ziekteverzuim

Management

M.Pots 2020
Hoofdstuk 3: ziekteverzuim
1 / 25
next
Slide 1: Slide
LogistiekMBOStudiejaar 2

This lesson contains 25 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.

Items in this lesson

Management

M.Pots 2020
Hoofdstuk 3: ziekteverzuim

Slide 1 - Slide


Na afloop van de les:

  • Kun je het begrip ziekteverzuim uitleggen
  • Weet je wat oorzaken van verzuim kunnen zijn
  • Ken je de inhoud van de wet verbetering poortwachter
  • Kun je het ziekteverzuimpercentage uitrekenen

Slide 2 - Slide

Soorten ziekteverzuim
  1.  Lang en kort 
  2. Werkgerelateerd en niet-werkgerelateerd
  3. Lichamelijke en niet-lichamelijke ziekte
  4. Extern en intern 

Slide 3 - Slide

Werkgerelateerd
verzuim

Slide 4 - Mind map

Soorten verzuim
  • Wit verzuim (aantoonbaar ziek)
  • Grijs verzuim (twijfelachtig)
  • Zwart verzuim (aantoonbaar niet ziek)

Slide 5 - Slide

wit verzuim
Grijs ziekte
verzuim
Zwart ziekte
verzuim
Corona opgelopen - positief getest
je hebt een kater 
je kunt je niets en wilt alleen slapen

Slide 6 - Drag question

Verzuimdrempel
De mate van belemmering om zich ziek te melden; het omslagpunt tussen wel en niet verzuimen.

Slide 7 - Slide

.
Factoren waardoor de verzuimdrempel
wordt bepaald?

Slide 8 - Open question

Wat is de functie van het berekenen van het ziekteverzuimpercentage?

Slide 9 - Open question

Slide 10 - Slide

Wat is het ziekteverzuimpercentage?

Slide 11 - Open question

timer
3:00

Slide 12 - Slide

Slide 13 - Slide

preventie
Waaraan herken je een medewerker
die dreigt te verzuimen.

Slide 14 - Mind map

Arbodienst en ziekteverzuim

* re-integratie
* wet verbetering 
   poortwachter

Slide 15 - Slide

Slide 16 - Video

wat mag je niet vragen tijdens ziekmeldingsgesprek?
A
ben je naar de huisarts geweest?
B
zijn er nog werkafspraken waar ik van moet weten?
C
wil je iets laten horen als je meer weet?
D
kan ik je overmorgen weer bellen?

Slide 17 - Quiz

Soorten verzuimgesprekken
  • (telefonisch) ziekmeldingsgesprek
  • kort-frequent verzuimgesprek
  • Langdurig verzuimgesprek
  • rondetafel gesprek
  • hervattingsgesprek

Slide 18 - Slide

Doel van het verzuimgesprek
telefonisch ziekmeldings
gesprek
Kort-frequent verzuim gesprek
langdurig verzuimgesprek
Hervattings gesprek

ronde tafel gesprek
bij praten over de stand van zaken op het werk
tonen van belangstelling/
opsporen oorzaken/ 
zoeken naar oplossingen
verkrijgen info en afspraken over de procedure
medewerker op de hoogte brengen dat verzuim is gesignaleerd en moet worden teruggedrongen
komen tot een 
re-integratietraject en plan van aanpak

Slide 19 - Drag question

Slide 20 - Video

Hoe kun je als leidinggevende werkstress reduceren?

Slide 21 - Open question

Deze manager houdt vast aan regels en procedures. Precies en zorgvuldig. Past op een financiële afdeling.
A
Dedicatiemanager
B
Relatiemanager
C
Separatiemanager
D
Integratiemanager

Slide 22 - Quiz

Stijl van leiding geven en stress
  1. Separatiemanager: regels en procedures, zorgvuldig en discreet .
  2. Dedicatiemanager: onafhankelijk, ambitieus, autoritair.
  3. Relatiemanager: geeft veel vrijheid, hecht waarde aan betrokkenheid.
  4. Integratiemanager: verantwoordelijk voor de onderneming en personeel

Slide 23 - Slide

Deze manager is goed in het afstemmen van ondernemersdoelstellingen en de doelstellingen van het personeel
A
Integratiemanager
B
Dedicatiemanager
C
Relatiemanager
D
Separatiemanager

Slide 24 - Quiz

Wat vonden jullie van deze les? Antwoord met een emoji!

Slide 25 - Open question