P4 Les 5 -Time Management

Time Management

1 / 22
volgende
Slide 1: Slide
newEditorProjectmanagementMBOStudiejaar 2

In deze les zitten 22 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

time-iconLesduur is: 60 min
Dit is niet oké

Onderdelen in deze les

Time Management

Deze slide heeft geen instructies

PROGRAMMA


  • Intro gasten

  • Lesdoelen

  • Eisenhower-Matrix

  • Opdracht 1

  • Nabespreking

  • Opdracht 2

  • (Extra: Eat The Frog!)

Deze slide heeft geen instructies

Aan het einde van deze les...


  • Kun jij uitleggen waarom plannen belangrijk is

  • Kun jij je taken indelen volgens het Eisenhower-principe




Deze slide heeft geen instructies

Waar denk je aan bij time management?

Deze slide heeft geen instructies

TIME MANAGEMENT

Het bewust plannen en organiseren van de tijd die je besteedt aan verschillende activiteiten, met als doel je effectiviteit te vergroten.

Deze slide heeft geen instructies

"Het draait er om dat je niet harder, maar slimmer werkt, waardoor je meer gedaan krijgt, productiever bent en stress vermindert"

Deze slide heeft geen instructies

Je kunt tijd niet managen.

Wel je eigen gedrag, keuzes en aandacht

Deze slide heeft geen instructies

Deze slide heeft geen instructies

Opdracht 1: Jouw Week in Kaart

Doel van deze opdracht:
Je krijgt inzicht in hoe jij je tijd gebruikt en waar jij slimmer kunt plannen.


Stap 1: Schrijf minimaal 15 dingen op die jij in een week doet.

Stap 2: Teken de Eisenhower-matrix op jouw vel papier.

Stap 3: Zet al jouw taken in 1 van de 4 vakken.

Stap 4: Maak een foto van jouw matrix en plaats deze in Teams

Stap 5: We bespreken een paar voorbeelden klassikaal




Duur: 15 minuten


15

minute

00

second

Deze slide heeft geen instructies

In het eerste kwadrant zet je de dingen die zowel belangrijk als urgent zijn. Denk aan allerlei crises, heftig politieke problemen, of een acute storing. Werkzaamheden in dit kwadrant zijn ideaal voor de “brandjesblussers” onder ons. De druk is hoog, er wordt direct actie verlangd, je ziet ook direct resultaat van je werk en je hebt de aandacht (en ondersteuning) van de mensen boven èn onder je. Er zijn veel mensen die zich helemaal op hun plek voelen in dit kwadrant en van brandje naar brandje hollen. Zij lopen wel het risico dat taken die ook belangrijk maar minder urgent zijn ondersneeuwen. Die taken blijven net zolang liggen totdat de druk hoog genoeg is opgelopen en ze alsnog als brandje moeten worden opgepakt.


Belangrijk maar Niet Urgent

In dit kwadrant vind je zaken die best nog even kunnen wachten, maar die wél belangrijk zijn. Het grote probleem is hier dat deze zaken vaak blijven liggen totdat ze alsnog urgent zijn geworden. Soms is dat goed, maar vaak ook niet. Goed omdat onder hoge druk snel resultaten kunnen worden bereikt, maar ook slecht omdat daardoor de tijd ontbreekt om eens fundamenteel na te denken en de beste oplossing bij het probleem te zoeken. Ook activiteiten als timemanagementsystemen, verantwoording en verslagen, de financiële boekhouding vallen in dit kwadrant. Je kunt ze lang uitstellen maar ze moeten uiteindelijk wel gebeuren. Wie steeds brandjes blust en te weinig tijd neemt voor belangrijke vraagstukken die wat meer tijd en aandacht verdienen, ondergraaft de eigen organisatie op de lange termijn.


Niet belangrijk maar Wel Urgent

Kwadrant 3 vult zich met onbelangrijke zaken die wel urgent zijn. Denk aan terugkerende vergaderingen en telefoontjes. Ze zijn vaak niet belangrijk maar vragen wel direct om je aandacht. Of die urgentie altijd terecht is valt te bezien, de activiteiten zijn niet voor niets onbelangrijk. Hier valt dus absoluut tijd te winnen door zaken te deleg

Aanbevolen door Justin!

(AlleDagenHeelDruk)

Deze slide heeft geen instructies

Opdracht 2: MA Festival Chaos

Doel van deze opdracht:
Je krijgt inzicht in hoe jij je tijd gebruikt en waar jij slimmer kunt plannen.


Stap 1: Maak groepjes van 2/3/4

Stap 2: Teken de Eisenhower-matrix op jouw vel papier.

Stap 3: Zet de taken in de juiste vakken

Stap 4: We bespreken een paar voorbeelden klassikaal




Duur: 15 minuten


15

minute

00

second

Deze slide heeft geen instructies

Hoe bepaal je de volgorde van je taken?

Deze slide heeft geen instructies

Eat The Frog is een bekende productiviteits- en timemanagementmethode.


Het principe is simpel: begin je dag als eerste met je moeilijkste, belangrijkste of meest vervelende taak.


Dit is de taak die je het liefste uitstelt, maar die de grootste positieve impact heeft.

Eat The Frog!

Deze slide heeft geen instructies

Eat The Frog!

  • Stap 1: Kies jouw ‘frog’

  • Stap 2: Begin direct

  • Stap 3: Werk gefocust

  • Stap 4: Klaar? → winst!


Deze slide heeft geen instructies

Deze slide heeft geen instructies

Eat The Frog!

“Wat is jouw ‘frog’ voor vandaag?”

Deze slide heeft geen instructies

Deze slide heeft geen instructies

Deze slide heeft geen instructies

Deze slide heeft geen instructies

Deze slide heeft geen instructies

Deze slide heeft geen instructies