Leiderschapstijlen

Organisaties
  • Je kunt een organogram tekenen van een onderneming.
  • Je kunt het verschil tussen een lijnorganisatie en een lijn- en staforganisatie uitleggen.
  • Je kunt het verschil tussen omspanningsvermogen en spanwijdte uitleggen.
  • Je kunt voor- en nadelen van de verschillende horizontale taakverdelingen noemen.
  • Je kunt met behulp van een organogram de spandiepte van een organisatie bepalen.
1 / 13
volgende
Slide 1: Tekstslide
BedrijfseconomieMiddelbare schoolhavoLeerjaar 5

In deze les zitten 13 slides, met tekstslides.

time-iconLesduur is: 50 min

Onderdelen in deze les

Organisaties
  • Je kunt een organogram tekenen van een onderneming.
  • Je kunt het verschil tussen een lijnorganisatie en een lijn- en staforganisatie uitleggen.
  • Je kunt het verschil tussen omspanningsvermogen en spanwijdte uitleggen.
  • Je kunt voor- en nadelen van de verschillende horizontale taakverdelingen noemen.
  • Je kunt met behulp van een organogram de spandiepte van een organisatie bepalen.

Slide 1 - Tekstslide

Slide 2 - Tekstslide

Organisatie
  • Bedrijfsnaam
  • Kies een rechtsvorm
  • Bepaal de directeur

Slide 3 - Tekstslide

Slide 4 - Tekstslide

Slide 5 - Tekstslide

Slide 6 - Tekstslide

Evaluatie
Spanwijdtje
Omspanningsvermogen
Spandiepte

Slide 7 - Tekstslide

Organisatiestructuur
  • Je kunt een organogram tekenen van een onderneming.
  • Je kunt het verschil tussen een lijnorganisatie en een lijn- en staforganisatie uitleggen.
  • Je kunt het verschil tussen omspanningsvermogen en spanwijdte uitleggen.
  • Je kunt voor- en nadelen van de verschillende horizontale taakverdelingen noemen.
  • Je kunt met behulp van een organogram de spandiepte van een organisatie bepalen.

Slide 8 - Tekstslide

Slide 9 - Tekstslide

Opgave Organisatiestructuur
  • Horizontale taakverdeling (blz. 121 / 122)
  • HSC Bank (blz. 123/124)

Slide 10 - Tekstslide

Slide 11 - Tekstslide

Slide 12 - Tekstslide

Slide 13 - Tekstslide