Herhaling, 08-06-2022

Planning voor de les:
5 minuut: binnenkomst, welkom en spullen voor
40 minuten: gezamenlijk opdrachten maken
5 minuten: PAUZE
40 minuten: gezamenlijk opdrachten maken
1 / 47
volgende
Slide 1: Tekstslide
Basis calculatiesMBOStudiejaar 1

In deze les zitten 47 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

time-iconLesduur is: 120 min

Onderdelen in deze les

Planning voor de les:
5 minuut: binnenkomst, welkom en spullen voor
40 minuten: gezamenlijk opdrachten maken
5 minuten: PAUZE
40 minuten: gezamenlijk opdrachten maken

Slide 1 - Tekstslide

Paragraaf 1.2
Leveranciersselectie

Slide 2 - Tekstslide

Subjectieve methode

Slide 3 - Tekstslide

Opgave 1
Boomsma Shipyards maakt plezierjachten. Voor de levering van installatieapparatuur maakt het gebruik van twee leveranciers, Greve Installatie en HH Technics.
Omdat Boomsma wil saneren in het aantal leveranciers, wil men verder gaan met een leverancier voor technische onderdelen.  Boomsma heeft de volgende gegevens van beide bedrijven verzameld en de belangrijkste criteria en wegingsfactoren vastgesteld voor een leveranciersbeoordeling. De hoogste score op een bepaald criterium levert een waardering van 10 punten op.  De laagste score levert een waardering van 5 punten op.

Wat is de totale score van HH technics?

Slide 4 - Tekstslide

Wat is de totale score van HH technics?

Slide 5 - Open vraag

Opgave 1
Boomsma Shipyards maakt plezierjachten. Voor de levering van installatieapparatuur maakt het gebruik van twee leveranciers, Greve Installatie en HH Technics.
Omdat Boomsma wil saneren in het aantal leveranciers, wil men verder gaan met een leverancier voor technische onderdelen.  Boomsma heeft de volgende gegevens van beide bedrijven verzameld en de belangrijkste criteria en wegingsfactoren vastgesteld voor een leveranciersbeoordeling. De hoogste score op een bepaald criterium levert een waardering van 10 punten op.  De laagste score levert een waardering van 5 punten op.

Wat is de totale score van Greve Installatie?

Slide 6 - Tekstslide

Wat is de totale score van Greve Installatie?

Slide 7 - Open vraag

Uitwerking

Slide 8 - Tekstslide

Opgave 2 (1/2)
Staples wil het drukwerk van kalenders gaan uitbesteden aan een partner. Men beschikt hiervoor over een aantal leveranciers die nu al promotiedrukwerk verzorgen.
Staples hanteert de volgende criteria om de bestaande leveranciers van drukwerk te beoordelen. Voor de beoordeling gaat men uit van de prijs van kalender in vier kleuren en in A5-formaat:

Slide 9 - Tekstslide

Opgave 2 (2/2)
Staples kent de volgende wegingsfactoren toe aan de criteria:




Staples beschikt over de volgende interne ervaringsgegevens per drukwerk leverancier:




Welk criterium is voor Staples het belangrijkste in de leveranciersbeoordeling?

Slide 10 - Tekstslide

Welk criterium is voor Staples het belangrijkste in de leveranciersbeoordeling?
A
Prijs
B
Kwaliteit
C
Levertijd

Slide 11 - Quizvraag

Opgave 2 (2/2)
Staples kent de volgende wegingsfactoren toe aan de criteria:




Staples beschikt over de volgende interne ervaringsgegevens per drukwerk leverancier:




Wat is de totaalscore van multicopy?

Slide 12 - Tekstslide

Wat is de totaalscore van multicopy?

Slide 13 - Open vraag

Opgave 2 (2/2)
Staples kent de volgende wegingsfactoren toe aan de criteria:




Staples beschikt over de volgende interne ervaringsgegevens per drukwerk leverancier:




Wat is de totaalscore van Drukspot?

Slide 14 - Tekstslide

Wat is de totaalscore van Drukspot?

Slide 15 - Open vraag

Uitwerking

Slide 16 - Tekstslide

Paragraaf 1.3
Het (relatieve) marktaandeel

Slide 17 - Tekstslide

Opdracht 1
Fabrikant De Buren produceert stoelen.
De totale omzet in de markt van stoelen is € 7.500.000,-.
De omzet van fabrikant De Buren is € 2.400.000,-.

Wat is het marktaandeel van fabrikant De Buren?

Slide 18 - Tekstslide

Wat is het marktaandeel van fabrikant De Buren?

Slide 19 - Open vraag

Uitwerking
(2.400.000/7.500.000) x 100% = 32%

Slide 20 - Tekstslide

Paragraaf 1.4
Marktpotentieel

Slide 21 - Tekstslide

Voorbeeld
Het bedrijf Cars produceert auto’s. In 2016 is de potentiele vraag naar auto’s is 275.000.000. In hetzelfde jaar kopen 3.250.000 klanten hun eerste auto. Daarnaast kopen 75.000.000 klanten voor de 2e keer een auto en 25.000.000 klanten vervangen hun auto door een nieuwe.

a. Bereken de effectieve vraag 

Slide 22 - Tekstslide

a. Bereken de effectieve vraag

Slide 23 - Open vraag

Uitwerking
3.250.000 + 75.000.000 + 25.000.000 = 103.250.000 klanten
Initiële vraag + Additionele vraag + vervangingsvraag = effectieve vraag

Slide 24 - Tekstslide

Voorbeeld
Het bedrijf Cars produceert auto’s. In 2016 is de potentiele vraag naar auto’s is 275.000.000. In hetzelfde jaar kopen 3.250.000 klanten hun eerste auto. Daarnaast kopen 75.000.000 klanten voor de 2e keer een auto en 25.000.000 klanten vervangen hun auto door een nieuwe.

b. Bereken het marktpotentieel

Slide 25 - Tekstslide

b. Bereken het marktpotentieel

Slide 26 - Open vraag

Uitwerking
275.000.000 + 103.250.000 = 378.250.000 klanten
Potentiële vraag + effectieve vraag = marktpotentieel

Slide 27 - Tekstslide

5 minuten pauze
timer
5:00

Slide 28 - Tekstslide

Paragraaf 1.5
Numerieke distributie en marktbereik

Slide 29 - Tekstslide

Opdracht 1
Het bedrijf ICalc produceert rekenmachines. In Nederland zijn er 7.500 winkels die de rekenmachines van ICalc verkopen. In totaal zijn er 175.000 verkooppunten van rekenmachines. De verkoopunten die rekenmachines van ICalc verkopen hebben een omzet van €1.200.000,- aan rekenmachines, In totaal hebben alle winkels die rekenmachines verkopen een omzet van € 86.000.000,-
 

Bereken de numerieke of ongewogen distributie.

Slide 30 - Tekstslide

Bereken de numerieke of ongewogen distributie.

Slide 31 - Open vraag

Uitwerking
(7500/175.000) x 100% = 4,29%

Slide 32 - Tekstslide

Opdracht 1
Het bedrijf ICalc produceert rekenmachines. In Nederland zijn er 7.500 winkels die de rekenmachines van ICalc verkopen. In totaal zijn er 175.000 verkooppunten van rekenmachines. De verkoopunten die rekenmachines van ICalc verkopen hebben een omzet van €1.200.000,- aan rekenmachines, In totaal hebben alle winkels die rekenmachines verkopen een omzet van € 86.000.000,-
 

Hoeveel bedraagt de selectie-indicator?

Slide 33 - Tekstslide

Hoeveel bedraagt de selectie-indicator?

Slide 34 - Open vraag

Uitwerking
(1,40%/4,29%) = 0,33

Slide 35 - Tekstslide

Paragraaf 1.6
Omzet- en afzetaandeel

Slide 36 - Tekstslide

Opdracht 1
Fabrikant Pets maakt hondenvoer en verkoopt dat in een aantal geselecteerde verkooppunten. Hiermee bereikt Pets een omzet van € 15 mln. De verkooppunten die door Pets zijn geselecteerd verkopen ook nog andere merken hondenvoer. Pets moet dus concurreren in het schap van de winkels, met andere merken. De totale omzet van hondenvoer bij de gekozen verkooppunten is € 60 mln. Pets verkoopt 26.000 blikken puppiemelk in de gekozen verkooppunten. De gekozen verkooppunten verkopen meerdere soorten puppiemelk. In totaal gaat het om 689.000 blikken bij alle verkooppunten van Pets.

Bereken het omzetaandeel van Pets

Slide 37 - Tekstslide

Bereken het omzetaandeel van Pets

Slide 38 - Open vraag

Uitwerking




€15.000.000 : €60.000.000 x 100% = 25%

Slide 39 - Tekstslide

Opdracht 2
Fabrikant Pets maakt hondenvoer en verkoopt dat in een aantal geselecteerde verkooppunten. Hiermee bereikt Pets een omzet van € 15 mln. De verkooppunten die door Pets zijn geselecteerd verkopen ook nog andere merken hondenvoer. Pets moet dus concurreren in het schap van de winkels, met andere merken. De totale omzet van hondenvoer bij de gekozen verkooppunten is € 60 mln. Pets verkoopt 26.000 blikken puppiemelk in de gekozen verkooppunten. De gekozen verkooppunten verkopen meerdere soorten puppiemelk. In totaal gaat het om 689.000 blikken bij alle verkooppunten van Pets.

Bereken het afzetaandeel van Pets

Slide 40 - Tekstslide

Bereken het afzetaandeel van Pets

Slide 41 - Open vraag

Uitwerking



26.000 : 689.000 x 100% = 3,77%

Slide 42 - Tekstslide

Paragraaf 1.7
ROI

Slide 43 - Tekstslide

Opdracht 3
Een gemiddelde account van groothandel Mercurius plaatst 12 orders per jaar. De gemiddelde ordergrootte bedraagt € 500,- exclusief BTW.  Een klantrelatie duurt gemiddeld 7 jaar. De kosten van een eerste acquisitie en binnenhalen van een klant bedragen gemiddeld € 2.000,- per account. De kosten voor het bezoeken, en onderhouden van de accountrelatie bedragen € 1.000,- per jaar. 

Bereken de costumer lifetime value van een account bij Mercurius

Slide 44 - Tekstslide

Bereken de costumer lifetime value van een account bij Mercurius

Slide 45 - Open vraag

Uitwerking
12 orders x 7 jaar = 84 orders gedurende de duur van de relatie.
84 orders x € 500,- per order = € 42.000,- opbrengst gedruende de duur van de relatie.
De acquisitiekosten bedragen € 2.000,- + ( 7 x € 1.000,- ) = € 9.000,-
De customer lifetime value bedraagt dan € 42.000,- - € 9.000,- = € 33.000,-

Slide 46 - Tekstslide

Aan de slag!
Wat? Leer voor de toetsen
Hoe? Volgens het stoplicht
Hulp? De docent (tijdens de les), je laptop en je medestudent.
Tijd? Tot de timer op 0 staat 
Uitkomst? Je hebt geoefend met leerstof.
Klaar? Ga verder met een ander vak

timer
20:00

Slide 47 - Tekstslide