Positionering verpleegkundige binnen de Hoven

Positionering verpleegkundige binnen de Hoven
1 / 14
next
Slide 1: Slide
Verpleging en verzorgingBeroepsopleiding

This lesson contains 14 slides, with text slides.

time-iconLesson duration is: 15 min

Items in this lesson

Positionering verpleegkundige binnen de Hoven

Slide 1 - Slide

Doel (her)positionering
Beoogd doel van de verandering is een eenduidige visie op inrichting en positionering van de verpleegkundige functie die uniform wordt uitgedragen en leidt tot een uniforme werkwijze. Die werkwijze is zodanig ingericht dat 
  • de visie van De Hoven (het werken aan welbevinden van onze bewoners), de kwaliteit van zorg en integrale samenwerking maximaal worden ondersteund 
  • en dat er een model ontstaat dat duurzaam is, ook bij een nog krapper wordende arbeidsmarkt
  • dat er sprake is van efficiënte inzet en slimme samenwerking over de locaties heen
  •  en dat er een model ontstaat dat interessant is voor verpleegkundigen en werkplezier geeft voor hen en de andere zorgmedewerkers in de teams.
  • Kortom: een werkwijze die leidt tot verbetering van de kwaliteit van zorg en van de kwaliteit van werken.

Slide 2 - Slide




Hoe zie jij jouw rol als verpleegkundige in het zorgteam?
Schrijf ( in steekwoorden)op een post it:

Slide 3 - Slide

Inbedding volgens het document:

  • Levert een bijdrage aan de kwaliteit van zorg en het welbevinden. Door bijv.: ondersteuning/coaching bij methodisch werken aan welbevinden, positionering EVV-er, analyse MIC en indien gewenst als voorzitter bij zorgleefplanbesprekingen (procesbegeleider, zodat de EVV zich op de inhoud kan richten).
  • Ondersteunt/coacht waar nodig collega’s bij de uitvoering van verpleegtechnische handelingen en voert de verpleegkundige zelf (complexere) verpleegtechnische handelingen op de woning(en) uit
  • Ondersteunt bij de uitvoering van begeleiding en verzorging van bewoners.
  • Werkt nauw samen met de EVV, waarbij de focus van de EVV gericht is op de zorginhoud en die van de verpleegkundige op het proces en de kwaliteit.
  • De verpleegkundige werkt samen met de kwaliteitsverpleegkundige binnen de locatie, die zorgt voor input en informatie over de kwaliteitsthema’s, ontwikkelingen in processen e.d. 
  • De verpleegkundigen worden in de zorgteams – zoals hiervoor beschreven – in de avond, nacht en weekenden bij toerbeurt ingezet als verantwoordelijk verpleegkundige binnen de locatie.
 





Slide 4 - Slide

Kerntaken verpleegkundige
  • Verantwoordelijk voor de coördinatie en continuïteit van de verpleegkundige zorgverlening in het (de) team(s), waarbij ook andere disciplines zoals een medisch behandelaar en paramedici betrokken zijn.
  • Je ondersteunt/coacht van verzorgenden en EVV bij het proces van methodisch werken aan welbevinden
  • Je levert een bijdrage aan de kwaliteit van zorg door ondersteuning bij analyse van incidenten, het werken aan een proces van continu verbeteren, het toezicht op naleving van richtlijnen en protocollen, het geven van klinische lessen/instructie en door deelname aan werkgroepen
  • Je ondersteunt/coacht collega’s bij de uitvoering van verpleegtechnische handelingen en voert (complexere) verpleegtechnische handelingen zelf uit.
  • Je bestelt en distribueert medicatie en ziet toe op juist gebruik
  • Je wordt ingezet in de avond, nacht en weekenden als verantwoordelijk verpleegkundige binnen de locatie. Bent dan aanspreekpunt voor verpleegkundige triage en voor vragen op het gebied van continuïteit en kwaliteit van zorg. Neemt contact op met de dienstdoend arts van Medt-zorg of met de dienstdoende manager van de calamiteitendienst. 





Slide 5 - Slide

Inbedding en kerntaak, opdracht

Slide 6 - Slide

Analyse van inbedding en kerntaak

Welke 3 speerpunten halen we hieruit en gaan jullie de komende tijd aan werken.
Hoe ziet het eruit wanneer dit gelukt is?

Slide 7 - Slide

Verpleegkundig leiderschap 
Verpleegkundig leiderschap is inspirerend leiderschap. Het gaat hierbij niet om een hiërarchische indeling, maar om een voorbeeldfunctie op basis van deskundigheid, motivatie en overtuigingskracht. 

Slide 8 - Slide

Verpleegkundig leiderschap
Vakinhoudelijk (klinisch) op basis deskundigheid (nurse sensitive patient outcomes)  
Professioneel (beroepsmatige zeggenschap)- status en autonomie beroepsgroep  
Moreel-ethisch (goede persoonsgerichte zorg)- Niet alleen het juiste maar ook het goede doen 

Slide 9 - Slide

Verpleegkundig leiderschap
Wat zijn eigenschappen die bij jou passen als het gaat om 
Verpleegkundig leiderschap?
Schrijf ze individueel op een post it!

Slide 10 - Slide

Verpleegkundig leiderschap samenvatting

Voorbeeldrol/inspireren/initiatief nemen
Deskundigheid inzetten, klinisch redeneren
De bewoner centraal en vooruitdenken
Initiatief nemen en moed ( laat je horen)
Niet alleen het juiste, maar ook het goede doen/ rebels leiderschap
Samenwerken  met de bewoner/ naasten, samenspraak
Kennis bijhouden
Je handelen kunnen onderbouwen vanuit verantwoordelijkheid
Feedback geven
Teamleiderschap, het vermogen mensen te beïnvloeden



Slide 11 - Slide

En jij? 
Wat heb jij nog te ontwikkelen als het gaat om verpleegkundig leiderschap? Wie of wat heb je daarbij nodig?

Slide 12 - Slide

Verpleegkundig leiderschap
Wanneer we de drie speerpunten uit het eerste deel van de scholing nemen en deze  langs de informatie uit verpleegkundig leiderschap leggen, hoe kunnen we de acties dan nog concreter maken?


Slide 13 - Slide

Terugblik,vooruitkijken (en ook feedback)

Slide 14 - Slide