In deze les zitten 40 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.
Lesduur is: 50 min
Onderdelen in deze les
Slide 1 - Tekstslide
Slide 2 - Tekstslide
De organisatie zit eenvoudig en overzichtelijk in elkaar
Managers krijgen specialistische ondersteuning
Medewerkers worden betrokken bij de besluitvorming op een niveau hoger
Lijnorganisatie
Lijn-staf organisatie
Linking pin organisatie
Slide 3 - Sleepvraag
Sinds jij manager bent in een winkel merk je dat er relatief weinig klanten ook daadwerkelijk iets afrekenen bij de kassa. Je maakt een plan waarbij je de conversie wilt verhogen. Tijdens het uitvoeren van het plan controleer je of alle medewerkers de klanten begroeten en op een juiste manier helpen, in de hoop zo de conversie te verhogen. Hoe noem je deze fase in het PDCA-cyclus? Leg jouw antwoord uit.
Slide 4 - Open vraag
Slide 5 - Tekstslide
Slide 6 - Tekstslide
Slide 7 - Tekstslide
Slide 8 - Tekstslide
Slide 9 - Tekstslide
Welke managementtechniek wordt vaak ingezet om medewerkers grote veranderingen te laten accepteren?
A
Management by delegation
B
Management by exception
C
Management by objectives
D
Management by seduction
Slide 10 - Quizvraag
Bij welke managementtechniek is de manager veel op de afdeling aanwezig en bespreekt hij veel met zijn medewerkers?
A
Management by delegation
B
Management by exception
C
Management by walking around
D
Management by objectives
Slide 11 - Quizvraag
Bij welke managementtechniek werken de medewerkers in hoge mate zelfstandig?
A
Management by objectives
B
Management by exception
C
Management by delegation
D
Management by walking around
Slide 12 - Quizvraag
Slide 13 - Tekstslide
Een organisatie kan op diverse manieren worden ingedeeld. Hoe is de volgende organisatie ingedeeld? Leg jouw antwoord uit.
Slide 14 - Open vraag
Slide 15 - Tekstslide
Slide 16 - Tekstslide
Slide 17 - Tekstslide
Slide 18 - Tekstslide
Slide 19 - Tekstslide
Slide 20 - Tekstslide
Slide 21 - Tekstslide
Je kunt verschillende strategieën toepassen om je producten te verkopen. Dit wordt ook wel verkoopkanalen genoemd. Eén verkoopkanaal is onder andere multichanneling. Wat houdt multichanneling in?
Slide 22 - Open vraag
Slide 23 - Tekstslide
Op welk termijn worden doelstellingen bepaald wanneer er sprake is van tactisch managementniveau?
A
Korte termijn
B
Lange termijn
C
Middellang termijn
Slide 24 - Quizvraag
Slide 25 - Tekstslide
Slide 26 - Tekstslide
Waar of niet waar? Bij het controleren van je medewerkers kun je de PDCA-cyclus goed gebruiken.
A
Waar
B
Niet waar
Slide 27 - Quizvraag
Waar of niet waar? In een visie staan onder andere de waarden, normen en overtuigingen van een organisatie.
A
Waar
B
Niet waar
Slide 28 - Quizvraag
Waar of niet waar? Het operationele management heeft vooral dirigerende taken.
A
Waar
B
Niet waar
Slide 29 - Quizvraag
Waar of niet waar? Als je wilt dat medewerkers veranderingen accepteren, gebruik je de managementtechniek 'management by seduction'
A
Waar
B
Niet waar
Slide 30 - Quizvraag
Van welke organisatiestructuur is hier sprake? Noem een voordeel en een nadeel van deze organisatiestructuur.
Slide 31 - Open vraag
Het doel is eind volgend jaar zeven nieuwe artikelgroepen toe te voegen aan het assortiment.
Volgend jaar moeten alle filialen minimaal €1000,- omzet per dag hebben.
Voor vandaag moeten er 5 containers vracht verwerkt zijn en moet de etalage veranderd worden
Strategisch management
Tactisch management
Operationeel management
Slide 32 - Sleepvraag
Een organisatie kan op verschillende manieren worden ingedeeld. Dit kan bijvoorbeeld op basis van functie. a. Wat is het verschil tussen een verticale- en horizontale taakverdeling? b. Noem nog twee verschillende manieren om een organisatie in te delen.
Slide 33 - Open vraag
Wat is het verschil tussen een missie en een visie?
Slide 34 - Open vraag
Slide 35 - Tekstslide
Waar of niet waar? Het nadeel van een projectorganisatie is dat de eenduidige leiding wegvalt doordat de medewerkers meerder leidinggevende kan hebben
A
Waar
B
Niet waar
Slide 36 - Quizvraag
Waar of niet waar? Normen en waarden vormen de kern van een organisatiecultuur.
A
Waar
B
Niet waar
Slide 37 - Quizvraag
Waar of niet waar? Bij de managementtechniek ‘management by exception’ ervaren medewerkers een hoge mate van zelfstandigheid.
A
Waar
B
Niet waar
Slide 38 - Quizvraag
Waar of niet waar? In een missie staat de gedroomde positie van een organisatie
A
Waar
B
Niet waar
Slide 39 - Quizvraag
Wat is een linking-pin-structuur? Benoem tevens 1 voordeel van deze structuur.