Benoem de fase(n) van accountmanagementplanning: NAW gegevens
A
accountanalyse
B
accountdoelstellingen
C
accountstrategie
D
accountbewaking
1 / 26
next
Slide 1: Quiz
HandelMBOStudiejaar 4
This lesson contains 26 slides, with interactive quizzes.
Items in this lesson
Benoem de fase(n) van accountmanagementplanning: NAW gegevens
A
accountanalyse
B
accountdoelstellingen
C
accountstrategie
D
accountbewaking
Slide 1 - Quiz
Benoem de fase van accountmanagementplanning: SWOT-analyse
A
accountanalyse
B
accountdoelstellingen
C
accountstrategie
D
accountbewaking
Slide 2 - Quiz
Benoem de fase(n) van accountmanagementplanning: De missie
A
accountanalyse
B
accountdoelstellingen
C
accountstrategie
D
accountbewaking
Slide 3 - Quiz
Benoem de fase(n) van accountmanagementplanning: SMART planning
A
accountanalyse
B
accountdoelstellingen
C
accountstrategie
D
accountbewaking
Slide 4 - Quiz
Benoem de fase(n) van accountmanagementplanning: een promotionele actie
A
accountanalyse
B
accountdoelstellingen
C
accountstrategie
D
accountbewaking
Slide 5 - Quiz
Benoem de fase(n) van accountmanagementplanning: invoeren van duale distributie
A
accountanalyse
B
accountdoelstellingen
C
accountstrategie
D
accountbewaking
Slide 6 - Quiz
Benoem de fase(n) van accountmanagementplanning: het controleren van de omzettargets
A
accoountanalyse
B
accountdoelstellingen
C
accountstrategie
D
accountbewaking
Slide 7 - Quiz
Benoem de fase(n) van accountmanagementplanning: het opstellen van een accountplan
A
accountanalyse
B
accountdoelstellingen
C
accountstrategie
D
accountbewaking
Slide 8 - Quiz
Benoem de fase(n) van accountmanagementplanning: offerteresultaat
A
accountanalyse
B
accountdoelstellingen
C
accountstrategie
D
accountbewaking
Slide 9 - Quiz
Benoem de fase(n) van accountmanagementplanning: nieuwe blauw/ gele prijslabels
A
accoountanalyse
B
accountdoelstellingen
C
accountstrategie
D
accountbewaking
Slide 10 - Quiz
Benoem de fase(n) van accountmanagementplanning: het organigram van de klant
A
accoountanalyse
B
accountdoelstellingen
C
accountstrategie
D
accountbewaking
Slide 11 - Quiz
Benoem de fase(n) van accountmanagementplanning: nieuwe producten toevoegen aan het assortiment
A
accoountanalyse
B
accountdoelstellingen
C
accountstrategie
D
accountbewaking
Slide 12 - Quiz
Benoem de fase van accountmanagementplanning: klantbezoek
A
accountanalyse
B
accountdoelstellingen
C
accountstrategie
D
accountbewaking
Slide 13 - Quiz
Benoem de fase van accountmanagementplanning: klantbezoek
A
accountanalyse
B
accountdoelstellingen
C
accountstrategie
D
accountbewaking
Slide 14 - Quiz
Welke doelstelling is niet SMART geformuleerd?
A
Volgend jaar moet de JAM 6 nieuwe klanten binnenhalen.
B
Volgend jaar moet de klanttevredenheid toenemen.
C
Over 5 jaar moet het marktaandeel 20% zijn.
D
De JAM moet bij klant X 10% extra omzet halen.
Slide 15 - Quiz
Wat is een kans voor Decathlon?
A
De verkoopprijzen zijn laag.
B
De prijs kwaliteit verhouding is beter dan bij de Sport 2000
C
Decathlon kan goedkoop produceren door schaalvoordelen.
D
Voor een betere gezondheid wordt sporten steeds belangrijker gevonden.
Slide 16 - Quiz
Wat is een zwakte voor Decathlon?
A
Decathlon heeft minder A-merken in het assortiment.
B
Decathlon heeft lagere prijzen.
C
Het besteedbaar inkomen is gestegen.
D
Sport 2000 heeft dit jaar een hoger marktaandeel.
Slide 17 - Quiz
Hoe kan jij als JAM Decathlon ondersteunen / ontzorgen?
A
minder langsgaan
B
bezoekrapporten opstellen
C
salestraining geven
D
assortiment-versmalling
Slide 18 - Quiz
Geplande marge golfballen : €250.000 Behaalde marge gofballen: €200.000 Wat is het marge verschil?
A
20%
B
-20%
C
25%
D
-25%
Slide 19 - Quiz
Hoe kan je het margeverschil op golfballen verbeteren?
A
verkooprijs golfballen verhogen
B
korting op golfballen bedingen
C
betere product voorlichting over golfballen geven
D
POS-materiaal voor golfballen geven
Slide 20 - Quiz
Wat zijn betrouwbare bronnen bij marktonderzoek?
A
CBS
B
KVK
C
Rabobank cijfers & trends
D
internet
Slide 21 - Quiz
Sport kan bij Decathlon haar NOOS- beleid niet nakomen. Zet jouw acties als JAM in de goede volgorde van goed naar minder goed.
A
Je biedt jouw verontschuldigingen aan en geeft 10% korting.
B
Je stuurt zo snel mogelijk de producten op.
C
Je zoekt intern uit wat de oorzaak is; maakt een afspraak om lang te gaan.
D
Je biedt excuses aan bij jouw contactpersoon van Decathlon en vraagt hoe je het samen met hem het beste kan oplossen.
Slide 22 - Quiz
Wat zijn harde gegevens?
A
kredietlimiet
B
NAW-gegevens
C
klanttevredenheid
D
prijs-kwaliteit verhouding
Slide 23 - Quiz
1: Wat zijn de USP's van concurrenten van Decathlon op de Nederlandse markt? 2: Hoe kan Decathlon haar inkoop optimaliseren?
In hoeverre zijn dit goede onderzoeksvragen over de positie van Decathlon op de Nederlandse markt?
A
1+2 juist
B
1+2 onjuist
C
1= juist; 2 =onjuist
D
1= onjuist; 2 =juist
Slide 24 - Quiz
Adidas komt met een nieuwe basketbal met nieuwe technologie. Waar plaats je dit in de SWOT-analyse van Sport?
A
kansen & bedreigingen
B
uitdagingen
C
nergens
D
sterkte & zwakte
Slide 25 - Quiz
Omzet 2019: golf €20.000; handbal €5.000; hockey €10.000; tennis €30.000; voetbal€30.000 volleybal €5.000 Maak een omzetprognose voor tennis in 2020 wanneer je de huidige omzetaandelen als uitgangspunt neemt. De totale omzet zal naar verwachting met 50% stijgen.