Les 1. De structuur van een organisatie

• Marketing & Communicatie
• MBO
• Studiejaar 4

Management

Even voorstellen

Waar denk jij aan bij Management?

Onderwerpen

1.  Operationeel management & organisatie
   
2. Leidinggeven, communicatie & HRM
   
3. Strategisch management & omgevingsanalyse

Planning en werkwijze

• Periode 3 en 4 - 2x per week 1,5 uur
• Ca. 30 lessen
• Elk onderwerp wordt afgerond met een toets
  (voorwaardelijk voor deelname aan examen)
• Examen: slechtnieuwsgesprek 

Les 1. De organisatie

Wat zijn belangrijkste verschillen tussen deze organisaties en wat heeft dit met management te maken?

Een visie is waar we voor staan, een missie is waar we voor gaan! 

Dove zet zich actief in om het zelfvertrouwen van vrouwen te verbeteren en het te inspireren het beste uit het leven te halen?

1. Missie
2. Visie

Bijbehorende visie

Een wereld creëren waarin schoonheid een bron van vertrouwen is i.p.v. van angst

Opdracht

1. Onderzoek de missie en de visie van jouw meest recente stagebedrijf.
2. Ontwikkel een missie en visie voor jouw eigen onderneming
   (van minionderneming)  

Managementniveaus

Functies per managementniveau

Strategisch: directie

Tactisch: afdelingsmanagers

Operationeel: teamleiders, supervisors

• Constituerende taken
• Dirigerende taken

Strategisch

Tactisch

Operationeel

Openen nieuwe vestiging

Werkplanning

Personeelsbeleid

Fusies en overnames

Klantbenadering

"In 2031 willen we marktleider van Nederland zijn"

1. Strategisch
2. Tactisch
3. Operationeel

"Wekelijks bespreken we onze omzetdoelstellingen tijdens een teamoverleg"

1. Strategisch
2. Tactisch
3. Operationeel

"In 2027 willen we een omzetgroei van 2% behaald hebben"

1. Strategisch
2. Tactisch
3. Operationeel

Opdracht

Bedenk voor jouw minionderneming 3 doelstellingen op 3 verschillende niveaus:

• Strategisch
• Tactisch 
• Operationeel