Leiderschapsstijlen

Leiderschapsstijlen
1 / 18
volgende
Slide 1: Tekstslide
WelzijnMBOStudiejaar 2

In deze les zitten 18 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 2 videos.

time-iconLesduur is: 120 min

Onderdelen in deze les

Leiderschapsstijlen

Slide 1 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Doelstelling van vandaag:
  • Weten wat leiderschap betekend
  • Beschrijven welke factoren een leider een goede leider maakt. 
  • Weten wat de 7 eigenschappen van Covey zijn.
  • Weten wat leiderschapstheorie X en Y betekenen  

Slide 2 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Schrijf op: Wat is leiderschap
Volgens jouw?

Slide 3 - Woordweb

Deze slide heeft geen instructies

Wie is volgens jouw een goede leider.
Tik zijn naam in en bedenk waarom?

Slide 4 - Open vraag

Een aantal of iedereen laten uitleggen waarom zij die persoon hebben gekozen. Welke leiderschapskwaliteiten hebben deze personen. 
Verschillende soorten leiders

Slide 5 - Tekstslide

Bij deze dia even langs gaan wie is degene op het plaatje. Hoe zou je hem omschrijven als leider. 

Leiding geven
Vraagt, afhankelijk van doel en situatie, om afwisseling van de volgende acties:
  • Bepalen, beslissen
  • Stimuleren, reguleren, afremmen
  • Plannen en organiseren
  • Begeleiden, coachen, ondersteunen, aandacht geven, belangstelling tonen
  • Ruimte geven, grenzen stellen
  • Controleren, evalueren
Aanvoeren, beïnvloeden, invloed uitoefenen

Slide 6 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Wat is leidinggeven
Bij het geven van leiding is er altijd sprake van een doel.
Leidinggeven is op een bewuste manier proberen invloed uit te oefenen (op een sporter/medewerker/student) om een doel te bereiken.
De manier waarop de invloed van een leidinggevende wordt ervaren wordt weergegeven in het volgende schema. 
Vul dit eerst zelf in. 

Slide 7 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Probeer dit schema in te vullen aan de hand van de begrippen rechts

Slide 8 - Tekstslide

Eventueel het stencil uitdelen en de studenten het hierop laten uitwerken

Slide 9 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Persoonlijke kenmerken 

Slide 10 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Sociaal- communicatieve 

Slide 11 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 12 - Video

Deze slide heeft geen instructies

7 Eigenschappen van Covey
  • Pro activiteit 
  • Doelgerichtheid
  • Prioriteiten stellen
  • Denken in termen van winnen/winnen
  • Empathisch zijn
  • Samenwerking zoeken
  • Vernieuwend zijn


Slide 13 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

0

Slide 14 - Video

Deze slide heeft geen instructies

Vanuit welke theorie denk jij dat je huidige leidinggevende van je bpv stage of je werk denkt en werkt

Slide 15 - Open vraag

Deze slide heeft geen instructies

Samenvatting McGregor
Hoe de leidinggevende naar het gedrag van de medewerkers kijkt. En hoe hij dan handelt.
  • X negatief, zijn lui, hekel aan werk, verantwoordelijkheid, strakke leiding nodig
  • Y positief, willen werken, prestaties leveren, verantwoordelijkheid aanvaarden, eigen werkgedrag sturen

Slide 16 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Situationeel leiderschap 
Bij situationeel leiderschap pas je je leiderschapsrol aan op de situatie.


  • Is de sporter gemotiveerd of niet / Hoe zelfstandig is de sporter / Hoeveel ervaring heeft de sporter / Wat is het niveau van de sporter
Is er een onveilige situatie / binnen of buiten / training of wedstrijd / gaat het om het kampioenschap 
Wat is je karakter/ Heb je voorkeur voor theorie X of Y / Heb je veel of weinig ervaring / Hoe ga je om met stress 

Slide 17 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Wat wil je onthouden van deze les

Slide 18 - Open vraag

Deze slide heeft geen instructies