Leiderschapsstijlen
Leiderschapsstijlen
Lesduur is: 120 minOnderdelen in deze les
Leiderschapsstijlen
Deze slide heeft geen instructies
Doelstelling van vandaag:
Weten wat leiderschap betekend
Beschrijven welke factoren een leider een goede leider maakt.
Weten wat de 7 eigenschappen van Covey zijn.
Weten wat leiderschapstheorie X en Y betekenen
Deze slide heeft geen instructies
Schrijf op: Wat is leiderschap Volgens jouw?
Deze slide heeft geen instructies
Wie is volgens jouw een goede leider. Tik zijn naam in en bedenk waarom?
Een aantal of iedereen laten uitleggen waarom zij die persoon hebben gekozen. Welke leiderschapskwaliteiten hebben deze personen.
Verschillende soorten leiders
Bij deze dia even langs gaan wie is degene op het plaatje. Hoe zou je hem omschrijven als leider.
Leiding geven
Vraagt, afhankelijk van doel en situatie, om afwisseling van de volgende acties:
Bepalen, beslissen
Stimuleren, reguleren, afremmen
Plannen en organiseren
Begeleiden, coachen, ondersteunen, aandacht geven, belangstelling tonen
Ruimte geven, grenzen stellen
Controleren, evalueren
Aanvoeren, beïnvloeden, invloed uitoefenen
Deze slide heeft geen instructies
Wat is leidinggeven
Bij het geven van leiding is er altijd sprake van een doel.
Leidinggeven is op een bewuste manier proberen invloed uit te oefenen (op een sporter/medewerker/student) om een doel te bereiken.
De manier waarop de invloed van een leidinggevende wordt ervaren wordt weergegeven in het volgende schema.
Vul dit eerst zelf in.
Deze slide heeft geen instructies
Probeer dit schema in te vullen aan de hand van de begrippen rechts
Eventueel het stencil uitdelen en de studenten het hierop laten uitwerken
Deze slide heeft geen instructies
Persoonlijke kenmerken
Deze slide heeft geen instructies
Sociaal- communicatieve
Deze slide heeft geen instructies
Deze slide heeft geen instructies
7 Eigenschappen van Covey
Pro activiteit
Doelgerichtheid
Prioriteiten stellen
Denken in termen van winnen/winnen
Empathisch zijn
Samenwerking zoeken
Vernieuwend zijn
Deze slide heeft geen instructies
Deze slide heeft geen instructies
Vanuit welke theorie denk jij dat je huidige leidinggevende van je bpv stage of je werk denkt en werkt
Deze slide heeft geen instructies
Samenvatting McGregor
Hoe de leidinggevende naar het gedrag van de medewerkers kijkt. En hoe hij dan handelt.
X negatief, zijn lui, hekel aan werk, verantwoordelijkheid, strakke leiding nodig
Y positief, willen werken, prestaties leveren, verantwoordelijkheid aanvaarden, eigen werkgedrag sturen
Deze slide heeft geen instructies
Situationeel leiderschap
Bij situationeel leiderschap pas je je leiderschapsrol aan op de situatie.
Deze slide heeft geen instructies
Wat wil je onthouden van deze les
Deze slide heeft geen instructies