3-11 Calamiteiten, protocollen en veiligheid op de zorgboerderij

Veilig werken op de zorgboerderij

1 / 32
volgende
Slide 1: Slide
newEditorVerzorgingMBOStudiejaar 1

In deze les zitten 32 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

time-iconLesduur is: 45 min
Dit is niet oké

Onderdelen in deze les

Veilig werken op de zorgboerderij

Open met de combinatie van zorg, agrarische omgeving en verantwoordelijkheid. Benadruk dat veiligheid op een zorgboerderij breder is dan alleen ongevallen voorkomen: het gaat ook om rust, duidelijkheid en goed handelen bij incidenten.

Lesdoel

Ik kan uitleggen hoe je op een zorgboerderij veilig werkt en volgens protocollen handelt bij calamiteiten.

Deze slide heeft geen instructies

Welke woorden passen volgens jou bij veilig werken op een zorgboerderij?

Gebruik de antwoorden om voorkennis op te halen. Vraag kort door op woorden als rust, regels, dieren, machines, cliënten, melden en brand.

Wat is een calamiteit?

Een calamiteit is een onverwachte en ernstige gebeurtenis waarbij de veiligheid, gezondheid of continuïteit van zorg in gevaar komt.


Op een zorgboerderij kan dat gaan om cliënten, medewerkers, dieren, machines of het terrein.

Maak duidelijk dat niet elk incident meteen een calamiteit is. Een klein voorval kan wel een calamiteit worden als er groot risico of ernstige schade ontstaat.

Voorbeelden van calamiteiten

  • brand in schuur, stal of woonruimte

  • ernstig letsel door vallen, bijten of machines

  • vermissing van een cliënt

  • agressie of ontregeling van een cliënt

  • vergiftiging door middelen, planten of stoffen

  • uitval van stroom, water of belangrijke voorzieningen

Koppel voorbeelden aan de praktijk van een zorgboerderij. Benoem dat de combinatie van wonen, werken, dieren en buitenruimte extra risico's geeft.

Waarom is snel handelen belangrijk?

Bij een calamiteit telt vaak elke minuut.


Snel en rustig handelen helpt om:

  • letsel te beperken

  • paniek te voorkomen

  • anderen in veiligheid te brengen

  • hulpdiensten goed te informeren

  • de zorg zo goed mogelijk door te laten gaan

Benadruk dat 'snel' niet hetzelfde is als 'gehaast'. Rust en overzicht zijn juist cruciaal, zeker bij cliënten die spanning overnemen van begeleiders.

De rol van de werkbegeleider

Als persoonlijk werkbegeleider let je op risico's, volg je afspraken en geef je duidelijkheid aan cliënten.


Je bent niet alleen uitvoerder, maar ook voorbeeld in veilig gedrag.

Leg de link met hun toekomstige beroepsrol: signaleren, begeleiden, rapporteren en handelen binnen afspraken van de organisatie.

Wat is een protocol?

Een protocol is een vaste werkwijze voor een bepaalde situatie.


Het beschrijft wie wat doet, in welke volgorde en wanneer extra hulp nodig is. Zo hoeft niet iedereen in een noodsituatie zelf alles te bedenken.

Gebruik eventueel het verschil tussen protocol, huisregel en persoonlijke voorkeur: een protocol is afgesproken, vastgelegd en bedoeld voor veilig en eenduidig handelen.

Welke omschrijving past het best bij een calamiteit?

A

Kleine vergissing

B

Ernstig onverwacht voorval

C

Dagelijkse routine

D

Persoonlijke afspraak

Toetst het verschil tussen een gewoon incident of fout en een ernstige gebeurtenis waarbij veiligheid, gezondheid of continuïteit van zorg in gevaar komt.

Maak de kernbegrippen compleet

Een calamiteit is een onverwachte en ernstige gebeurtenis. Een protocol is een vaste werkwijze voor een situatie. Door snel én rustig te handelen kun je paniek helpen voorkomen.

calamiteit
protocol
paniek
incident
huisregel
stress
planning

Alle drie de woorden zijn load-bearing begrippen uit deze eerste uitleg: calamiteit, protocol en paniek voorkomen door rustig handelen.

Waarom is rustig handelen net zo belangrijk als snel handelen?

Bespreek dat professioneel handelen inhoudt: risico's signaleren, afspraken volgen, duidelijkheid geven aan cliënten en voorbeeldgedrag laten zien. Ook rustig blijven en volgens protocol werken past hierbij.

Protocollen op de zorgboerderij

Veelvoorkomende protocollen gaan over:

  • brand en ontruiming

  • medicatieveiligheid

  • agressie en grensoverschrijdend gedrag

  • bedrijfsongevallen

  • hygiëne en infectiepreventie

  • omgaan met dieren en machines

Benadruk dat protocollen per organisatie kunnen verschillen, maar dat de bedoeling steeds hetzelfde is: veilig en verantwoord werken.

Waarom werken organisaties met protocollen?

A

Voor meer duidelijkheid

B

Voor minder overleg

C

Voor meer vrijheid

D

Voor snellere diensten

De juiste kern is duidelijkheid en minder fouten. De andere opties zijn plausibele mislezingen, maar staan niet als doel in de les.

Vul de stappen rond protocollen aan

Een protocol werkt alleen als je het kent en toepast. Daarom moet je weten waar je het vindt, de stappen begrijpen en bij twijfel op tijd hulp vragen.

kent
vindt
hulp
schrijft
verbergt
controle
tempo

Echoot direct de dia over een protocol goed gebruiken.

Welk protocol lijkt jou op een zorgboerderij het meest spannend om uit te voeren?

1

Brand en ontruiming

2

Medicatieveiligheid

3

Agressie

4

Machines en dieren

Deze slide heeft geen instructies

Veiligheid begint vóór een incident

Goede veiligheid is vooral voorkomen.


Dat begint met aandacht voor dagelijkse risico's in de omgeving, in gedrag van cliënten en in je eigen handelen.

Maak de overgang van reageren op calamiteiten naar preventie: de veiligste calamiteit is de calamiteit die niet ontstaat.

Risico's op het terrein

Denk aan gladde paden, open hekken, vijvers, los gereedschap, voertuigen en dierenverblijven.


Een veilige omgeving vraagt om controle, orde en duidelijke afspraken.

Koppel dit aan de gemengde setting van de zorgboerderij: woonplek, werkplek en buitenruimte lopen vaak door elkaar heen.

Risico's bij cliënten

Cliënten verschillen in belastbaarheid, zelfstandigheid en reactie op spanning.


Let bijvoorbeeld op:

  • weglopen of verdwalen

  • impulsief gedrag

  • overprikkeling

  • onveilig omgaan met dieren of materiaal

  • moeite met regels of grenzen

Benadruk dat veiligheid cliëntgericht is: dezelfde omgeving kan voor de ene cliënt veilig zijn en voor de andere niet.

Veilig gedrag van medewerkers

  • draag passende kleding en schoeisel

  • werk volgens instructies

  • gebruik materialen waarvoor je bevoegd bent

  • laat looproutes en uitgangen vrij

  • meld onveilige situaties meteen

  • blijf alert, ook bij routinetaken

Noem dat onveilig gedrag vaak ontstaat door haast, gewenning of onderschatting. Juist dagelijkse routine vraagt om discipline.

Signaleren en melden

Onveiligheid voorkom je niet alleen door zelf op te letten, maar ook door te melden.


Een los hek, kapot apparaat of zorgwekkende situatie moet bekend zijn, zodat er actie kan volgen.

Leg het verschil uit tussen iets zien en er verantwoordelijkheid voor nemen. Melden is onderdeel van professioneel handelen.

Wat is een voorbeeld van preventie?

A

112 bellen

B

Rapportage schrijven

C

Los hek melden

D

Nazorg bespreken

Toetst de overgang van reageren naar voorkomen. Melden van een los hek voorkomt onveilige situaties vóór een incident.

Maak de preventietekst compleet

Veiligheid begint met het voorkomen van risico’s. Op het terrein let je op bijvoorbeeld gladde paden of open hekken. Onveilige situaties moet je ook altijd melden.

voorkomen
paden
melden
oplossen
stallen
vergeten
wachten

Controleert of studenten de kern van preventie, terreingevaar en melden oppakken.

Handelen bij een calamiteit

Bij veel calamiteiten geldt dezelfde basis:


Overzicht houden → veiligheid creëren → hulp inschakelen → volgens protocol werken → melden en rapporteren

Gebruik deze slide als kapstok. Licht toe dat de precieze stappen per situatie verschillen, maar dat deze volgorde vaak helpt om rustig en professioneel te blijven.

Eerst: veiligheid voor iedereen

  • kijk wat er direct aan de hand is

  • breng jezelf niet onnodig in gevaar

  • haal cliënten weg uit de gevarenzone

  • schakel collega’s in

  • voorkom extra risico's voor omstanders

Benadruk dat zelfbescherming geen egoïsme is. Wie zelf onveilig handelt, vergroot de calamiteit.

Hulp inschakelen

Weet wanneer je intern opschaalt en wanneer je externe hulp nodig hebt.


Denk aan:

  • collega of leidinggevende waarschuwen

  • BHV inschakelen

  • 112 bellen bij direct gevaar of ernstig letsel

  • duidelijke informatie geven over plaats en situatie

Leg BHV kort uit als bedrijfshulpverlening. Oefen mondeling welke informatie je doorgeeft: wie, wat, waar, hoeveel betrokkenen.

Na afloop: melden en rapporteren

Na een calamiteit leg je vast wat er is gebeurd, welke acties zijn genomen en wie betrokken waren.


Dat is belangrijk voor nazorg, evaluatie en het voorkomen van herhaling.

Benadruk objectief rapporteren: feiten, tijd, plaats, handelingen en observaties, zonder aannames of oordelen.

Leren van incidenten

Veilig werken betekent ook terugkijken.


Na een incident bespreek je wat goed ging, wat beter kon en of afspraken of protocollen aangepast moeten worden.

Maak duidelijk dat evalueren niet hetzelfde is als schuld zoeken. Het doel is veiliger werken en betere zorg.

Wat doe je volgens de basisvolgorde als eerste?

A

Hulp inschakelen

B

Rapporteren

C

Protocol lezen

D

Overzicht houden

De volgorde op de contentslide is leidend: overzicht houden → veiligheid creëren → hulp inschakelen → volgens protocol werken → melden en rapporteren.

Vul de basisaanpak bij een calamiteit in

Bij een calamiteit probeer je eerst overzicht te houden. Daarna creëer je veiligheid en schakel je zo nodig hulp in. Na afloop moet je ook rapporteren.

overzicht
veiligheid
hulp
snelheid
afstand
nazorg
controle

Laat studenten de kernvolgorde reconstrueren zonder alle stappen letterlijk te kopiëren.

Wat zou jij doen bij direct gevaar op het erf?

Verwachte elementen: eerst kijken wat er aan de hand is, jezelf niet onnodig in gevaar brengen, cliënten uit gevarenzone halen, collega/BHV/112 inschakelen, duidelijke informatie geven, daarna melden en rapporteren.

Wat neem jij mee uit deze les?

Laat studenten één concreet leerpunt noemen, bijvoorbeeld protocol volgen, risico's eerder signaleren, rustig blijven of beter melden en rapporteren.

Begrippenlijst

calamiteit - ernstige en onverwachte gebeurtenis die veiligheid of zorg in gevaar brengt

protocol - vaste, afgesproken werkwijze voor een bepaalde situatie

veiligheid - toestand waarin risico's zoveel mogelijk worden beperkt

incident - ongewenste gebeurtenis die schade of risico veroorzaakt

BHV - bedrijfshulpverlening binnen een organisatie bij noodsituaties

rapporteren - vastleggen van feiten, handelingen en observaties

preventie - maatregelen nemen om problemen of ongevallen te voorkomen

Deze slide heeft geen instructies