Lesweek 6

Sales
Jaar 1 | 2022-2023 | Periode 2 | Week 6
1 / 33
volgende
Slide 1: Tekstslide
SalesMBOStudiejaar 1

In deze les zitten 33 slides, met tekstslides en 6 videos.

time-iconLesduur is: 60 min

Onderdelen in deze les

Sales
Jaar 1 | 2022-2023 | Periode 2 | Week 6

Slide 1 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Afspraken tijdens de les
Samen: je respecteert elkaar en laat elkaar in de waarde. Je helpt elkaar met de dingen die je lastig vindt.

Elkaar laten uitspreken: luister naar elkaar en laat de ander uitspreken. Heb je een vraag of opmerking? Steek dan je hand op.

Telefoongebruik: je telefoon gaat aan het begin van de les in je tas, tenzij anders aangegeven door je docent.

Lesmateriaal: LessonUp presentaties, PowerPoints, opdrachten en studiewijzers vind je in ItsLearning.

Opdrachten: je doet actief mee in de les en maakt de opdrachten. Je werkt zelfstandig aan je opdrachten, tenzij anders aangegeven door je docent.

Niet eten: drinken mag. Eten doe je buiten het klaslokaal.





Slide 2 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Presentie

Slide 3 - Tekstslide

Koopgedrag gaat om keuzes. Koopt de klant online of offline? Welke winkel kiest hij? Naar welk artikel gaat zijn voorkeur uit? Natuurlijk denkt de klant niet over alle keuzes even lang na. De dagelijkse gang naar de supermarkt is een voorbeeld van routinematig koopgedrag: de klant maakt niet heel veel keuzes bij de aanschaf van een pak yoghurt. Wanneer een klant over een aankoop nadenkt, prijzen vergelijkt en een bepaalde winkel kiest, bijvoorbeeld een klant die kleding gaat kopen, dan noem je dit ‘beperkte besluitvorming’. Uitgebreide besluitvorming vindt plaats als de klant lang nadenkt over de juiste keuze. Het gaat dan om een product dat hij niet vaak aanschaft, bijvoorbeeld een bankstel.

Het waarneembare consumentengedrag, het gedrag van de consumenten dat je echt kunt zien, is een belangrijk element in het verkopen. Dit waarneembare gedrag bestaat uit de fasen communicatiegedrag, koopgedrag, gebruiks- en verbruiksgedrag en afdankgedrag.
Lesprogramma deze week
  • Welkom
  • Presentiecheck 
  • Afspraken
  • Planning

  • Behandelen theorie Hoofdstuk 6 - Verkoopcyclus





  • Zelf aan de slag met de opdrachten
  • Vooruitblik volgende week
  • Afsluiting

Slide 4 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Planning
  • Lessen in periode 2
  • Boek: Het Salestraject
  • Hoofdstuk 1 t/m 8
  • Iedere week een hoofdstuk + herhaling





Slide 5 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Hoofdstuk 6 - Verkoopcyclus
6.1 Inleiding
6.2 Voorbereidingsfase
6.3 Openingsfase
6.4 Informatiefase
6.5 Transformatiefase
6.6 Afsluitfase
6.7 Relatiefase

Slide 6 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 7 - Video

Deze slide heeft geen instructies

Verkoopcyclus
Een goed verkoopgesprek komt niet zomaar uit de lucht vallen. 
Het is een methodiek die bestaat uit verschillende fasen. 
Je spreekt van een verkoopcyclus, omdat je na de laatste fase weer begint met de eerste fase.

Slide 8 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Voorbereidingsfase
De voorbereiding van een gesprek is gericht op het verkrijgen van belangrijke informatie over de klant of prospect.

Raadpleeg in elk geval je klanten- of prospectbestand
Probeer ook van tevoren inzicht te krijgen in de behoeften van de klant. 

Je kunt dan precies die kenmerken van jouw product of bedrijf noemen die daarop inspelen. Daarnaast is het verstandig om een concurrentieanalyse te maken, omdat het aanbod van concurrenten bijna altijd een rol speelt in het afwegingsproces van de klant.

Slide 9 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Voorbeeld
Ruben is commercieel medewerker bij een groot beveiligingsbedrijf. Hij verkoopt alles van brandblussers tot camera’s, van meldkamerinstallaties tot het inhuren van beveiligers. 

Vandaag heeft hij een gesprek met een prospect die informatie heeft opgevraagd over een alarmsysteem. 

Hij heeft alle gegevens van de potentiële klant doorgenomen, de website bezocht en uiteraard zijn productkennis paraat.

Slide 10 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Openingsfase
  • Representatief (o.a. kleding en persoonlijke verzorging).

  • Goede openingszin waarin je jezelf duidelijk voorstelt. 
  • Rapport maken: op één lijn komen met de klant, zorgen voor een klik!


Slide 11 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Wat is ‘rapport’ [uitspraak rá-poor]?
Rapport is ‘een staat van verbale en non-verbale betrokkenheid van mensen bij elkaar’. Door het rapport ‘klikt’ het tussen de betrokkenen. Hoe positiever het contact verloopt, hoe groter de ervaren betrokkenheid. Rapport kun je maken op twee niveaus:

  • Verbaal: door het gebruik van vergelijkbare woorden, eenzelfde spreeksnelheid, volume en zinswendingen
  • Non-verbaal: mimiek, lichaamshouding, gebaren en ademritme. ‘houdingsecho’.

Door rapport te creëren met een gesprekspartner, is diegene sneller geneigd de ander positiever te waarderen en eerder te vertrouwen.

Slide 12 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Vervolg voorbeeld
Ruben draagt als hij bij klanten langsgaat altijd een pak. 
Dat is een bedrijfsregel. (representatief)

Hij stelt zich bij binnenkomst netjes voor en geeft de prospect een hand. 

Hij begint met het maken van een compliment over het mooie bedrijfspand.

Slide 13 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Hoe vind je de 'klikfactor'?
Om de klik te vinden, ga je bijvoorbeeld op zoek naar iets wat je gemeenschappelijk hebt met de klant. 

Denk aan je favoriete sport of vakantiebestemming. 

Heb je de ‘klikfactor’ eenmaal gevonden en is het ijs gebroken, dan stap je over op de informatiefase.

Slide 14 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 15 - Video

Deze slide heeft geen instructies

Informatiefase
  • Op zoek naar de wensen en behoeften van de (potentiële) klant.
  • Open vragen stellen.
  • Let goed op belangrijke non-verbale signalen (lichaamstaal).

Slide 16 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Vervolg voorbeeld
De prospect had zelf om informatie verzocht, maar Ruben weet uit ervaring dat hij het beste nog wat verder kan doorvragen. Zo komt hij precies te weten welk probleem de prospect wil oplossen. 

Het blijkt dat de verzekeringsmaatschappij een alarm met externe opvolging verplicht stelt. Het bedrijf heeft een alarminstallatie uit de bouwmarkt, maar geen koppeling naar een beveiligingsdienst als het alarm afgaat.

Slide 17 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 18 - Video

Deze slide heeft geen instructies

Transformatiefase
Transformeren = veranderen of omzetten. 
Vertalen van behoefte van de klant naar productaanbod. 

Propositie: belofte over wat jij, jouw verkooporganisatie en het product te bieden hebben. 

Een goede propositie is uniek, geloofwaardig, relevant voor klanten, consistent (klopt met het product en de rest van de marketing) en maatschappelijk aanvaardbaar.

Een goede positionering zorgt ervoor dat een bedrijf een unique selling proposition (USP) heeft. (= verkoopargument dat concurrent niet heeft).

Slide 19 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Bezwaren en weerstanden
Bij bezwaren en weerstanden zijn de volgende regels van belang:
  • blijf rustig
  • ga niet in discussie
  • vermijd prikkelende opmerkingen
  • speel het spel mee.

Onderhandelen
Zeker als het om prijsweerstanden gaat, zul je regelmatig moeten onderhandelen. Een goede verkoper weet van tevoren tot hoever hij mag gaan en zorgt ervoor dat de relatie met de klant voorop blijft staan.

Slide 20 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Vervolg voorbeeld
Ruben heeft een mooi aanbod voor de prospect. 
Een professionele alarminstallatie, met beveiligingscamera’s en een koppeling naar de meldkamer. State of the art!

De prospect schrikt een beetje van de prijs van het aanbod. Ruben weet dat hij iets duurder is dan zijn concurrenten, maar hij weet ook dat de kwaliteit van zijn product beter is. 

Hij verklaart het prijsverschil en zegt dat hij het mag aanbieden voor een pakketprijs.

Slide 21 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Afsluitfase
  • Korte positieve samenvatting van het gesprek geven.
  • Concreet voorstel doen.
  • Doel: het afsluiten van een verkooptransactie.

Als je een deal hebt gesloten is het belangrijk dat je de verkoopcondities goed vastlegt. 

Condities zijn een onderdeel van de afspraken die je met de klant maakt. Denk aan de prijs, de leveringsvoorwaarden of betalingstermijn.

Slide 22 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Vervolg voorbeeld
De prospect bedingt tijdens de onderhandelingen nog dat de kosten voor de opvolging na een alarm beperkt blijven tot een jaarlijks maximumbedrag. 

Die conditie neemt Ruben op in het verkoopcontract. En daarmee heeft hij van een prospect een klant gemaakt.

Slide 23 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 24 - Video

Deze slide heeft geen instructies

Vervolg voorbeeld
Ruben zorgt nu eerst dat het verkoopcontract in zijn eigen organisatie goed verwerkt wordt. 

Hij houdt de tijd van de orderuitvoering in de gaten en controleert of de klant tevreden is. 

Na een halfjaar neemt hij nogmaals contact op om te kijken hoe de contacten met de meldkamer verlopen.

Slide 25 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Samenwerking binnen- en buitendienst
  • De binnendienst moet weten waar een buitendienstmedewerker te vinden is. Zijn agenda moet dus bekend zijn.
  • De binnendienst volgt samen met de buitendienst de uitgebrachte offertes.
  • De binnendienst en de buitendienst bellen dagelijks met elkaar om informatie uit te wisselen.
  • Het eindresultaat is een betere band met de klant.

Slide 26 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Follow-up
Als je iets hebt verkocht, moet je bedrijf uiteraard weten wat het moet uitleveren en waar.

Daarnaast is het logisch dat je verantwoording aflegt over je werkzaamheden. Daarom zul je de verkoopgesprekken voor jezelf moeten evalueren en erover moeten rapporteren.

Alle werkzaamheden die met deze follow-up te maken hebben, kun je verdelen je in twee groepen: de interne follow-up de externe follow-up.

Slide 27 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Follow-up
1. de interne follow-up
• de periodieke rapportage
• de bijzondere rapportage
• de orderverwerking en orderafhandeling
• de evaluatie van het verkoopgesprek.

2. de externe follow-up
• controle op de uitvoering van orders
• controle op de klanttevredenheid
• afhandelen van klachten
• informeren van klanten over interessante ontwikkelingen.

Slide 28 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Zelf aan de slag! 🧑‍💻
Dit ga je doen:
📚 Lezen hoofdstuk 6. 
📖 Oefenen van de begrippen hoofdstuk 6. 
✍️ Maak opdracht 1 t/m 12 bij Hoofdstuk 6. 

Huiswerk:
✅ Opdracht 1 -12  maken en vóór de volgende les inleveren via Boom.

Slide 29 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Volgende les
✅ Je hebt de huiswerkopdracht ingeleverd.
📚 Klassikaal behandelen theorie hoofdstuk 7.
🏆 Kennisquiz Hoofdstuk 1-7.

Slide 30 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Bedankt allemaal
Bedankt allemaal!!
Bedankt voor jullie inzet!

Slide 31 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 32 - Video

Deze slide heeft geen instructies

Slide 33 - Video

Deze slide heeft geen instructies