Canvas-model: Een tool voor het ontwikkelen van nieuwe business ideeën

Canvas-model: Een tool voor het ontwikkelen van nieuwe business ideeën

Leerdoel

Aan het einde van deze les kun je het canvas-model toepassen om nieuwe bedrijfsmodellen te ontwikkelen.

Introduceer het leerdoel van de les.

Wat is het canvas-model?

Het canvas-model is een visuele tool die wordt gebruikt om nieuwe bedrijfsmodellen te ontwikkelen. Het bestaat uit negen bouwstenen die samen de basis vormen van een bedrijfsmodel.

Leg uit wat het canvas-model is en waarvoor het wordt gebruikt.

De negen bouwstenen

De negen bouwstenen van het canvas-model zijn: klantsegmenten, waardeproposities, kanalen, klantrelaties, inkomstenstromen, key resources, key activiteiten, key partnerships en kostenstructuur.

Beschrijf de negen bouwstenen van het canvas-model.

Klantsegmenten

Klantsegmenten zijn de groepen mensen of organisaties die je bedrijf bedient.

Leg uit wat klantsegmenten zijn en geef voorbeelden.

Waardeproposities

Waardeproposities beschrijven de producten en diensten die je bedrijf aanbiedt en waarom ze waardevol zijn voor de klanten.

Beschrijf wat waardeproposities zijn en geef voorbeelden.

Kanalen

Kanalen zijn de manieren waarop je waardeproposities bij klanten terechtkomen.

Leg uit wat kanalen zijn en geef voorbeelden.

Klantrelaties

Klantrelaties beschrijven hoe je met klanten omgaat en welke soorten relaties je met hen hebt.

Beschrijf wat klantrelaties zijn en geef voorbeelden.

Inkomstenstromen

Inkomstenstromen beschrijven hoe je geld verdient met je bedrijf.

Leg uit wat inkomstenstromen zijn en geef voorbeelden.

Key resources en activiteiten

Key resources en activiteiten beschrijven de belangrijkste middelen en activiteiten die nodig zijn om je waardepropositie te leveren.

Beschrijf wat key resources en activiteiten zijn en geef voorbeelden.

Key partnerships en kostenstructuur

Key partnerships en kostenstructuur beschrijven de belangrijkste partnerschappen en kosten die nodig zijn om je bedrijf te laten werken.

Leg uit wat key partnerships en kostenstructuur zijn en geef voorbeelden.

Toepassen van het canvas-model

Om het canvas-model toe te passen, begin je met het invullen van de negen bouwstenen. Gebruik post-its of een whiteboard om ideeën te noteren en te verplaatsen. Werk samen als een team en blijf itereren totdat je een compleet beeld hebt van je bedrijfsmodel.

Geef instructies over hoe het canvas-model kan worden toegepast en geef tips over hoe samen te werken en ideeën te genereren.

Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.

De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.

Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.

De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.

Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.

De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.