In deze les zitten 25 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.
Lesduur is: 90 min
Onderdelen in deze les
Midden in het proces van verandering
Strategische kijken in- en extern (hoofd)
Bezieling en verdragen (hart)
It is mei sizzen net te dwaan. (handen)
Slide 1 - Tekstslide
Welkom: Midden in het proces van verandering
Berinda de Jong
afdelingsleider Vakcollege Techniek en HBR
dr. Nassaucollege Assen
Slide 2 - Tekstslide
Vooraf
- Ik vertel een eigen verhaal met een drietal opdrachten tussendoor
- Na de pauze ga je met je eigen praktijk aan de slag
- What ever comes in this rooms stays in this room
- Telefoon is uit en buiten handbereik. Focus is hier.
- Stel gerust vragen
Slide 3 - Tekstslide
Volgschap
Slide 4 - Tekstslide
www.nassaucollege.nl
Slide 5 - Link
Slide 6 - Tekstslide
Maak een tekening van de structuur van Penta. Bestudeer je tekening: beredeneer waar zit er potentieel beschermende, conflictueuze relaties en relaties, die uitdoven?
timer
5:00
Slide 7 - Open vraag
Informele organogram (Kramer)
Slide 8 - Tekstslide
TGI model
Slide 9 - Tekstslide
Slide 10 - Tekstslide
Slide 11 - Tekstslide
Slide 12 - Tekstslide
Slide 13 - Tekstslide
Slide 14 - Tekstslide
Kijk eens naar de 10 rollen: Welke herken je tot dusverre in mijn verhaal? Stilte: 3 minuten Overleg in tweetallen: 5 minuten
timer
3:00
Slide 15 - Open vraag
In- outgroupforming
Slide 16 - Tekstslide
Slide 17 - Tekstslide
Slide 18 - Tekstslide
Keuzes maken & strategisch denken
bezielen en verdragen
DOEN!
Slide 19 - Tekstslide
PainsGains
Slide 20 - Tekstslide
Slide 21 - Tekstslide
Slide 22 - Tekstslide
Vraag om advies: een dergelijk proces kan struikelen op zoiets als het niet uit kunnen geven van een diploma volgens de overtuiging van een examencommissie. Wat is jouw advies aan ons als programmateam om hier mee om te gaan?