Week 47 - O&O - Week 10

• newEditor
• O&O
• Middelbare school
• havo
• Leerjaar 4

Welkom, wat wil ik dat je nu doet?

Laptop blijft 

in de tas 

en dicht

Boeken, 

schrift

op tafel

Boeken open en schrift open waar we gebleven waren

Afspraken:

- Stil is ook echt stil

- Stil werken is ook echt stil werken

- Elkaar behandelen met respect

- Schoolafspraken gelden ook hier

Programma

• Deadlines afgelopen weken

• Deadlines deze week

• Inschrijven werkplaatsuren.

• Mededeling over andere PTA onderdelen

Deadlines vorige week

Week 46 - Conceptversie PWS (PWS) - Ter beoordeling

Week 46 - Conceptversie wetenschappelijk artikel (PWS)  - Ter beoordeling

Deadline deze week

Geen

Deadlines volgende week

Deadline: Inleveren Scrum Release planning bij definitief projectplan meesterproef

Deadline: Inleveren definitief projectplan meesterproef

Deadline: Inleveren POP en TOP plan (onderdeel van PPO501)

Taken/opdrachten deze week en komende weken

Voor PWS (je mag alvast verder werken of wachten op feedback concept):

- Werken aan PWS en wetenschappelijk artikel

- Uitwerken onderzoeksvragen

- Uitvoeren onderzoeksopzet

Taken/opdrachten deze week en komende weken

Voor MP

- Bijhouden en uitwerken ontwikkeldossier

- Starten met Persoonlijke Ontwikkelings Plan (POP) (inclusief 1 technische vaardigheid en 1 O&O competentie)

- Starten met Team Ontwikkelings Plan (TOP)

- Starten met definitief projectplan met tussen-producten/mijlpalen

- Starten met opstellen Scrum Release planning voor definitief projectplan meesterproef

Het ontwikkeldossier

Zie bladzijde 18 van MP/PWS boekje op Teams

Het ontwikkeldossier

Dossier vormt de basis van een
eindgesprek met je docent over de vaardigheden van O&O

Dit rapport bevat: 

● Een beschrijving van de ontwikkelingen op persoonlijk gebied

● Een zelfde soort beschrijving rond de ontwikkelingen van het team. 

● Per O&O-competentie een beschrijving van de ontwikkeling van klas 1 tot en met klas 5

Het ontwikkeldossier

Per O&O-competentie een beschrijving van de ontwikkeling van klas 1 tot en met klas 5

Aan de hand van de projecten die je hebt gedaan, zo duidelijk mogelijk uitlegt waarom bij dat project een duidelijke verbetering in die competentie laat zien. 

Dus een overzicht van alle projecten die je hebt gedaan met de ontwikkelingen in de vaardigheden die jij bezit. 

Het ontwikkeldossier

Per O&O-competentie een beschrijving van de ontwikkeling van klas 1 tot en met klas 5

Tijdens de reflectiegesprekken krijg je kort de tijd om aan je begeleidend docent duidelijk te maken hoe jouw ontwikkeling de afgelopen periode geweest is. 

Je laat je bewijzen zien en legt aan de hand daarvan uit waarom jij vindt dat je ontwikkeling goed is gegaan. 

Het ontwikkeldossier zal samen met het gesprek tot een cijfer voor je persoonlijke ontwikkeling leiden.

Persoonlijk Ontwikkelings Plan

Bladzijde 17 van MP boekje op Teams

Persoonlijk Ontwikkelings Plan

- Twee vaardigheden (1 soft skill en 1 hard skill)

In overleg met je docent krijg je goedkeuring en ga je een plan maken. 

- Dus er moet een plan komen. Een Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) 

Dit plan geeft inzicht in 

- De kwaliteiten die je nu
hebt (overlap met ontwikkelingsdossier). 

- De kwaliteiten waar je de komende periode aan gaat werken. 

- Over de vaardigheden waaraan je gaat werken beschrijf je
hoe je daaraan gaat werken. 

Het is een proces!

Het is dus geen momentopname, maar een proces. 

Het oefenen met de vaardigheden, het proberen van nieuwe technieken of het verbeteren van je kwaliteiten moet je inzichtelijk maken. 

Dit doe je door bewijzen van het proces te verzamelen om zo je ontwikkelingen te kunnen verantwoorden tijdens een beoordelingsgesprek.

Team Ontwikkelings Plan

Een teamdoel, dat echt niet door de leden afzonderlijk te behalen is.

Voorbeelden hiervan zijn:

- Wij willen minimaal een 8 halen voor…

- Inlevingsvermogen hebben

- Feedback geven op handelen: Elke les geven we elkaar feedback op…

- Communicatie: Elke les houden we een vergadering/pit-stop gesprek over…

Team Ontwikkelings Plan

Deze doelen zijn teamdoelen, omdat je altijd je teamgenoten nodig hebt om deze te behalen. 

Bedenk dat een doel op zich niets is, het gaat om het ontwikkelen van gedrag en vaardigheden die bij het doel horen. 

Deze ontwikkeling moet je, net als bij een POP beschrijven en uiteindelijk er op reflecteren. Je moet een actieplan maken.

Doe dit in hetzelfde document als je POP.

Definitief projectplan

Zoek je meesterproefplan op (versie van voor zomervakantie of daarna)

- Deze is als het goed is geschreven volgens Hoofdstuk 6 van het boek van Roel Grit

Wat ga je er mee doen:

- Aanvullen met wat nu wel bekend is.

- Alles verbeteren en aanscherpen.

- Tussenproducten en mijlpalen uitbreiden of toevoegen.

Doel: Duidelijk krijgen wat de richting is, en wat nodig is.

Planning Meesterproef

Er moet een planning komen, dit mag zijn:

- Analoog in scrummap

- Eigen planningsmethode, maar wel laten zien aan mij (digitaal of op papier)

- Digitale scrum via Trello of Jira.

(laten zien)

Taken/opdrachten deze week en komende weken

Voor PWS (je mag alvast verder werken of wachten op feedback concept):

- Werken aan PWS en wetenschappelijk artikel

- Uitwerken onderzoeksvragen

- Uitvoeren onderzoeksopzet

Taken/opdrachten deze week en komende weken

Voor MP

- Bijhouden en uitwerken ontwikkeldossier

- Starten met Persoonlijke Ontwikkelings Plan (POP) (inclusief 1 technische vaardigheid en 1 O&O competentie)

- Starten met Team Ontwikkelings Plan (TOP)

- Starten met definitief projectplan met tussen-producten/mijlpalen

- Starten met opstellen Scrum Release planning voor definitief projectplan meesterproef