H7 Inkoop

1 / 42
next
Slide 1: Slide
BedrijfseconomieMBOStudiejaar 3

This lesson contains 42 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

Slide 2 - Slide

Elk bedrijf moet inkopen, wat?
1-winkel
2-productiebedrijf
3-diensten?

Slide 3 - Open question

Slide 4 - Slide

Starter- inkoopmarkt onderzoeken.
Waarom, wat levert je dat op?

Slide 5 - Open question

Slide 6 - Slide

De inkoopmarkt: de markt van aanbieders van de producten of diensten die jij wilt inkopen.

Analyseren!
 

Slide 7 - Slide

Slide 8 - Slide

Directe of indirecte inkoop? Het hout dat gebruikt wordt voor de productie van tafels.
A
Direct
B
Indirect

Slide 9 - Quiz

Directe of indirecte inkoop?
Het kopen van Aluminium voor de omhulsel van een blikje Red Bull
A
Direct
B
Indirect

Slide 10 - Quiz

Slide 11 - Slide

Wat is een voorbeeld van een indirecte inkoop?
A
Kantoorbenodigdheden bestellen via een leverancier
B
Grondstoffen inkopen voor de productie
C
Een machine aanschaffen voor de productielijn
D
Direct van de producent kopen

Slide 12 - Quiz

Directe of indirecte inkoop? Je huurt een administratiekantoor in om inzicht te krijgen over alle producten.
A
Direct
B
Indirect

Slide 13 - Quiz

Slide 14 - Slide

Slide 15 - Slide

voordelen
nadelen
klein aantal 
leveranciers


groot aantal 
leveranciers


Slide 16 - Slide

Slide 17 - Slide

Wat is het voordeel van een inkoopcombinatie?
A
Verplichte afnames
B
Huismerken inkopen
C
Direct bij fabrikant bestellen
D
Samenwerken

Slide 18 - Quiz

Slide 19 - Slide

Slide 20 - Slide

Wat is een voorbeeld van een strategische inkoopbeslissing?
A
Het verlagen van de prijs van standaardproducten
B
Het bestellen van kantoorbenodigdheden bij een lokale leverancier
C
Het selecteren van een nieuwe wereldwijde leverancier
D
Het verhogen van de voorraad niveaus van een bestaande leverancier

Slide 21 - Quiz

Slide 22 - Slide

Wat is een voorbeeld van een tactische inkoopbeslissing?
A
Het aanschaffen van kantoorbenodigdheden bij de lokale supermarkt
B
Het bestellen van kleine hoeveelheden producten bij verschillende leveranciers
C
Het selecteren van nieuwe leveranciers op basis van kosten en kwaliteit
D
Het verlengen van een bestaand contract zonder alternatieven te overwegen

Slide 23 - Quiz

Slide 24 - Slide

Wat is een voorbeeld van een operationele inkoopbeslissing?
A
Het evalueren van de markttrends voor grondstoffen.
B
Het kiezen van een leverancier voor kantoorbenodigdheden.
C
Het ontwikkelen van een lange-termijn inkoopstrategie.
D
Het bepalen van de algemene inkoopdoelstellingen van het bedrijf.

Slide 25 - Quiz

Slide 26 - Slide

Slide 27 - Slide

Slide 28 - Slide

Slide 29 - Slide

Slide 30 - Slide

Slide 31 - Slide

Slide 32 - Slide

Slide 33 - Slide

Slide 34 - Slide

Slide 35 - Slide

Slide 36 - Slide

Slide 37 - Slide

Wat is het doel van de Kraljic matrix?
A
Marketingcampagnes ontwikkelen
B
Inkoopportfolio analyseren en inkoopstrategieën bepalen
C
Financiële prognoses maken
D
Verkoopproces optimaliseren

Slide 38 - Quiz

Onderhandelen: hoe doe je dat?

Slide 39 - Open question

Slide 40 - Slide

Slide 41 - Slide

Slide 42 - Slide