Periode 4: week 3 - Bedrijfsplan (SWOT-analyse en conclusie)

Welkom



Les 3 van periode 4
1 / 15
volgende
Slide 1: Tekstslide
BedrijfseconomieMBOStudiejaar 3

In deze les zitten 15 slides, met tekstslides.

time-iconLesduur is: 135 min

Onderdelen in deze les

Welkom



Les 3 van periode 4

Slide 1 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Opbouw van deze les:
  -  Vragen aan jullie

Theoretische instructie + toelichting van de opdrachten
  -  Deel 1:  Marktomvang + SWOT-analyse 
  -  Deel 2:  Conclusie(s)
  -  10:00 pauze van 15 minuten
  -  Tot 10:30: werken aan de opdrachten
  -  10:30 - 10:45: woordenschatoefening - hoogste score -> koffie/chocomel

Slide 2 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Doelen van deze les:
* Je doet een SWOT-analyse voor jouw bedrijf;
* Je berekent de potentiële marktomvang;
* Je werkt vandaag weer (verder) aan de opdrachten van het Bedrijfsplan.

Slide 3 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Ik vroeg mij af ...
Wie wil later een eigen bedrijf starten?   of
Wie heeft nu al een eigen bedrijfje?



Slide 4 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Wie houdt zich bezig met 'ondernemen' in zijn of haar vrije tijd?
'Volgen' jullie bekende ondernemers?
Wat vind je van het vak? 

Slide 5 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Deel 1. Marktomvang en SWOT-analyse

Slide 6 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Marktomvang
Opdracht 16 van de reader 'Bedrijfsplan'

Marktomvang:  grootte van de actuele en potentiële vraag
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Wat heb je nodig voor het berekenen van de marktomvang?
 - Het totale aantal personen / bedrijven die vraag hebben;
 - Het totale aantal transacties die die personen / bedrijven per jaar doen;
 - Het totale aantal personen / bedrijven die hetzelfde aanbod bieden.




Slide 7 - Tekstslide

8 miljoen huishoudens in heel NL.

Komt de marktomvang overeen met het minimaal aantal producten dat jij moet verkopen om te kunnen blijven bestaan?

Is de marktomvang groot genoeg?
Marktomvang
Op hoeveel potentiële consumenten (personen / bedrijven) per jaar richt jij je?  
Houd rekening met hun 'initiële' en 'vervangingsvraag' (transacties) (1/20 hh koopt jaarlijks nieuwe woninginrichting) en met het aantal indirecte concurrenten die dezelfde behoefte vervullen.   =     +/-  60% van de totale marktomvang behoort tot je potentiële marktomvang. 
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
Zijn er kansen voor jou in de huidige markt? 
Hoeveel directe concurrenten heb je?  (die exact hetzelfde product/dienst leveren als jij?)

Jouw potentiële afzet = potentiële marktomvang  :  het  aantal (directe) aanbieders (incl. jezelf)   (potentiële afzet x de verkoopprijs = potentiële omzet.  Kun jij ervan bestaan?)
Zie bladzijde 28 v/d reader -> voorbeelduitwerking in een tabel

Slide 8 - Tekstslide

hh = huishoudens (8 mln in NL)
De initiële vraag is de vraag van mensen die voor het eerst een product kopen.

Na bepaalde tijd gaat een bepaald percentage van deze initiële (eerste) kopers over tot vervanging van het product, bijvoorbeeld omdat het kapot is gegaan. Dat is de vervangingsvraag.

https://purestarters.nl/marktomvang-bepalen-in-5-stappen/ 

Komt de marktomvang overeen met het minimaal aantal producten dat jij moet verkopen om te kunnen blijven bestaan?

Is de marktomvang dus groot genoeg?
SWOT-analyse
Een uitgebreide analyse van een organisatie, waarbij de sterke en zwakke punten en de kansen en bedreigingen van die organisatie in kaart worden gebracht. 


Interne analyse   


Externe analyse 

Slide 9 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Voorbeeld van een ingevulde SWOT-analyse

Slide 10 - Tekstslide

Kansen:  nieuwe trends in de markt kunnen nieuwe kansen bieden.

Slide 11 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Deel 2:  Conclusie(s)

Slide 12 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 13 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Over opdracht 17:
Succes begint met een goed idee.....                      Is mijn bedrijf klaar voor de volgende stap?
Geef antwoord op onderstaande vragen:
Heb jij een goed idee?  Is jouw bedrijf uitvoerbaar en ook succesvol?  Oordeel zelf.

Zie jij het als ondernemer zitten om jouw bedrijfsplan uit te voeren in de praktijk?  Waarom wel/niet?  Waarover twijfel je?  Is het (nog) niet uitvoerbaar?  Wat kun je wijzigen om het wél uitvoerbaar te maken?  
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
Uiterlijke inleverdatum voor het (commercieel) bedrijfsplan:  1 juli 23:59 in Teams.
Zorg dat alle onderdelen compleet (en helder en e.v.t. visueel) zijn uitgewerkt en dat je je keuzes hebt onderbouwd. Maak van alles één portfolio. 

Slide 14 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Oefenen met woordenschat.

Ga via Google naar  Socrative
 -  Klik op 'student login' 
 -  Vul in bij 'room name'   ->  willem572
 -  Vul je naam in en je kunt beginnen!



               
Gebruik je laptop. 

Slide 15 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies