Viva! Training Begeleider praktijkleren les 1

Kennismaken 
Maak de introductieopdracht eerst zelf
vervolgens ga je in tweetallen de opdracht bespreken. 
Je vraagt door op de antwoorden die je klasgenoot geeft zodat je een goed beeld van de klasgenoot krijgt, maak kort aantekeningen
Je stelt je klasgenoot voor in de groep.
De groep kan aanvullend nog vragen stellen 
1 / 41
next
Slide 1: Slide
HandelMBOStudiejaar 1

This lesson contains 41 slides, with interactive quizzes, text slides and 4 videos.

Items in this lesson

Kennismaken 
Maak de introductieopdracht eerst zelf
vervolgens ga je in tweetallen de opdracht bespreken. 
Je vraagt door op de antwoorden die je klasgenoot geeft zodat je een goed beeld van de klasgenoot krijgt, maak kort aantekeningen
Je stelt je klasgenoot voor in de groep.
De groep kan aanvullend nog vragen stellen 

Slide 1 - Slide

Planning lessen
Maandag 9.00 - 13.00 uur 
12 mei
26 mei
23 juni
7 juli
1 september
15 september
29 september
13 oktober
27 oktober

Slide 2 - Slide

Planning examen/certificering
Examen: Maandag 10 november  9.00 - 17.00 uur 

Certificaat uitreiking 8 december 2025

Slide 3 - Slide

Programma vandaag
  • Introductie ​
  • Uitleg opzet keuzedeel en examen ​
  • Theorie​: Welke vaardigheden ; S-BB​; 21e -eeuwse vaardigheden​
  • WISH​
  • Opdrachten ​
  • Huiswerk ​
  • Evaluatie 









Slide 4 - Slide

Examen
Examen van Consortium. ​


Je gaat een deelnemer of nieuwe medewerker op je BPV/werk begeleiden​
Hierover schrijf je een procesverslag. ​

Daarna voer je een examengesprek. Hierin verantwoord je welke theorie en beroepseisen je hebt toegepast tijdens de uitvoering van de voorbereidende opdracht. ​
Examengesprek is op school op vrijdag 10 november  2025

Portfolio is voorwaardelijk om mee te kunnen doen aan examen







Slide 5 - Slide

Portfolio 
Het portfolio bevat de uitwerking van minimaal 10 opdrachten uit het boek. 
Opdracht 5, 10, 12 en 14 zijn verplicht
Daarnaast bevat het portfolio jouw reflectie- , feedback- en  intervisieverslagen 

Slide 6 - Slide

Portfolio 

  1. Interview met je leidinggevend begeleider praktijkleren​ (opdracht 11 hfdst 2) 
  2. Een bedrijfsprofiel maken​ (opdracht 13 hfdst 3) 
  3. Een kennismakingsgesprek bijwonen​ (opdracht 14 hfdst 3)
  4. Een kennismakingsgesprek voeren (opdracht 15 hfdst 3)

Slide 7 - Slide

Portfolio
5. De leerbehoefte vaststellen (opdracht 16 hfdst 3)
6. Een inwerkprogramma maken​ (opdracht 17 hfdst 3)
7. De leeractiviteiten bepalen​ (opdracht 5 hfdst 4)
8. Een planning maken​ (opdracht 6 hfdst 4)
9. Instructie geven (opdracht 17 hfdst 5)



Slide 8 - Slide

Portfolio
10. Feedback geven (opdracht 18 hfdst 5)
11. Het begeleiden en beoordelen van praktijkexamens (opdracht 19 hfdst 5)
12. Observeren en bijsturen (opdracht 12 hfdst 6)
13. Een voortgangsgesprek bijwonen (opdracht 13 hfdst 6)

Slide 9 - Slide

Portfolio
14. Een voortgangsgesprek voeren​ (opdracht 14 hfdst 6)

15. Een medewerker beoordelen​ (opdracht 15 hfdst 6)
16. Een afrondingsgesprek bijwonen​ (opdracht 5 hfdst 7)
17. Een afrondingsgesprek voeren​ (opdracht 6 hfdst 7)



Slide 10 - Slide

Boek

Slide 11 - Slide

video praktijkbegeleider van het jaar 
bekijk de video
over welke eigenschappen beschikt Kathy volgens jou waardoor zij opgegeven is voor praktijkbegeleider van het jaar

Slide 12 - Slide

Slide 13 - Video

Stille wand discussie
Denk is na over je eigen inwerkperiode of aan hoe jij begeleid bent tijdens je werk en/of stage

  • Wat werkte wel in de begeleiding en wat niet?​
  • Wat maakt een praktijkbegeleider goed?
  • Wat maakte dat je vertrouwen had in de begeleiding


Slide 14 - Slide

Eigenschappen 
  • Bedenk 3 vaardigheden die onmisbaar zijn voor een begeleider praktijkleren. ​​

  • Schrijf deze op een post-it en plak het op het bord.​​

  • probeer bij het plakken al een ordening aan te brengen in onderwerpen 




Slide 15 - Slide

Stellingen
  • Als begeleider praktijkleren moet je altijd het belang van de deelnemer vooropstellen.​

  • Als begeleider praktijkleren moet je je niet autoritair opstellen naar de deelnemer.

  • De deelnemer dient zelf om feedback te vragen over zijn leerdoelen. 




Slide 16 - Slide

Werkklimaat
Zegt iets over de sfeer en omstandigheden waarin mensen werken.​

Is van invloed op werkprestatie zoals:​
  • Omgang met teamleden onder elkaar en leidinggevende​
  • Arbeidsomstandigheden (ruimte, klimaat, werkrooster)​
  • Voldoende personeel​





Slide 17 - Slide

Leerklimaat 
Zegt iets over de cultuur en de voorzieningen die het leren in de praktijk mogelijk maken​

  • Is er voldoende uitdaging om te leren (of geremd?)​
  • Hoe gaat men om met fouten die worden gemaakt?​
  • Zijn er mogelijkheden voor scholing en het delen van opgedane kennis met collega’s​
​Goed leerklimaat daagt studenten uit tot leren en stimuleert andere medewerkers hun bekwaamheid verder te ontwikkelen




Slide 18 - Slide

Slide 19 - Video

opdracht 
maak groepjes van 3 a 4 personen
werk de opdracht van het opdrachtenvel uit en voer samen de dialoog hierover
Hiervoor hebben we 20 minuten de tijd

plenaire bespreking
Hoe versterken werk- en leerklimaat elkaar
welke overeenkomsten en verschillen zijn er per afdeling?
Wat hebben jullie in deze dialoog van elkaar geleerd? 

Slide 20 - Slide

Slide 21 - Video

 competenties van de praktijkopleider
  1. Aansturen
  2. Begeleiden
  3. Beslissen en initiëren
  4. instructies en procedures volgen
  5. richten op behoeften van de student
  6. plannen en organiseren
  7. samenwerken en overleggen

Slide 22 - Slide

quizje
er volgen een aantal meerkeuze vragen, deze vragen hangen samen met de competenties 
je geeft antwoord met je mobiel
nadat je het antwoord gegeven hebt,  bekijk je onder welke competentie deze vraag valt

Slide 23 - Slide

Je merkt dat een student moeite heeft met het zelfstandig oppakken van taken. Wat doe je?


A
wachten tot de student zelf om hulp vraag
B
Hem een lijst met opdrachten geven en verwachten dat hij die afwerkt
C
Samen kijken welke stappen hij eerst kan nemen, en daarna opvolgen

Slide 24 - Quiz

Je hebt een idee om studenten actiever te betrekken in het teamoverleg, maar het is nooit eerder gedaan. Wat doe je?
A
Je stemt het eerst af met je leidinggevende en wacht op goedkeuring
B
Je probeert het uit bij het volgende overleg en evalueert het daarna
C
Je bespreekt het in het team en zoekt samen naar een vorm

Slide 25 - Quiz

Een student vindt een snellere manier om een taak te doen, maar die wijkt af van de standaardprocedure. Wat doe je?


A
Je staat het toe zolang het veilig is
B
Je bespreekt het met hem en onderzoekt samen waarom de procedure bestaat
C
Je verbiedt het direct: regels zijn regels

Slide 26 - Quiz

Een mbo-2 student heeft moeite met zelfstandig werken, terwijl zijn leerdoel dat juist vereist. Wat doe je?


A
Je verlaagt tijdelijk de eisen en geeft meer begeleiding
B
Je daagt hem uit met kleinere zelfstandige opdrachten en bouwt dit op
C
Je meldt bij school dat het niveau misschien te hoog is

Slide 27 - Quiz

Een student heeft drie weken stage-achterstand door ziekte, de opdrachten moeten nu wel afgetekend worden. Hoe pak je het aan?


A
Je laat hem gewoon meedraaien zoals gepland en hoopt dat hij bijtrekt
B
Je stelt samen een inhaalplan op met extra oefenmomenten
C
Je vraagt of school de stage kan verlengen

Slide 28 - Quiz

Een collega vindt jouw deelnemer “lui en ongemotiveerd” en wil hem niet meer begeleiden. Wat doe je?


A
Je vraagt hem toch om het nog even aan te kijken
B
Je bespreekt het samen met de collega én de student in een open gesprek
C
Je verplaatst de student naar een andere begeleider

Slide 29 - Quiz

Welke van onderstaande uitspraken past het best bij begeleiden?


A
“Ik controleer of de student zijn taken uitvoert.”
B
“Ik geef de student alle vrijheid zolang hij geen fouten maakt.”
C
“Ik kijk wat de student nodig heeft om te leren en speel daarop in.”

Slide 30 - Quiz

reflectievraag (voor in je pf) 
  • Aansturen
  • Begeleiden
  • Beslissen en initiëren
  • instructies en procedures volgen
  • richten op behoeften van de student
  • plannen en organiseren
  • samenwerken en overleggen 
Welke competentie past het beste bij jou als praktijkopleider en waarom? 

Slide 31 - Slide

21ste-eeuwse vaardigheden  
Met 21e-eeuwse vaardigheden worden vaardigheden bedoeld die belangrijk zijn om te kunnen meedoen in de wereld van nu; de 21e-eeuw.
In de tijd waarin we nu leven hebben we te maken met snelle technologische vooruitgang, wereldwijde beschikbaarheid van internet en internationale samenwerkingen.
Hoe was dit vroeger? 
Telefoon, post, televisie, fotografie en film, informatie zoeken, shoppen, geldzaken

Slide 32 - Slide

geef een paar concrete voorbeelden van 21e eeuwse vaardigheden in jouw werk

Slide 33 - Mind map

Slide 34 - Slide

Slide 35 - Video

Jezelf blijven ontwikkelen
Denk aan:​

  • Eigen capaciteiten onderzoeken​
  • Vakbladen en vakliteratuur​
  • Cursussen en trainingen ​
  • Ontwikkelingen bij houden in de branche
Maak opdracht 7 en 8 van hoofdstuk 2



Slide 36 - Slide

WISH(opdracht voor pf) 
  • Wensen
  • Inbeelden
  • Struikelblokken
  • Handelen
 (WOOP Wish/outcome/obstacle/plan) 
Bedenk een leerdoel n.a.v. deze les 
hou je doel zo klein mogelijk! en vul het werkblad in  


Slide 37 - Slide

Evaluatie 
Onderstaande onderwerpen zijn aan bod gekomen:
  • Uitleg portfolio en examen
  • Competenties praktijkbegeleider
  • werk- en leerklimaat
  • wat doet S-BB en waarom is dit belangrijk voor de praktijkbegeleider
  • 21 e eeuwse vaardigheden
  • Leerdoelen en WISH of WOOP

Slide 38 - Slide

Huiswerk 1
bestudeer hoofdstuk 2 uit je boek 
hoofdstuk 2, opdracht 11: ​

Interview met je leidinggevende praktijkleren​

Eventueel​
BP hoofdstuk 3: opdracht 14​
Een kennismakingsgesprek bijwonen





Slide 39 - Slide

Huiswerk 2
Jezelf blijven ontwikkelen
Hoe doe je dit? En hoe heb je dit de afgelopen jaren gedaan? 
Denk hierover na in de komende weken.
Zet het op papier voor de volgende les

je kan hierbij denken aan.....

Slide 40 - Slide

Jezelf blijven ontwikkelen
Denk aan:​

Eigen capaciteiten onderzoeken​
Vakbladen en vakliteratuur​
Cursussen en trainingen ​
Ontwikkelingen bij houden in de branche​

Opdracht individueel ​
Zoek op internet naar vakbladen en nieuwsbrieven die specifiek gaan over jouw branche.​
Welke cursussen, trainingen of workshops zou jij willen volgen om jezelf te blijven ontwikkelen?







Slide 41 - Slide