Scrum Samenvatting

Introductie ProjectManagement
TTR-SSD leerjaar 3
Week 7
 SCRUM Samenvatting
1 / 35
volgende
Slide 1: Tekstslide
Applicatie- en mediaontwikkelaarMBOStudiejaar 3

In deze les zitten 35 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 1 video.

time-iconLesduur is: 60 min

Onderdelen in deze les

Introductie ProjectManagement
TTR-SSD leerjaar 3
Week 7
 SCRUM Samenvatting

Slide 1 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

SCRUM

Slide 2 - Woordweb

Deze slide heeft geen instructies

Wanneer is een sprint afgelopen?
A
Wanneer alle Product Backlog Items voldoen aan de Definition of Done
B
Wanneer de Product Owner zegt dat het klaar is
C
Wanneer alle taken zijn afgerond
D
Wanneer de vooraf afgesproken Time box voor de Sprint afloopt

Slide 3 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Wie is verantwoordelijk voor het bijhouden van de Product Backlog?
A
Het Development Team
B
De Product Owner
C
De Scrum Master
D
De stakeholders

Slide 4 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Wat is de time-box voor een Daily Scrum(Daily Standup)?
A
Dat hangt af van de lengte van de Sprint
B
15 minuten
C
30 minuten
D
Er is geen time-box, iedereen moet al zijn vragen hebben beantwoord

Slide 5 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Wat is de timebox voor een sprint?
A
Mag je zelf bepalen
B
2 - 6 weken
C
1 -4 dagen
D
1 - 4 weken

Slide 6 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Het schatten van de inspanning / tijdsduur van Product Backlog items is een belangrijke scrum taak. Wie is er verantwoordelijk voor het schatten?
A
Product owner en development-team samen
B
Development-team
C
Product owner
D
Scrum master

Slide 7 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Wat is een user story?
A
De functionele beschrijving van het op te leveren product
B
Een technische beschrijving van een onderdeel van het product
C
Een korte beschrijving van een wens, vanuit het oogpunt van de gebruiker
D
Een flow diagram waarin de verschillende componenten van het product doorlopen worden

Slide 8 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Wat staat er in het product backlog?
A
Al het werk dat gedaan moet worden om de sprint af te ronden
B
Alle aankomende sprints
C
Al het werk dat gedaan moet worden om een product te creëren en onderhouden

Slide 9 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Wat is de taak van de scrummaster binnen een scrum team
A
Backlog items toewijzen aan een ontwikkelaar
B
Backlog items verzamelen en wegen op impact
C
Leiding geven aan het Scrum team en verantwoording afleggen aan de product
D
Het Scrum proces bewaken en indien nodig bijsturen

Slide 10 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

PROJECTMATIG en AGILE.
Er zijn drie manieren van werken: routinematig, improviserend en projectmatig.

Binnen software development wordt vooral projectmatig gewerkt

Er bestaan twee hoofd-aanpakken: WATERVAL en AGILE

Het V-model is een versimpelde weergave van de praktijk, maar helpt om de globale stappen van een project te begrijpen.

Slide 11 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Wat is AGILE?
AGILE is een verzamelnaam voor verschillende project management manieren.

SCRUM is een AGILE project management manier.

Je werkt op een AGILE manier als je werkt met SPRINTS.

Slide 12 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

AGILE vs WATERFALL
SPRINT 1
SPRINT 2
SPRINT 3
SPRINT 4

Slide 13 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

SCRUM
Wij gebruiken binnen projecten SCRUM.

SCRUM is een project management methode.

SCRUM deelt een project op in kleinere (deel) projecten.
Deze kleinere projecten worden uitgevoerd tijdens SPRINTS.


Slide 14 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

SCRUM
RUGBY term
zelfstandig samenwerkend team

Slide 15 - Tekstslide

De rugby term

Scrum is een manier om het spel te herstarten bij een kleine fout.

Iedereen op het veld zorgt voor een veilige en eerlijke hervatting van het spel.
Interview

Slide 16 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

SPRINTS
Een SPRINT is een korte periode binnen een project
(meestal 2 tot 4 weken).

In een SPRINT werkt een team aan een aantal (deel) producten.

Op het eind van een SPRINT worden altijd producten opgeleverd.


Slide 17 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

SPRINTS
als doorlopende cirkels
Een AGILE manier van werken

Slide 18 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Waarom sprints?

  •     Een SPRINT is makkelijk te plannen.
  •     Voortgang is goed te zien.
  •     Je kan makkelijker inspelen op de wensen van de klant
  •     Er is snel 'waarde voor geld'

Slide 19 - Tekstslide

Makkelijker plannen -> Je plant een korte periode (een sprint) in plaats van het volledig project

Voortgang is goed te zien -> Je laat na elke sprint je werk zien.

Inspelen op de wensen van de klant. -> Het is een minder groot probleem als het project veranderd word.

Sneller waarde voor geld -> Gemaakt werk word sneller getoond. Er is sneller feedback.


Hoe herken je een sprint?
  • SPRINTS duren meestal 2 tot 4 weken.
  • SPRINTS duren altijd even lang (binnen hetzelfde project).
  • Op het eind van een sprint worden altijd producten opgeleverd. (waarde voor de klant zijn geld).

Slide 20 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Samenvatting tot nu toe
  • SCRUM is een manier om een groot project te plannen.
  • SCRUM deelt je project op in SPRINTS.
  • Een SPRINT is een korte periode waarin aan kleinere (deel) projecten gewerkt word.
  • Als je werkt via sprints werk je op een AGILE manier.




Slide 21 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

SCRUM
Waterfall
Dit is een AGILE manier van werken.
Het project kan veranderen nadat ik begonnen ben met programmeren.
Het project moet volledig gepland zijn voordat ik start met programmeren.
JA
NEE
JA
NEE
JA
NEE

Slide 22 - Sleepvraag

Bespreek de antwoorden met de studenten.
De 3 rollen van SCRUM
  • De product owner. Beheert de wensen van de klant.
  • De scrum master. Zorgt dat het team SCRUM gebruikt.
  • Het development team. Ontwikkeld de software.

Maar ze werken allemaal samen!

Slide 23 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

De 3 artifacts van SCRUM
  • De product backlog.
  • De sprint backlog.
  • De burndown chart.

Slide 24 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Product & Sprint backlog
Product backlog
Sprint backlog
Bevat de taken van het project
Bevat de taken voor de sprint
Kan veranderen tijdens een sprint.
Kan niet veranderen tijdens een sprint.

Slide 25 - Tekstslide

Benoem het volgende

Product backlog
- Bevat alle taken (user stories) voor het project
- Kan veranderen

Sprint backlog
- Bevat alle taken voor de sprint.
- Kan niet veranderen


De 3 rituelen van SCRUM
  • De Sprint planning.
  • De daily scrum.
  • De sprint review.

Slide 26 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Sprint planning
  • Bepalen welke taken tijdens de sprint uitgevoerd worden.
  • Product owner, scrum master & team doen mee!

Slide 27 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Daily scrum
Het development team komt samen.

  • Het team bespreekt de voortgang van taken.
  • Het team bespreekt de dagplanning.
  • Het team bespreekt mogelijke problemen.

Slide 28 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Scrummbord

Slide 29 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Sprint review
Product owner, team en scrum master komen samen.

  • Het team laat zien wat ontwikkeld is.
  • Reflecteren op wat er beter kan voor de volgende sprint.

Slide 30 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

3

Slide 31 - Video

Deze slide heeft geen instructies

01:51

Noem een probleem van de waterfall methode.

Slide 32 - Open vraag

Bespreek de antwoorden, 

Vraag of de problemen opgelost worden door werken op een AGILE manier.
03:50
Product owner
Scrum master
Team
Wie heeft welke taken in een SCRUM team?
De software ontwikkelen
De klant zijn wensen aan de product backlog toevoegen.
De gemaakte software testen.
Zorgen dat het team SCRUM gebruikt.
Controleren of de software voldoet aan gemaakte afspraken
Beslissen welke taken uitgevoerd worden in een sprint.

Slide 33 - Sleepvraag

Deze slide heeft geen instructies

05:29
Sprint planning
Daily scrum
Sprint review
Bepalen welke taken uitgevoerd gaan worden
Reflecteren op de afgelopen sprint.
Aan de product owner demonstreren wat tijdens de sprint ontwikkeld is.
problemen delen met het development team.
Vertellen welke taken je vandaag aan gaat werken.

Slide 34 - Sleepvraag

Deze slide heeft geen instructies

Samenvatting
  • SCRUM is een AGILE project management methode.
  • Een AGILE methode werkt met SPRINTS.
  • SCRUM heeft 3 rollen.
    (Project manager, Scrum master, Team)
  • SCRUM heeft 3 artifacts (2 backlogs & 1 burndown chart).
  • SCRUM heeft 3 rituelen
    (Sprint planning, daily scrum, sprint review)

Slide 35 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies