Management les 1 - P9

• Leidinggeven
• MBO
• Studiejaar 2

Welkom

Periode 9     -     Leidinggeven

Doel van vandaag

• Leidinggeven hoofdstuk 1 

Overzicht Management

• Periode 9 Proefexamen
  
• Periode 10 Examen Management en Leidinggeven 

Functie

Functie: De taak, de bevoegdheid en de verantwoordelijkheid van een medewerker

Functie

• Taak: De werkzaamheden die iemand verricht. 
• Bevoegdheid: Het recht tot het uitvoeren van bepaalde handelingen. Zelfstandige beslissingen nemen.
• Verantwoordelijkheid: De aansprakelijkheid voor de uitvoering van de taak. 

tactisch management

operationeel management

strategisch management

Tekst

1.3 Taken van een manager

Lees paragraaf 1.3 

Noteer de belangrijkste steekwoorden 

Welke 5 taken zijn er
volgens Henri Fayol

1. Vooruitzien, organiseren, bevelen, opdrachten geven, polariseren, checken
2. organiseren, vooruitzien, opdrachten geven, polariseren, controleren
3. vooruitzien, opdrachten geven, organiseren, controleren en coördineren
4. vooruitzien, opdrachten geven, organiseren, controleren en Instrueren

Scope of control/omspanningsvermogen

• hoe ingewikkeld de werkzaamheden zijn
• letterlijke en figuurlijke afstand binnen de organisatie
• kwaliteit van medewerkers en managers
• aantal controlemiddelen
• kwaliteit van controlemiddelen
  

Spanwijdte/span of control:

Het aantal directe medewerkers aan wie een manager leidinggeeft

Spandiepte/depth of control:

Het aantal niveaus in de organisatie waaraan een manager leidinggeeft

Organogram

schematische weergave van een organisatiestructuur

Lijnorganisatie, lijn-staforganistatie, projectorganisatie, matrixorganisatie

Opdracht

In groepen nakijken of aantekeningen compleet zijn en vul elkaar aan. 

Bedankt voor jullie aandacht

En tot volgende week!