Feedback op stage of werk
Feedback op stage of werk
Open met het idee dat feedback op de werkvloer normaal is en bedoeld is om werk en samenwerking te verbeteren, niet om iemand af te branden.
Leerdoel
Ik kan uitleggen wat goede feedback is en hoe ik op een respectvolle en duidelijke manier feedback geef en ontvang op stage of werk.
Deze slide heeft geen instructies
Welk woord past voor jou bij goede feedback op het werk?
Gebruik de woordenwolk om voorkennis op te halen. Vraag kort door bij woorden als respect, duidelijk, eerlijk, helpen of spannend.
Waarom feedback belangrijk is
Feedback helpt je groeien in je werk
Je ontdekt wat al goed gaat
Je hoort wat beter of veiliger kan
Het maakt samenwerken duidelijker
Benadruk dat feedback niet alleen over fouten gaat. Het gaat ook over bevestigen wat goed loopt.
Wat goede feedback is
Goede feedback is duidelijk, respectvol en bruikbaar. Je zegt niet alleen wat je vindt, maar noemt ook wat iemand concreet deed en wat het effect daarvan is.
Leg uit dat vage uitspraken als 'dit moet beter' weinig helpen, omdat de ander dan niet weet wat hij of zij moet veranderen.
Waar feedback over kan gaan
Werkuitvoering
overleggen met collega's
hulp vragen of aanbieden
duidelijk communiceren
rekening houden met anderen
tempo van werken
kwaliteit van taken
afspraken nakomen
veilig werken
Samenwerken
Koppel de voorbeelden aan herkenbare stage- of werksituaties, zoals te laat komen, slordig opruimen of niet doorgeven van belangrijke informatie.
Positieve feedback
Benoemt wat goed gaat
Laat zien welk gedrag je wilt behouden
Kan motiveren en vertrouwen geven
Voorbeeld: Je overlegde duidelijk met je collega, daardoor liep het werk soepel.
Laat zien dat positieve feedback sterker is als je concreet bent over gedrag én effect.
Verbeterpunten geven
Benoem het gedrag, niet de persoon
Zeg wat anders of beter kan
Houd het rustig en eerlijk
Voorbeeld: Als je veiligheidsregels meteen volgt, voorkom je risico's op de werkvloer.
Maak onderscheid tussen 'jij bent slordig' en 'de materialen zijn niet opgeruimd na je taak'. Dat verschil is essentieel.
Wat hoort het meest bij goede feedback?
Duidelijk en bruikbaar
Snel en hard
Algemeen en kort
Persoonlijk en streng
Toetst de kern uit slides 2-6: feedback helpt groeien, benoemt concreet gedrag en is respectvol en bruikbaar.
Maak de tekst compleet
Goede feedback is respectvol en duidelijk. Je benoemt concreet gedrag en zegt wat beter kan bij een verbeterpunt. Positieve feedback laat zien wat iemand moet behouden.
De woorden sluiten aan bij slides 3, 5 en 6.
Opbouwende feedback
is concreet
gaat over gedrag of situatie
helpt de ander verder
blijft respectvol
geeft richting voor verbetering
Deze slide heeft geen instructies
Niet-helpende feedback
is vaag of bot
valt de persoon aan
maakt niet duidelijk wat beter moet
roept sneller weerstand op
Voorbeeld: Jij doet ook altijd alles fout.
Bespreek waarom zulke feedback onveilig voelt en vaak niet leidt tot verandering.
Het verschil in formuleren
Je werkt veel te traag.
Jij luistert nooit.
Dit slaat nergens op.
Ik merk dat deze taak langer duurt dan afgesproken. Wat heb je nodig om je tempo te verbeteren?
Ik miste dat je reageerde op de uitleg.
Dit onderdeel kan duidelijker als je stap voor stap werkt.
Niet-helpend
Opbouwend
Wijs op drie verschillen: concreet gedrag, respectvolle toon en een bruikbare volgende stap.
Welke zin is opbouwende feedback?
Jij doet altijd alles fout
Dit slaat nergens op
Je bent gewoon slordig
Ik miste je reactie op de uitleg
De correcte optie gaat over concreet gedrag en blijft respectvol. De andere opties vallen de persoon aan of zijn vaag/bot.
Waarom werkt opbouwende feedback beter?
Let in antwoorden op drie elementen: concreet gedrag benoemen, respectvolle toon, en een richting voor verbetering. Laat leerlingen eventueel een niet-helpende zin omzetten naar een opbouwende zin.
Feedback rustig ontvangen
Luister eerst uit
Onderbreek niet meteen
Schiet niet direct in de verdediging
Probeer te begrijpen wat de ander bedoelt
Veel leerlingen denken dat ze zichzelf direct moeten uitleggen. Benadruk dat begrijpen eerst komt, reageren daarna.
Waarom verdedigen vaak niet helpt
Als je meteen excuses maakt of terugpraat, kan de ander het gevoel krijgen dat je niet luistert. Daardoor wordt de feedback minder duidelijk en wordt het lastiger om ervan te leren.
Nuancering voor de docent: jezelf later toelichten mag wel, maar pas nadat de kern van de feedback helder is.
Doorvragen om feedback te begrijpen
Vraag om een voorbeeld
Vraag wat precies beter kan
Vraag wat de verwachting is
Controleer of je het goed begrepen hebt
Geef eventueel voorbeeldzinnen mondeling, zoals: 'Kun je een moment noemen?' of 'Wat verwacht je de volgende keer van mij?'
Reageren met dankbaarheid
Bedank de ander voor de feedback
Laat merken dat je hebt geluisterd
Neem het punt serieus
Voorbeeld: Dank je, ik snap wat je bedoelt en ik ga hierop letten.
Leg uit dat dankbaarheid niet betekent dat je alles leuk vindt, maar dat je laat zien dat je openstaat om te leren.
Concrete vervolgafspraken
Feedback wordt pas echt nuttig als je weet wat je daarna gaat doen.
afspreken wat je verandert
aangeven wanneer je dat doet
later terugkijken of het beter ging
Benadruk dat een vervolgafspraak klein en haalbaar moet zijn, bijvoorbeeld: 'Ik meld voortaan direct als een taak uitloopt.'
Wat doe je het best als je feedback krijgt?
Jezelf direct uitleggen
Meteen terugpraten
Eerst luisteren
Het onderwerp wisselen
Sluit aan bij slides 10-14: eerst begrijpen, dan reageren.
Vul de ontbrekende woorden in
Als je feedback krijgt, ga je niet meteen in de verdediging. Je kunt beter rustig luisteren en daarna doorvragen om de feedback goed te begrijpen. Daarna kun je de ander bedanken en een afspraak maken.
Echoot de kernwoorden uit slides 10-14.
Voorbeeld: feedback over tempo
Minder helpend
Je bent te langzaam.
Beter
Ik zie dat deze taak vaak later af is dan afgesproken. Laten we kijken hoe je je werk kunt indelen zodat het tempo omhooggaat.
Maak duidelijk dat de tweede formulering gedrag beschrijft en uitnodigt tot verbetering.
Voorbeeld: samenwerken
Als je eerder overlegt, kunnen we het werk beter verdelen en voorkom je misverstanden.
Een collega merkt dat je weinig overlegt en soms zelfstandig beslist zonder iets door te geven.
Opbouwende feedback
Situatie
Deze slide heeft geen instructies
Voorbeeld: afspraken nakomen
Opbouwende feedback
Als je merkt dat iets niet op tijd lukt, laat het dan eerder weten. Dan kunnen we samen een oplossing zoeken.
Je komt een paar keer te laat of levert een taak later in dan was afgesproken.
Situatie
Deze slide heeft geen instructies
Voorbeeld: veiligheid
Veiligheidsfeedback moet duidelijk zijn
Het gaat om voorkomen van risico's
Snel reageren is hier extra belangrijk
Voorbeeld: Zet voortaan meteen je beschermingsmiddelen op voordat je begint.
Leg uit dat veiligheid soms direct benoemd moet worden. Respectvol blijft belangrijk, maar duidelijkheid en snelheid ook.
Sterke feedback in stappen
Waarnemen → benoemen → uitleggen → afspreken
wat je ziet of hoort
welk effect dat heeft
wat er anders kan
wat de volgende stap is
Dit is de samenvattende kern van de les. Gebruik deze slide om de eerdere voorbeelden samen te brengen.
Wat is de laatste stap van sterke feedback?
Benoemen
Uitleggen
Waarnemen
Afspreken
Gebaseerd op de samenvattende stapvolgorde op slide 19: waarnemen, benoemen, uitleggen, afspreken.
Maak de stappen af
Sterke feedback begint met waarnemen: je zegt wat je ziet of hoort. Daarna ga je benoemen welk gedrag opvalt. Vervolgens leg je het effect uit en tot slot ga je samen afspreken wat de volgende stap is.
De blank 'leg' is bewust gekozen zodat maar één plek logisch past in de zin 'leg je het effect uit'.
Wat neem jij mee uit deze les?
Reflectie zonder fout antwoord. Laat leerlingen één concreet inzicht noemen, bijvoorbeeld over luisteren, concreet formuleren of vervolgafspraken maken.
Begrippen
feedback - informatie over hoe iets gaat, zodat iemand kan leren of verbeteren
opbouwende feedback - feedback die duidelijk, respectvol en bruikbaar is
niet-helpende feedback - feedback die vaag, bot of kwetsend is en weinig richting geeft
verbeterpunt - een punt waarop iemand zich verder kan ontwikkelen
positieve feedback - feedback over gedrag of werk dat goed gaat
verdediging schieten - meteen jezelf beschermen of terugpraten zonder eerst goed te luisteren
vervolgafspraak - een concrete afspraak over wat iemand hierna gaat doen
Deze slide heeft geen instructies