Ethisch leiderschap
1 / 16
Onderdelen in deze les
Slide 1 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 2 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 3 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Wat hebben we gedaan tijdes de vorige les?
Slide 4 - Open vraag
De studenten bespreken in tweetallen (ongeveer 1 a 2 minuten) wat we de vorige les hebben gedaan.
Uiteindelijk zetten ze de uitkomsten in LessonUp
Slide 5 - Tekstslide
Deze casus kan gebruikt worden als energizer. Mochten jullie een andere hebben, of die van een student willen gebruiken, dan kunnen we deze overslaan.
OP DE VOLGENDE DIA STAAT EEN MEERKEUZE VRAAG DIE HOORT BIJ DEZE CASUS!
Kun je als aanvoerder (leider) van een elftal op deze wijze reageren?
A
Ja, dat moet kunnen
B
Nee, absoluut niet
C
Hangt van de situatie af
Slide 6 - Quizvraag
Geen antwoord is fout. Het gaar erom dat de manier van leiderschap effect heeft op een team en zijn concurrenten.
Vraag bij antwoord C om uitleg (waarom vind je dat? in welke situatie wel? en in welke situatie niet?)
Slide 7 - Tekstslide
In tweetallen bespreken wat ethisch leiderschap is. Studenten bevragen elkaar in ongeveer 3 minuten.
Slide 8 - Tekstslide
De persoonlijkheid van een ethisch leider is erg belangrijk. Als ethisch leider of ondernemer maar je niet alleen (ethische) keuzes in je professionele handelen, maar ook in je privé situatie.
Bijvoorbeeld: Jouw bedrijf is erg duurzaam en je laat dit doormiddel van social media zien aan de buitenwereld. Maar tegelijkertijd vlieg je elke week naar Azië en Amerika voor besprekingen met internationale partners.
Zijn er grenzen aan een voorbeeldfunctie?
Slide 9 - Open vraag
Voorbeeld politicus
Boris Johnson gaf tijdens de lockdown zelf feestjes
Slide 10 - Tekstslide
Ethisch leiderschap is pas effectief als managers als voorbeeld fungeren voor hun medewerkers en regelmatig expliciet met hun medewerkers bepaalde integriteitskwesties bespreken.
De leidinggevende moet proactief het formele integriteitsbeleid ondersteunen en consequent en zichtbaar ingrijpen als medewerkers zich niet aan integriteitskwesties houden.
Ethisch leiderschap heeft vooral positieve effecten. Uit onderzoek blijkt dat ethisch leiders een wezenlijke bijdrage leveren aan de integriteit van hun organisatie.
Kort herhalen!!!
Heb jij goede of slechte ervaringen met je voorgaande baas? Omschrijf wat hij/zij goed of slecht deed.
Slide 11 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
Slide 12 - Tekstslide
De linkerkant is volgens Deckers, (2012) ethisch leiderschap en de rechterkant is traditioneel leiderschap. Dus leiderschap wat is geschetst in onze eigen casuïstiek.
Mocht er geen casus zijn dan hebben we een uitgeprinte casus.
Laat de studenten werken aan een casus in twee- of drietallen.
Slide 13 - Tekstslide
Denk aan uitgeprint stappenplan!
Slide 14 - Video
Deze slide heeft geen instructies
Slide 15 - Tekstslide
Geprinte feedback formulieren.
Slide 16 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
