekomstige professionals in de evenementenbranche is het essentieel om te begrijpen hoe motivatie en de behoeftepiramide van Maslow van invloed kunnen zijn op zowel jullie eigen prestaties als die van anderen in deze dynamische sector. 

Jullie hebben de taak om een evenement te organiseren waarbij motivatie centraal staat. Gebruik de behoeftepiramide van Maslow om de motivatie van zowel jullie teamleden als de bezoekers van het evenement te begrijpen en te stimuleren.

• Kies een specifiek type evenement (bijvoorbeeld een festival, conferentie of             bedrijfsfeest) waarop jullie de opdracht willen toepassen.                                              
• Bedenk creatieve manieren om in te spelen op deze behoeften.
  

Tekenonderdeel:

- Maak een visuele presentatie van jullie evenementconcept waarin de verschillende behoeften van Maslow duidelijk naar voren komen. Gebruik symbolen of illustraties om de motivatie van zowel de teamleden als de bezoekers te visualiseren.

- Presenteer jullie visuele presentatie