Communicatie en Facilitaire Zaken in een Non-Profit Organisatie
Communicatie en Facilitaire Zaken in een Non-Profit Organisatie
Learning objective
Lesduur is: 120 minOnderdelen in deze les
Communicatie en Facilitaire Zaken in een Non-Profit Organisatie
Learning objective
Leerdoelen
Aan het eind van de les kun je het verschil uitleggen tussen verbale en non-verbale communicatie. Aan het eind van de les kun je het belang van bedrijfskleding in een facilitaire organisatie benoemen. Aan het eind van de les kun je de basisprincipes van de schijf van vijf toelichten. Aan het eind van de les kun je de rol van gebouwenbeheer binnen een facilitaire organisatie beschrijven.
Wat weet je al over communicatie in een organisatie?
Verbale en Non-Verbale Communicatie
Definitie van verbale communicatie: communicatie met woorden. Voorbeelden van verbale communicatie: gesprekken, e-mails. Definitie van non-verbale communicatie: communicatie zonder woorden. Voorbeelden van non-verbale communicatie: lichaamstaal, gezichtsuitdrukkingen.
Belang van Bedrijfskleding
Bedrijfskleding bevordert herkenbaarheid. Het draagt bij aan professionaliteit. Het creëert een gevoel van eenheid binnen het team.
De Schijf van Vijf
De schijf van vijf als hulpmiddel voor gezonde keuzes. Vijf voedselgroepen: groente, fruit, granen, eiwitten, vetten. Het belang van variatie in voeding.
Gebouwenbeheer
Onderhoud en beheer van gebouwen zijn cruciaal. Zorgt voor een veilige werkomgeving. Ondersteunt de functionaliteit van de organisatie.
Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.
Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.
Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.
