Werkplanning

Werkplanning
1 / 16
volgende
Slide 1: Tekstslide
Verpleging en verzorgingMBOStudiejaar 2,3

In deze les zitten 16 slides, met interactieve quiz, tekstslides en 1 video.

Onderdelen in deze les

Werkplanning

Slide 1 - Tekstslide

Slide 2 - Tekstslide

Wat gaan we doen
-Theorie lezen
- Theorie bespreken
- Oefenen
- Aan de slag

Slide 3 - Tekstslide

Theorie
ZorgPad KD 2020 VP niv 4:
Collectie: Zorg specifiek 4 VP
Thema: Organiseren en coördineren van zorg
Leerpad: 1 De zorg organiseren en coördineren
Hoofdstuk: 1.2 De verpleegkundige als organisator
1.4 Een werkplanning maken

Slide 4 - Tekstslide

Wat is het doel van een werkplanning?

Slide 5 - Woordweb

Doel werkplanning

  • Op een systematische manier uitvoering te geven aan je werkzaamheden 
  • Zorgen voor coördinatie en continuïteit van zorg

Slide 6 - Tekstslide

Werken met een planning..
  • Geeft houvast: er kunnen altijd onverwachte dingen gebeuren bv                                    opnamen, ziek collega waardoor bijstelling nodig is.
                              Flexibiliteit is noodzakelijk
  • Je werkt methodisch: iedereen werkt aan dezelfde doelen,                                                        beschreven in zorgdossier n.a.v. diagnose
  • Het werk wordt gestructureerd, de continuïteit gewaarborgd en zorgvragers worden minder makkelijk vergeten.



Slide 7 - Tekstslide

Vormen werkplanning

  • Korte termijn (b.v. dag planning dienst)
 
  • Lange termijn (b.v. verpleegplan)

Slide 8 - Tekstslide

Wat heb je nodig voor een goede planning?
  • Inventarisatie van de activiteiten (zorg en niet zorg)
     Wie werken er vandaag (hoeveel, functiediff.)
     Hoeveel tijd is er...
     Welke (hulp)middelen heb je...
     Zijn er bijzonderheden te verwachten (agenda/overdracht)
     Wie coördineert?                               


Slide 9 - Tekstslide

.....
  • Prioriteiten stellen (wie of wat eerst, noodzaak, wensen)
  • Overleg/afstemming/bijstellen  (erg belangrijk)
  • Evalueren

Slide 10 - Tekstslide

Slide 11 - Video

Werkdruk en Werklast
  • We spreken van werkdruk wanneer de balans tussen de werkbelasting en de belastbaarheid van de werknemer is verstoord. De werkdruk is niet objectief vast te stellen

  • Werklast: is de hoeveelheid werk die iemand in een dag verzet. De werklast is objectief vast te stellen

Slide 12 - Tekstslide

Werkdruk is de beleefde werklast
De werklast wordt direct bepaald door een aantal externe factoren. Deze factoren heb je weliswaar niet zelf in de hand maar je kunt ze wel beïnvloeden.

  • de hoeveelheid werk
  • de inhoud van het werk
  • het regelvermogen
  • rust
  • emotionele belasting

Slide 13 - Tekstslide

Tijdsdruk??? Professionele houding
Zo houd je een professionele houding ten opzichte van tijd:

  • rust bewaren;
  • het belangrijkste tijd geven;
  • eigen grenzen kennen;
  • terugschakelen bij stress;
  • inzicht hebben in de eigen tijdstijl;
  • zorgen voor balans tussen werk en privé.





Slide 14 - Tekstslide

Oefening
Casuïstiek:
Sector?                           Daginvulling?
Zorgvragers?                  Opnames/ontslag? 
Hoeveel personeel?       Uitwerken visite?
Taken?                            Rapporteren?
VPT handelen?               Pauzes
Afspraken/therapieën?    Reistijd?
Overleg/gesprek/mdo/familie? 

Slide 15 - Tekstslide

Aan het werk
Opdracht verdieping deelopdracht werkplanning maken


                     Werken aan integratieve opdracht

Slide 16 - Tekstslide