0AMOB Marketing Hoofdstuk 1 (boek deel 1)

Marketing hoofdstuk 1
1 / 39
next
Slide 1: Slide
Marketing voor HorecaMBOStudiejaar 2

This lesson contains 39 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Marketing hoofdstuk 1

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Wat ga je in deze Lesson Up doen?
Zelfstandig door hoofdstuk 1:
- terugblik 1e les
- theorie bestuderen & vragen beantwoorden
- bij te weinig tijd; thuis afmaken, 
   af voor de volgende les!
Bewaar de opdracht goed! Hier 
kun je op terugkijken richting de 
toets.

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

De volgende slides gaan over de vorige les.

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Tussen de .... en .... % van de cafés en restaurants sluit binnen 3 jaar hun deuren.
A
40-50%
B
30-35%
C
25-30%
D
35-40%

Slide 4 - Quiz

This item has no instructions

Startende ondernemers maken vaak dezelfde fouten.
Welke startersvalkuilen kun je benoemen waardoor het vaak snel slechter gaat met een onderneming?

Slide 5 - Open question

Verkeerde huisvesting/locatie
Niet goed genoeg voorbereid (ben ik wel geschikt, wie is mijn doelgroep, etc.)
Gebrekkige administratie
Fiscus (belasting) vergeten; aanslagen, geld al uitgegeven



In de komende slides gaan we door alle benodigde begrippen en informatie van hoofdstuk 1. 
Deze werk je zelfstandig door. Mocht je tijdig klaar zijn, mag je iets voor jezelf gaan doen.

Slide 6 - Slide

This item has no instructions

Welke eigenschappen vind jij belangrijk om een succesvolle ondernemer te kunnen zijn?

Slide 7 - Mind map

This item has no instructions

Slide 8 - Video

This item has no instructions

Eigenschappen van een succesvolle horecaondernemer:
-snapt gastvrijheid en kan die visie in bedrijf doorvoeren
- kan doelen stellen
- kennen eigen sterke en zwakke punten
- altijd op zoek naar nieuwe kansen en wil altijd het beste
- weten waar ze staan
- financieel goed onderlegd, basis adminstratie zelf 
- bereid om veel uren te werken
- durft om hulp te vragen
- Belangrijk: heeft plezier in wat hij doet

Slide 9 - Slide

This item has no instructions

Noem minimaal 4 verantwoordelijkheden van een ondernemer op gebied van Marketing & sales beleid

Slide 10 - Open question

  • marktanalyses maken/ onderzoek
  • financieel beleid vaststellen/bewaken
  • vernieuwingen introduceren/ongoing
  • klachten signaleren en afhandelen
  • speciale arrangementen samenstellen, verkopen en aannemen
  • commerciële activiteiten
  • enquete/tevredenheidsonderzoek
Doelgroep:
Ondernemers richten zich op groepen consumenten met ongeveer gelijke kenmerken en gelijksoortige behoeften.  Welke gasten wil men in zijn bedrijf hebben?
Dit noem je een doelgroep.

Slide 11 - Slide

This item has no instructions

Welke 3 'hoofd' doelgroepen onderscheiden we in de horeca?

Slide 12 - Open question

- Particulier
- Toerist
- Zakelijk
Wat zou bedoeld worden met de 'marktomgeving' van een bedrijf?

Slide 13 - Open question

eigen antwoord; alles is goed

Marktomgeving
Elk bedrijf heeft een omgeving waarin veel gebeurt.  Naast concurrentie heb je ook te maken met je bank, leveranciers, de gemeente maar ook de overheid.
Deze omgeving is in 3 niveaus te verdelen:
- Microniveau
- Mesoniveau
- Macroniveau

Slide 14 - Slide

This item has no instructions

Micro omgeving
Besluiten van de individuele ondernemer. Je concept, je bedrijfscultuur etc..  Alle ontwikkelingen binnen het horecabedrijf zijn interne ontwikkelingen. 
Deze zijn allemaal door de ondernemer zelf beïnvloedbaar
intern
extern

Slide 15 - Slide

This item has no instructions

Meso omgeving
Factoren in directe omgeving van onderneming. Denk aan concurrentie, afnemers, leveranciers, bank, gemeentelijke besluiten. Vraag- en aanbod omstandigheden op de lokale markt/bedrijfstakniveau. 
Extern; moeilijk om invloed op uit te oefenen als ondernemer
intern
extern

Slide 16 - Slide

This item has no instructions

Macro omgeving
Factoren op (inter)nationaal niveau. 
 Landelijke beslissingen/gebeurtenissen. Trends, milieu, technologie

= extern; geen invloed mogelijk door ondernemer, maar het kan wel  direct invloed hebben op je bedrijf .(coronacrisis, leeftijd drank schenken, verhoging belastingen , vergrijzing e.d.)
intern
extern

Slide 17 - Slide

This item has no instructions

Werkloosheid kan gevolgen hebben voor het bestedingspatroon van een gast. Werkloosheid is een ontwikkeling in de
A
macro-omgeving
B
micro-omgeving
C
meso-omgeving
D
Interne omgeving

Slide 18 - Quiz

This item has no instructions

Alles wat binnen de muren van een bedrijf gebeurt noemen we de:
A
Micro-omgeving
B
Macro-omgeving
C
Meso-omgeving
D
Bedrijfsomgeving

Slide 19 - Quiz

This item has no instructions

Alles wat in de bedrijfstak of branche van een bedrijf gebeurt noemen we de
A
macro-omgeving
B
meso-omgeving
C
micro-omgeving
D
interne omgeving

Slide 20 - Quiz

This item has no instructions

Bedrijfsconcepten
Een bedrijfsconcept is een grondgedachte van een bedrijf. Het is de denkwijze van de ondernemer hoe hij zijn bedrijfsformule ziet en hoe hij deze in de praktijk weet te brengen.  In theorie zijn er 5 verschillende concepten

Slide 21 - Slide

This item has no instructions

Productconcept
Hierbij richt de ondernemer zich op het maken van een kwalitatief zo goed mogelijk product; een goed product verkoopt zichzelf. De klant herkent kwaliteitsverschillen en laat zich dus door kwaliteit leiden

Slide 22 - Slide

This item has no instructions

Productieconcept
Hierbij wil de ondernemer zo efficiënt en dus zo goedkoop mogelijk zo veel mogelijk producten maken. 
dus; zo goedkoop en zoveel mogelijk produceren

Slide 23 - Slide

This item has no instructions

Verkoopconcept
Zoveel mogelijk verkopen is de doelstelling van dit concept.
Product of productie staat niet centraal, maar verkoop er van wel. 
Hierbij heb je te maken met veel concurrenten. Moeite doen om te verkopen! 

Slide 24 - Slide

This item has no instructions

Marketingconcept
Hierin stel je de wensen en behoeften van de consument/gast  centraal bij alle beslissingen die je in het bedrijf maakt. 

Slide 25 - Slide

This item has no instructions

Sociaal / maatschappelijk  Marketingconcept
De consument vind een schoon milieu, gezonde voeding en maatschappelijk ondernemen steeds belangrijker. 
De ondernemers die hiervan gebruik maken, vinden dat er meer is dan alleen winst maken. Ze willen iets positiefs toevoegen aan de maatschappij. 
- milieuvriendelijk
-diervriendelijk
- mensenrechten
- goede arbeidsomstandigheden

Slide 26 - Slide

This item has no instructions

Er zijn 5 concepten die je voor marktbenadering kunt gebruiken. Welk concept gaat uit van: 'niet alle goede producten verkopen zichzelf, om een product te verkopen zal je moeite moeten doen'?
A
Productieconcept
B
Productconcept
C
Verkoopconcept
D
Marketingconcept

Slide 27 - Quiz

This item has no instructions

Er zijn 5 concepten die je voor marktbenadering kunt gebruiken. Welk concept gaat uit van: 'als een product goedkoop en verkrijgbaar is, verkoopt het wel'?
A
Productieconcept
B
Productconcept
C
Verkoopconcept
D
Marketingconcept

Slide 28 - Quiz

This item has no instructions

Er zijn 5 concepten die je voor marktbenadering kunt gebruiken. Welk concept gaat uit van: 'om een product te verkopen moet je de wensen en behoeften van de klant centraal staan'?
A
Productieconcept
B
Productconcept
C
Verkoopconcept
D
Marketingconcept

Slide 29 - Quiz

This item has no instructions

Er zijn 5 concepten die je voor marktbenadering kunt gebruiken. Welk concept gaat uit van: 'als de kwaliteit van het product goed is, verkoopt het zichzelf'?
A
Productieconcept
B
Productconcept
C
Verkoopconcept
D
Marketingconcept

Slide 30 - Quiz

This item has no instructions

Marktbenadering: 5 concepten
Productieconcept
Product goedkoop en verkrijgbaar
Productconcept
Kwaliteit van het product
Verkoopconcept
Moeite doen om product te verkopen (concurrentie)
Marketingconcept
Wensen en behoeften van de klant
Maatschappelijk marketingconcept
Wensen en behoeften van de klant + gevolgen productie- en verkoopactiviteiten lange termijn (milieuvriendelijk, diervriendelijk, mensenrechten, veilige en gezonden arbeidsomstandigheden, etc.)

Slide 31 - Slide

This item has no instructions

Welk van onderstaande begrippen is een andere term voor 'marketinginstrumenten'
A
Bedrijfsformule
B
Marketingbeleid
C
De 6 p's
D
Marketingmix

Slide 32 - Quiz

This item has no instructions

Benoem alle 6 p's

Slide 33 - Open question

  • prijs
  • personeel
  • presentatie
  • product
  • plaats
  • promotie
Marketingbeleid
Een manier waarop de ondernemer zijn marketingdoelstellingen wil bereiken. Dit schrijf je in een marketingplan. 
VB van  een marketingdoelstelling:
- De omzet wijn in restaurant moet         met 10% omhoog.
- De gemiddelde besteding per gast       willen we verhogen met 3%

Slide 34 - Slide

This item has no instructions

Op de volgende pagina vind je een sleepvraag over het proces van marketingbeleid. Raadpleeg waar nodig je boek om de stappen in de juiste volgorde te zetten.

Slide 35 - Slide

This item has no instructions

Wensen van gasten/ consumenten
Markt-onderzoek
Marketing concept
Planning marketing activiteiten
Aanpassing bedrijfsconcept

Slide 36 - Drag question

  1. wensen en behoeften gast
  2. marktonderzoek
  3. marketingconcept
  4. planning marketingactiviteiten
  5. aanpassing bedrijfsconcept (6 p's)
Marktonderzoek op extern niveau (externe analyse) geeft de ondernemer inzicht in:

A
Kansen & bedreigingen
B
sterktes & zwaktes
C
Personeelsbehoeftes
D
De nederlandse markt

Slide 37 - Quiz

This item has no instructions

Sterktes & zwaktes van een onderneming t.o.v. de concurrent worden onderzocht bij een:
A
Extern marktonderzoek
B
Ondernemingsplan
C
Intern marketonderzoek
D
Marketingplan

Slide 38 - Quiz

This item has no instructions

Wat vonden jullie van deze LessonUp en de manier van informatieverwerking / les?
(bijvoorbeeld leuk, saai, moeilijk, afwisselend, uitdagend, niet leerzaam, veel etc. etc.)

Slide 39 - Open question

This item has no instructions