Les 2 - H1: Management en Organisatie

• Management en organisatie
• Middelbare school
• havo
• Leerjaar 4

Domein A

Basisvaardigheden

Hoofdstuk 1: Management & Organisatie

Leerdoelen

• Je kan het begrip organisatie omschrijven.
  
• Je kan het verschil aangeven tussen een commerciële en niet-commerciële organisatie.
  
• Je kan de rechtsvormen beschrijven en uitleggen.
  
• Je kan de taken van het management omschrijven.
  
• Je kan het verschil aangeven tussen beslissings-, verantwoordings- en feedbackinformatie.
  

Organisaties

• Samenwerkingsverband van mensen die bepaalde doelen willen bereiken.
• De organisatie heeft een rechtsvorm (juridische structuur/vorm).

Doelen

1. Strategisch: Lange termijn (5 tot 10 jaar). Topmanagement.
2. Tactisch: Middellange termijn (2 tot 5 jaar). Middenmanagement.
3. Operationeel: Korte termijn (1 tot 2 jaar). Lager management.
   

Geef een voorbeeld van een strategisch, tactisch en operationeel doel voor een school.

Opgaven bespreken

Opgave 1.1 en 1.2

Commercieel vs Niet-commercieel

• Commercieel:
• Eigenaren streven naar winst.
• Ook wel onderneming of bedrijf genoemd.

• Niet-commercieel:
• Ander doel dan winst.
• Stichtingen, verenigingen en non-profitorganisaties.
  

Rechtsvormen

Commercieel:

• Eenmanszaak: één eigenaar en is volledig aansprakelijk.
• Vennootschap onder firma: Meerdere vennoten en volledig aansprakelijk.
• Besloten vennootschap: Rechtspersoon. Aandeelhouders (op naam) aansprakelijk voor het kapitaal dat ze hebben ingebracht.
• Naamloze vennootschap: Rechtspersoon. Aandeelhouders (Niet op naam) aansprakelijk voor het kapitaal dat ze hebben ingebracht.
  

Rechtsvormen

• Niet-commercieel:
• Vereniging: Heeft leden, een gekozen bestuur en een doel.
• Inkomsten in de vorm van contributies.

• Stichting: Heeft een bestuur en een doel.
  
• Inkomsten in de vorm van subsidies en schenkingen.

Opgaven bespreken

Opgave 1.3

Management

• 5 taken van een manager

Informatie

• 3 eisen van goede informatie:
• Betrouwbaar, Relevant en Tijdig.

• Beslissingsinformatie: Informatie die wordt gebruikt bij besluitvorming.
• Verantwoordingsinformatie: Informatie die wordt gebruikt om je te verantwoorden bij controle.
• Feedbackinformatie: Informatie waarbij we de werkelijkheid vergelijken met de norm (verwachting).
  

Welk antwoord is een voorbeeld van beslissingsinformatie voor een school?

1. Er werden 500 leerlingen verwacht op de aanmeldingsdag. Het waren er 430.
2. De directeur plaats het jaaroverzicht op de website van de school.
3. De school krijgt gegevens uit een leerling enquête over verandering van de aula
4. Het slagingspercentage wordt vermeld een geplaatst op de website van de onderwijsinspectie.

Aan de slag

Maken opdracht 1.3 t/m 1.9

Controle

Wat is een organisatie?

Wat is een rechtsvorm?

Wat zijn de verschillen tussen een Eenmanszaak en een Besloten vennootschap?

Wat zijn de eisen voor goede informatie?

Wat zijn voorbeelden van beslissings-, verantwoordings- en feedbackinformatie?

Huiswerk

Maken opdracht 1.3 t/m 1.9