les 2 LEAN plannen

LEAN bouwen
1 / 13
volgende
Slide 1: Tekstslide
BedrijfskundeMBOStudiejaar 3

In deze les zitten 13 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 2 videos.

time-iconLesduur is: 20 min

Onderdelen in deze les

LEAN bouwen

Slide 1 - Tekstslide

Wat weet je van Lean plannen?

Slide 2 - Woordweb

Wat is LEAN bouwen?
LEAN bouwen is het continu verbeteren van processen in de bouw. Het doel is om verspillingen te verminderen en als het kan deze zelfs weg te nemen. 

Deze denkwijze is afkomstig uit de auto-industrie en heeft voor vele verbeteringen gezorgd op het gebied van kostenverlaging, doorlooptijdverkorting en verbeteracties. 

Slide 3 - Tekstslide

Het doel van LEAN bouwen
- de te verrichten werkzaamheden in één keer goed uitvoeren 
- hiermee de kostprijs verlagen 
- de doorlooptijden verkorten (intervallen)

Slide 4 - Tekstslide

LEAN technieken
Om eerder genoemde doelen te bereiken wordt gebruik gemaakt van verschillende LEAN technieken, één van de bekendste LEAN technieken is het maken van een zogenaamde ‘Pull planning’. Dit houdt in dat alle betrokken partijen één gezamenlijke planning opstellen.

Slide 5 - Tekstslide

3

Slide 6 - Video

00:37
Wat staat er op de Post-its?

Slide 7 - Open vraag

00:58
Waarover gaan de gesprekken tijdens een sessie LEAN plannen?
A
Het weer en onwerkbare dagen
B
De taak en de tijd-, materiaal- en materieelbehoefte.
C
De taak en de invloed van deze taak op andere taken
D
De taak van het bedrijf en de kosten

Slide 8 - Quizvraag

01:17
Wat is de rol van de LEAN projectleider?

Slide 9 - Woordweb

Pull planning

Slide 10 - Tekstslide

Slide 11 - Video

LEAN technieken
Werkzaamheden opsplitsen in kleine batches (hoeveelheid / 'groepje'): 
Door een grote verdiepingsvloer in drie delen te storten, is er minder tijd benodigd om de vloer stort gereed te maken. Na de eerste stort kan direct worden gestart met de wanden voor de volgende verdieping. De resterende delen kunnen gelijktijdig worden voorbereid. Kort gezegd; partijen kunnen eerder starten met de vervolgwerkzaamheden. Zo worden de intervallen kleiner en de doorlooptijd korter.

Slide 12 - Tekstslide

Verklaring woordenlijst
Just in Time (JIT):  deze logistieke methode over het “precies op tijd” leveren van materialen of diensten aan de klant. Dit beperkt de benodigde ruimte op de bouw, de voorraden zijn kleiner waardoor er minder voorfinanciering nodig is en de kans op schade wordt beperkt.

Daily Stand: Een daily stand, ook wel een dagstart genoemd, is een korte dagelijkse bijeenkomst waarbij een projectteam of bouwteam in vijftien minuten de werkzaamheden voor die dag doornemen en bespreken. Daarnaast is dit een belangrijke bijeenkomst om samen te zoeken naar verbeteringen en deze op korte termijn te kunnen doorvoeren.

Al deze technieken hebben ten doel het bouwproces zo efficiënt mogelijk te maken.

Slide 13 - Tekstslide