Leiderschapstijlen

Organisaties
  • Je kunt een organogram tekenen van een onderneming.
  • Je kunt het verschil tussen een lijnorganisatie en een lijn- en staforganisatie uitleggen.
  • Je kunt het verschil tussen omspanningsvermogen en spanwijdte uitleggen.
  • Je kunt voor- en nadelen van de verschillende horizontale taakverdelingen noemen.
  • Je kunt met behulp van een organogram de spandiepte van een organisatie bepalen.
1 / 13
next
Slide 1: Slide
BedrijfseconomieMiddelbare schoolhavoLeerjaar 5

This lesson contains 13 slides, with text slides.

time-iconLesson duration is: 50 min

Items in this lesson

Organisaties
  • Je kunt een organogram tekenen van een onderneming.
  • Je kunt het verschil tussen een lijnorganisatie en een lijn- en staforganisatie uitleggen.
  • Je kunt het verschil tussen omspanningsvermogen en spanwijdte uitleggen.
  • Je kunt voor- en nadelen van de verschillende horizontale taakverdelingen noemen.
  • Je kunt met behulp van een organogram de spandiepte van een organisatie bepalen.

Slide 1 - Slide

Slide 2 - Slide

Organisatie
  • Bedrijfsnaam
  • Kies een rechtsvorm
  • Bepaal de directeur

Slide 3 - Slide

Slide 4 - Slide

Slide 5 - Slide

Slide 6 - Slide

Evaluatie
Spanwijdtje
Omspanningsvermogen
Spandiepte

Slide 7 - Slide

Organisatiestructuur
  • Je kunt een organogram tekenen van een onderneming.
  • Je kunt het verschil tussen een lijnorganisatie en een lijn- en staforganisatie uitleggen.
  • Je kunt het verschil tussen omspanningsvermogen en spanwijdte uitleggen.
  • Je kunt voor- en nadelen van de verschillende horizontale taakverdelingen noemen.
  • Je kunt met behulp van een organogram de spandiepte van een organisatie bepalen.

Slide 8 - Slide

Slide 9 - Slide

Opgave Organisatiestructuur
  • Horizontale taakverdeling (blz. 121 / 122)
  • HSC Bank (blz. 123/124)

Slide 10 - Slide

Slide 11 - Slide

Slide 12 - Slide

Slide 13 - Slide