This lesson contains 22 slides, with interactive quizzes and text slides.
Lesson duration is: 30 min
Items in this lesson
Welkom!
Management
periode 3 week 2 - motiveren
Slide 1 - Slide
Afgelopen week
Hebben we het gehad over motivatie. Wat weten we nog?
Zorg dat je inlogt, want je krijgt zo wat vragen.
Slide 2 - Slide
'Ik ga graag voetballen omdat ik dan mijn vrienden zie.'
A
Intrinsiek gemotiveerd
B
Extrinsiek gemotiveerd
Slide 3 - Quiz
Een leerling die intrinsiek gemotiveerd is..
A
leert om een voldoende te halen
B
leert uit nieuwsgierigheid
Slide 4 - Quiz
'Ze gaat babysitten, want dat levert extra geld op.'
A
Intrinsiek gemotiveerd
B
Extrinsiek gemotiveerd
Slide 5 - Quiz
Hoe herken je gedemotiveerde medewerkers?
Slide 6 - Mind map
Simen is leidinggevende van een restaurant. Een van haar serveersters doet haar werk erg goed, maar heeft er de laatste tijd minder plezier in. Ze gaat met haar in gesprek en de serveerster blijkt haar taken geen uitdaging meer te vinden. Ze spreken af dat ze vanaf nu ook de reserveringen gaat bijhouden. De medewerker heeft een nieuwe uitdaging gekregen en heeft weer zin in haar werk. Hoe noem je deze manier van motiveren?
A
taakroulatie (jobrotation)
B
taakverruiming
C
taakverrijking
Slide 7 - Quiz
De opdrachten van afgelopen week
Zijn daar verder nog vragen over?
Slide 8 - Slide
Motivatietheorieën
De X- en Y-theorie van McGregor
De behoeftepiramide van Maslow
De motivatie-hygiëne-theorie van Herzberg.
De verwachtingstheorie van Vroom
Slide 9 - Slide
Theorie X en Y
Slide 10 - Slide
Slide 11 - Slide
Theorie Maslow
Als je de behoefte van medewerkers kent, kun je ze gebruiken om de motivatie te bevorderen
Slide 12 - Slide
Slide 13 - Slide
Slide 14 - Slide
Theorie Herzberg
stimuleren van de motivatie bij medewerkers door rekening te houden met externe factoren
Slide 15 - Slide
Slide 16 - Slide
Theorie Herzberg
Motivator: de wijze waarop iemand zijn werk doet. Door aanwezigheid van motivator gaan medewerker beter presteren.
succes, erkenning, verantwoordelijkheid, het werk zelf
Slide 17 - Slide
Theorie Herzberg
Hygienefactor: hebben te maken met de situatie waarin iemand zijn werk doet en de beloning die hier tegenover staat.
verhouding chef, salaris, werkomstandigheden
Slide 18 - Slide
Slide 19 - Slide
Verwachtingstheorie Vroom
gaat niet perse over behoeftes, maar over verwachtingen van mensen.
In hoeverre levert hetgeen ik doe mij meer op dan het kost?
Slide 20 - Slide
Slide 21 - Slide
En nu jij?
Je kunt nu als het goed is aan de slag met opdracht 5 t/m 9 van hoofstuk 4 uit je boek.