Conflicthantering

Conflicthantering
Communicatie en gedrag Thema 13.1 t/m 13.5
1 / 20
next
Slide 1: Slide
VerzorgendeMBOStudiejaar 2

This lesson contains 20 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

Items in this lesson

Conflicthantering
Communicatie en gedrag Thema 13.1 t/m 13.5

Slide 1 - Slide

Lesdoelen
Na de les:
  • Kun je de verschillende soorten conflicten benoemen, uitleggen en herkennen.
  • Kun je de oorzaken van conflicten benoemen.
  • Kun je verschillende conflicthanteringstijlen benoemen uitleggen en herkennen.
  • Ben je je bewust van je eigen conflicthanteringsstijl.


Slide 2 - Slide

Opdracht 2
Tweepraat
timer
5:00

Slide 3 - Slide

CONFLICT
een situatie waarin twee of meerdere partijen met elkaar van mening verschillen en waarbij geen van deze partijen tegemoet wil komen aan de gevoelens of behoeften van de ander. Je hebt beiden andere opvattingen of wensen. 

Het woord conflict betekent letterlijk: botsing, strijd, verschil van mening. 

Slide 4 - Slide

Wie heeft er afgelopen week een conflict ervaren of gezien? 

Slide 5 - Slide

Hoe ontstaat een conflict?
  • Als mensen niet naar elkaar luisteren
  • Er is sprake van een onderliggend probleem
  • Je kijkt enkel vanuit je eigen perspectief / jouw eigen subjectieve beleving

Slide 6 - Slide

Opdracht 3 waar of niet waar
Maak deze opdracht individueel

Slide 7 - Slide

Soorten conflicten
Instrumenteel conflict: inhoud (van het werk) staat centraal
Belangen conflict: gaat over de verdeling van schaarse zaken (tijd/geld/ruimte)
Relationeel conflict: gaat over gebrek aan loyaliteit/respect
Persoonlijk conflict: gaat over je eigen identiteit/zelfbeeld


Slide 8 - Slide

Wie ben jij in conflictsituaties? Wat roept een conflict bij je op? (onderscheid werk/privé)

Slide 9 - Open question

Iemand gedraagt zich vervelend tegen mij
Je vertrouwt je vriendin niet meer. 
Je bent het niet eens met hoe er gewerkt wordt. 
te weinig tijd voor mijn taken
Relationeel conflict
Belangenconflict
Persoonlijk conflict
Instrumenteel conflict

Slide 10 - Drag question

Thomas Kilmann-model

Slide 11 - Slide

Slide 12 - Video

Wat is het voordeel en wat is het nadeel van aanpassen?

Slide 13 - Open question

Wat is een nadeel van vermijden?

Slide 14 - Open question

Wanneer is samenwerken een goede stijl?

Slide 15 - Open question

Wat is belangrijk bij onderhandelen?
A
Je geeft toe.
B
Je dringt je mening op.
C
Je geeft en neemt.
D
Je loopt weg.

Slide 16 - Quiz

Welke hanteringsstijl verwacht jij dat past bij jou past?

Slide 17 - Open question

Slide 18 - Link

Opdracht
Communicatie en gedrag Thema 13

Opdrachten 3-4-5-



Slide 19 - Slide

Evaluatie
Wat heb je geleerd? 
Zijn de lesdoelen behaald? 

Hoe was de samenwerking/proces?

Slide 20 - Slide