Kwaliteitszorg Hoofdstuk 2

• Kwaliteit en deskundigheid
• MBO
• Studiejaar 2

Kwaliteit en deskundigheid

Joyce Assink

[e-mail]

Planning 

Rollen van belbin - 2 weken 

Deze week:

• Theorie hoofdstuk 2
• Rollen van Belbin - Welke rol heb jij? Schat in en doe de test! 
• Digitale leeromgeving - Week 2 + 3 af? Dan mag je gaan

Teamwerk

Teamwerk

Met een 'wij-gevoel' samenwerken waarbij je rekening houdt met elkaar en de belangen van de organisatie.

• saamhorigheid;
• wederzijds respect;
• doelgericht.

Succesfactoren

SMART - doelen

Een team dat goed wil functioneren, moet heldere doelen hebben. 

Door het opstellen van (SMART) doelen, wordt een team bewust van wat ze willen bereiken en waar ze voor staan. 

Doormiddel van doelen kun je gerichter evalueren.

De S bij een SMART-doel betekent

1. Sexy
2. Speciaal
3. Sociaal
4. Specifiek

De M van een een SMART-doel betekent

1. Makkelijk
2. Meetbaar
3. Menselijk
4. Magisch

De A van een een SMART-doel betekent

1. Accent
2. Acceptabel
3. Achting
4. Alliteratie

De R van een een SMART-doel betekent

1. Regelmatig
2. Rationeel
3. Realistisch
4. Robotiseerbaar

De T van een een SMART-doel betekent

1. Theatraal
2. Typisch
3. Technologisch
4. Tijdsgebonden

Modellen en rollen

Teamrol: Een manier in het omgaan met het werk en met collega's. Als je weet welke teamrol bij je past, kun je sneller de valkuilen (h)erkennen.

Modellen en rollen

Verschillende modellen: 

• enneagrammodel (9 rollen, sommige iets meer dan anderen)
• Roos van Leary (dominantie en sympathie)
• Model van Belbin - met dit model gaan we aan de slag!

Teamvorming

Vijf fasen:

1. Forming: elkaar leren kennen;
2. Storming: wie speelt welke rol?
3. Norming: (gedrags)regels worden duidelijk;
4. Performing: teamgenoten werken samen;
5. Adjouring: taak afronden en uit elkaar.

Teamrollen Belbin

Werken in een team, daar komt veel bij kijken.

Het begint bij jezelf, wie ben jij? welke rol neem jij aan? Waar voel jij je prettig en jezelf bij? 

Wat als iedereen dezelfde rol heeft? 

Volgens Belbin heeft iedereen twee à drie teamrollen die goed passen.

Met verschillende rollen krijg je de beste prestaties.

Rollen kunnen elkaar aanvullen, versterken en met elkaar botsen...

Uitleg wat het doel is van verschillende rollen binnen een team. 

Sollictatie? Belangrijk om te weten welke rol je hebt, een team kan daarop versterkt worden. 

uitleggen wat er kan gebeuren als er allemaal dezelfde rollen zijn binnen een team. 

Theorie koppelen aan de praktijk

Iedereen krijgt de rollen op papier uitgedeeld

Bekijk het filmpje, welke rollen weet jij te koppelen?

De vormer

Welke rol nam hij aan?

De voorzitter

Welke rol nam hij aan?

de vormer

Welke rol nam hij aan?

De bron onderzoeker

Welke rol nam hij aan?

De bedrijfsman

Welke rol nam hij aan?

De monitor

Welke rol nam hij aan?

De plant

Welke rol nam hij aan?

groepswerker

Welke rol nam hij aan?

Welke rol hebben we gemist?

Welke rol denk jij te hebben?

Op basis van de informatie die je nu hebt gekregen, deel jij jezelf in bij 1 van de rollen.

Een overzicht hiervan wordt op het bord geschreven. 

Doe de test, welke rol heb je werkelijk? 

https://werkenmetteamrollen.nl/vragenlijst/

Tip: bewaar dit voor je examen kwaliteit en deskundigheid

Wat vond je van de les?

😒🙁😐🙂😃

Aan de slag

Voeg je toe met de groepscode, wie mist er nog?

0M4A- 9IT9WGQU

0M4B- KJPJS45L

0M4C - CG4FKCW9

Pak de studiewijzer erbij en maak de opdrachten die bij week 3 staan. 

Heb je week 2 + 3 af? Laat het checken en dan mag je gaan. 

Kwaliteit en deskundigheid

Joyce Assink

[e-mail]

Planning

Rollen van Belbin - week 4 

• Het belbin teamrollen spel
• Aan de slag, week 2, 3, 4 af? Dan mag je gaan