Motiveren en coachen test
waarom is het nodig medewerkers te motiveren?
A
omdat ze anders hun werk niet doen en de gasten ontevreden zijn
B
een negatieve negatieve werkhouding heeft invloed op collega's
C
de werksfeer wordt er negatief door beïnvloed
D
werkhouding heeft invloed op collega's en gasten en de kwaliteit
1 / 19
Lesduur is: 30 minOnderdelen in deze les
waarom is het nodig medewerkers te motiveren?
A
omdat ze anders hun werk niet doen en de gasten ontevreden zijn
B
een negatieve negatieve werkhouding heeft invloed op collega's
C
de werksfeer wordt er negatief door beïnvloed
D
werkhouding heeft invloed op collega's en gasten en de kwaliteit
Slide 1 - Quizvraag
Deze slide heeft geen instructies
noem 2 factoren die je motivatie beïnvloeden
Slide 2 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
noem 3 intrinsieke factoren
Slide 3 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
noem 3 extrinsieke factoren
Slide 4 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
Slide 5 - Video
Deze slide heeft geen instructies
welke factoren maken dat mensen lid zijn van Amnesty intenational
Slide 6 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
wat heeft de piramide van Maslov met motivatie te maken
Slide 7 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
wat zijn primaire behoeften
A
warmte sociale acceptatie
B
sociale acceptatie eten en drinken
C
eten drinken en warmte
D
zelfrealisatie warmte en eten
Slide 8 - Quizvraag
Deze slide heeft geen instructies
hoe herken je demotivatie
Slide 9 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
hoe motiveer je collegas
Slide 10 - Woordweb
zelf gemotiveerde houding aannemen
zelfstandigheid geven
waardering uitspreken
teamgeest bevorderen
waar staan de letters GROW voor bijeen coachinggesprek
A
Gesprek, realiteit, opinie, waarde
B
Goal, reality, options, wrap up
C
doel, actuele situatie, opties, conclusie
D
Gewaarwording, realiteit, opinie, waarde
Slide 11 - Quizvraag
Deze slide heeft geen instructies
Noem de vier stappen om structuur te brengen in het coachinggesprek
Slide 12 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
noem vier stijlen van coachen
A
taakgericht, socratisch, productief knelpuntgericht
B
mensgericht, provocatief, socratisch, prestatiegericht
C
socratisch, provocatief, oplossingsgericht prestatiegericht
D
mensgericht, oplossingsgericht, provocatief, taakgericht
Slide 13 - Quizvraag
Deze slide heeft geen instructies
wat is socratisch coachen?
Slide 14 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
wat is provocatief coachen?
Slide 15 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
Noem drie methoden die de coach helpen
Slide 16 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
Hoe geef je feedback?
Slide 17 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
noem verschillende gesprekstechnieken en methoden
Slide 18 - Woordweb
Deze slide heeft geen instructies
een doel wordt SMART geformuleerd, wat wordt daar mee bedoelt
Slide 19 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
