Start Schooljaar 26-27 - Bovenbouw VWO

1 / 27
volgende
Slide 1: Slide
newEditorMentorlesMiddelbare schoolvwoLeerjaar 4-6

In deze les zitten 27 slides, met tekstslides.

time-iconLesduur is: 60 min
Dit is niet oké

Onderdelen in deze les

Deze slide heeft geen instructies

Programma

  • Voorstelrondje

  • Ambities/Speerpunten schooljaar 2026-2027

  • Organisatorisch 

Deze slide heeft geen instructies

Deze slide heeft geen instructies

Wie we zijn 

Missie, strategie en kernwaarden

Missie

We bieden inclusief en kansrijk onderwijs in een wereldse context. 

vanuit drie pijlers:

  1. De Johan de Witt Scholengroep maken we samen

  2. De Johan de Witt Scholengroep staat midden in de wereld

  3. De Johan de Witt Scholengroep creëert impact


Strategie

Een leven lang leren 


Kernwaarden

  • Ambitieus 

  • Betrokken 

  • Inclusief 

Deze slide heeft geen instructies

Onze koers

Visie

Visie

Johan de Witt Scholengroep leidt jongeren op tot goed geïnformeerde, zelfverzekerde en maatschappelijk betrokken wereldburgers.



 




Deze slide heeft geen instructies

Ons dagelijks handelen

Leerlinghandelen – 

JdW-Klimwijzer


Docenthandelen – 

JdW-Kijkwijzer

Schoolleidershandelen – 

JdW-Koerswijzer

Waarom?

Handelen vanuit gemeenschappelijkheid.

Evalueren van en reflecteren op onze onderwijskwaliteit.

Ontwikkelbehoefte van individuele docenten achterhalen en daarop inspelen.

Systematiek brengen in collegiale feedback.

Professionele cultuur ontwikkelen


JDW-kijkwijzer 6.0

Waarom?

  • Handelen vanuit gemeenschappelijkheid.

  • Evalueren van en reflecteren op onze onderwijskwaliteit.

  • Ontwikkelbehoefte van individuele docenten achterhalen en daarop inspelen.

  • Systematiek brengen in collegiale feedback.

  • Professionele cultuur ontwikkelen


De principes van de JdW-Kijkwijzer hebben betrekking op het wezenlijk van effectief leren , gewenst schoolgedrag en taalontwikkeling . Bovendien wordt van hieruit gewerkt aan het versterken van de collectieve lerareneffectiviteit, wat essentieel is voor het verbeteren van de onderwijskwaliteit, leerlingprestaties en het opbouwen van vaste onderwijsdoelen (Badura, 1993; Goddard, 2001).

JdW-Klimwijzer 4.0

Deze slide heeft geen instructies

Focus van de Zusterstraat

Ambities

Onderwijskundig beleid

1. Kennisrijk curriculum als kansrijk curriculum

2. Effectieve lessen

3. Kansrijk determineren

4. Focus op basisvaardigheden: taal en rekenen



Personeelsbeleid

5. Doorlopende professionele ontwikkeling volgens de JdW-Kijkwijzer

6. Gedeeld leiderschap en Teacher Leadership



Kwaliteitscultuur

7. Professionele leergemeenschap (PLG)

8. Data-geïnformeerd werken 



Good Governance

9. Verantwoord en duurzaam handelen


10. Verzuimaanpak

groen = nieuw 

Ambitie

1. Effectieve lessen


Deze slide heeft geen instructies

JdW doelstelling:

Verbeteren en bewaken van de leskwaliteit door gericht in te zetten op lesobservatie.

Deze slide heeft geen instructies

Ontwikkeling leskwaliteit 

Vergelijking schooljaren 24-25 en 25-26

Deze slide heeft geen instructies

Ontwikkeling leskwaliteit 

Zustertsraat

Deze slide heeft geen instructies

Lesobservatie rubric

Zie kwaliteitskaart Lesbezoek 26-27

Deze slide heeft geen instructies

Kalibreren om adequate observaties uit te (kunnen) voeren




  • Ervaring: aantal uitgevoerde observaties

  • Aandacht: wat trekt mijn aandacht (het meest)?

  • Verwachting: wat verwacht je voordat je de les observeert?

  • Referentiekader: vergelijkingen maken met anderen. 




(Visser, 2014)

"Wat je weet, bepaalt wat je ziet."

bij referentiekader --> bv:“Tot nu toe heb ik bij alle observaties docenten gezien die niet of nauwelijks consequent handelen, de volgende docenten zal dat ook wel niet doen.” 


Kalibreren in deze context betekent dat een observator zich bewust moet zijn van en moet aanpassen aan deze vier factoren om nauwkeurige en nuttige observaties te kunnen uitvoeren. Dit is bijzonder relevant in onderzoeksinstellingen, onderwijs, en andere gebieden waar kwalitatieve data belangrijk zijn. Het proces van kalibreren helpt bij het verminderen van subjectiviteit en het verhogen van de betrouwbaarheid van observaties.

Nulmeting 

Zelfevaluatie 26-27

Deze slide heeft geen instructies

Ambitie

2. Professionele leergemeenschap (PLG)


Deze slide heeft geen instructies

JdW doelstelling:

Verbeteren en borgen van de onderwijskwaliteit door in (vak)leerteams cyclisch en onderzoeksmatig te werken aan het leren van alle leerlingen.

Deze slide heeft geen instructies

Basisprincipes PLG

  1. Focus op leren in plaats van onderwijzen

  2. Samenwerkingscultuur met gedeelde verantwoordelijkheid

  3. Resultaatgerichtheid werken aan vooraf gestelde onderwijsdoelen


(DuFour, 2003; DuFour et al., 2016; DuFour et al., 2021; Muhammad, 2009)

Deze slide heeft geen instructies

JdW als PLG: het werken in Leerteams

De Johan de Witt Scholengroep als Professionele Leergemeenschap: "Een schoolcultuur van hoge positieve verwachtingen zichtbaar in het effectief pedagogisch en didactisch handelen van het docententeam."


Drie grote ideeën van een PLG:

1. Focus op leren

2. Focus op samenwerking

3. Focus op resultaten


Actie-onderzoekcyclus

(Bergsen et al., 2021; De Waal, 2016; Verbiest, 2016) 

Deze slide heeft geen instructies

Concreet...

JdW als PLG staat voor een lerende schoolorganisatie: “De onderwijspraktijk verbeteren doe je niet in je eentje”


  1. Schoolleiders: Creëren de juiste voorwaarden en dragen de visie op leren uit.

  2. Vakleerteamvoorzitter: Begeleidt het proces.

  3. Vakleerteams: Dragen zorg voor een sterk en passend curriculum.

  4. Docenten: Handelen didactisch en pedagogisch effectief.

  5. Leerlingen: Bereiken optimaal leren en vertonen gewenst schoolgedrag.


Deze slide heeft geen instructies

Ambitie

  1. Aanwezigheid en betrokkenheid.

Deze slide heeft geen instructies

Aanwezigheid en betrokkenheid: speerpunten.

-Duidelijke communicatielijnen, taakoverzicht en uitvoering d.m.v. kwaliteitskaart aanwezigheid en betrokkenheid.

-Mentor meer in de leidende rol mét ondersteuning terugkomende in de tweewekelijkse gesprekken.

-Vakdocent krijgt intensievere signaleringsfunctie.

-Belang bij ouders benadrukken d.m.v. kennismakingsbijeenkomst en oudercontact.

-Per kwartaal zal er een trendanalyse plaatsvinden t.o.v. vorig schooljaar met een 0-meting op week 2.

Deze slide heeft geen instructies

Organisatorisch

Aanwezig: Maandag, Dinsdag, Woensdag en Vrijdag op ZS

Waar: kamer 0.07 en TL2 (bovenbouwteam rouleert)







Overlegmomenten mentoren plannen (vanmiddag) / PLG indeling / Donderdag 3-9 bij Sander

Presentaties mentorklas 4 vwo en 5 vwo en informatiemiddag (29 september)

Urgentie Inspectiebezoek 21 en 23 september






Deze slide heeft geen instructies

Aanwezigheid en betrokkenheid: afspraken.

  • TL (Te Laat) keert terug. De volgende dag melden bij Schoolfit om half 8.

  • ON (absent) zal de leerling zich de volgende dag ook om half 8 moeten melden bij Schoolfit.

  • Niet melden? Schoolfit zet handmatig een nablijfafspraak in SOMtoday op het eerst volgende nablijf moment (geregeld per leerjaar)

  • Bij telefoongebruik in de les moet de leerling zijn/haar telefoon inleveren bij de Balie. Registratie telefoon doet de docent. De leerling haalt de telefoon op na zijn/haar laatste les. Bij 3+ registraties zal de telefoon door ouder/verzorgers opgehaald moeten worden op school na de laatste les van de leerling.

  • 3/6/9 regel bij uitgestuurd. Na 3 keer nodigt mentor ouder uit op school. Na 6 keer zal de teamleider bij het gesprek aansluiten en bij 9 keer de locatieleider. Dit is incident afhankelijk.

  • Bij elke UI wel telefonisch contact mentor-ouder.

Deze slide heeft geen instructies

Deze slide heeft geen instructies