Leiding geven

• Engels
• Middelbare school
• havo
• Leerjaar 3

Inleiding

Planning

1. Inleiding

2. Wat is leiderschap?

3. Inspiratie

4. Delegeren

5. Feedback

6. Motivatie

7. Laat jouw mensen en bedrijf groeien

8. Jouw leiderschap - wees jezelf

9. Vervolgopleidingen

Wat is leiderschap?

Taken leidinggevende

Bedenk taken die een leidinggevende heeft.

Schrijf er zoveel mogelijk op die je kunt bedenken, deze gaan we hierna klassikaal bespreken.

Taken leidinggevende

- toezicht en feedback geven op werkprocessen

- delegeren taken en toezicht op kwaliteit

- zorgen voor je personeel(bestand)

- afstemming werkzaamheden

- motiveren van medewerkers

- zorgdragen voor personeelsplanning

- toezicht op medewerkers (zowel team als individu)

- toezicht en aansturen op nieuw beleid 

- rolmodel en inspireren

Leiderschapskwaliteiten

Het is belangrijk te weten welke taken een leider hoort uit te voeren. Maar welke kwaliteiten horen hier nu eigenlijk bij?

Schrijf er zoveel mogelijk op die je kunt bedenken, deze gaan we hierna klassikaal bespreken.

Leiderschapsstijlen

• Autoritair
• Coachend
• Participerend
• Gezaghebbend

Leidinggeven

Autoritair leiderschap:

• Geen tegenspraak
• Dominant 
• Regie houden en zelf beslissen

Leidinggeven

Coachend leiderschap:

• Persoonlijke ontwikkeling
• Vertrouwen
• Veel begeleiding

Leidinggeven

Participerend leiderschap:

• Veel ruimte
• Betrokken medewerkers

Leidinggeven

Gezaghebbend leiderschap:

• Duidelijke visie
• Medewerkers volgzaam

Leiderschapsstijlen 

Participerend Leiderschap

Autoritair Leiderschap

Democratisch Leiderschap 

-deelname van alle medewerkers

-respect voor elkaar

-elke mening serieus/getoetst

-in stresssituaties (politie OVD)

-bij lastige medewerkers

-op basis van rang en functie

-de helft plus één

-volgt besluit van de meerderheid

-leider moet een deel afstaan (samen)

Situationeel leiderschap

-als medewerkers autonoom zijn
- wanneer er wederzijds vertrouwen is

Leiderschapsstijlen

Wat voor verwachtingen worden er aan jouw gesteld als leider?

Wat zijn je angsten?

Wat zijn de valkuilen?

Inspiratie

Inspiratie

1. Bedenk wie jouw inspiratie geeft en hoe diegene dat heeft gedaan.

2. Wat zou jij doen om mensen te inspireren?

3. Hoe inspireren de mensen op jouw school/ werk / thuis jou?

Delegeren

Delegeren

1. Wat vind je het belangrijkste als je manager een taak zou overdragen aan jou?

2. Als je en taak aan een collega zou moeten overdragen, hoe zou je dat dan doen?

3. Welke tips of handvatten zou je kunnen bedenken 

om het delegeren makkelijker te maken? 

En welke valkuilen?

Feedback

Feedback

1. Wat vind je het belangrijkste als je manager een taak zou overdragen aan jou?

2. Als je en taak aan een collega zou moeten overdragen, hoe zou je dat dan doen?

3. Welke tips of handvatten zou je kunnen bedenken 

om het delegeren makkelijker te maken? 

En welke valkuilen?

HULPMIDDEL

Doel niet specifiek:

Ik wil een hoger salaris.

De komende tijd ga ik harder werken zodat ik meer kan gaan verdienen.

In december 2024 wil ik onderhandelen over mijn salaris: ik wil in 2025 minimaal 13% meer verdienen dan in 2023.

Specifiek: in 2024 minimaal 13% meer verdienen dan in 2023.

Meetbaar: minimaal 13%.

Acceptabel: hangt af van verschillende factoren, maar het lijkt haalbaar.

Realistisch: hangt af van verschillende factoren, maar het lijkt realistisch.

Tijdgebonden: in december en in 2024 (te meten op 31 december 2024).

Motivatie

www.bing.com

Motiverende leiders?

Motivatie

1. Wat zouden belangrijke motivators zijn op je werk voor jou?

2. Hoe kan je als leider je collega’s motiveren?

3. Wat doen gemotiveerde mensen om bedrijfsdoelstellingen te bereiken?

Jouw leiderschap - wees jezelf

Jouw leiderschap - wees jezelf

Laat jouw mensen en bedrijf groeien

Laat jouw mensen en bedrijf groeien

1. Omschrijf de ontwikkeling in een team zoals op het fig. in je map is weer gegeven in eigen woorden op en welk gedrag/gevoel zou thuis horen bij de fases?

2. Welke leiderschapskwaliteiten zou je nodig kunnen hebben om je team hierin te ontwikkelen?

Vervolgopleidingen

Feedback en vragen