Week 3 hfd 6 deel 2
Lesduur is: 60 minOnderdelen in deze les
Slide 1 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 2 - Tekstslide
Start de oefening
Ga na wie de meeste antwoorden heeft gevonden en controleer de antwoorden.
Slide 3 - Tekstslide
vormen van communicatie of algemene overkoepelende benaming.
Vragen:
Wat kan ons belemmeren om het eigen standpunt effectief over te brengen?
Wat kan ons belemmeren om een volledig begrip te krijgen van het standpunt van een ander?
Slide 4 - Tekstslide
vormen van communicatie of algemene overkoepelende benaming.
Vragen:
Wat kan ons belemmeren om het eigen standpunt effectief over te brengen?
Wat kan ons belemmeren om een volledig begrip te krijgen van het standpunt van een ander?
Slide 5 - Tekstslide
vormen van communicatie of algemene overkoepelende benaming.
Vragen:
Wat kan ons belemmeren om het eigen standpunt effectief over te brengen?
Wat kan ons belemmeren om een volledig begrip te krijgen van het standpunt van een ander?
Slide 6 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 7 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 8 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 9 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 10 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 11 - Tekstslide
- Wat is het verschil tussen een formeel/informeel overleg?,
informeel = zonder voorbereiding, zonder afspraken, geen agenda, geen volledige team betrokken.
formeel = vantevoren afgesproken, voorbereiding is mogelijk, afspraken worden gemaakt en vastgelegd, structuur is voor iedereen duidelijk.
- Welke zaken komen aan de orde bij het organiseren van een overleg (de voorbereiding)?, voorbereiding bestaat uit het vaststellen van de onderwerpen, doelen van het overleg, deelnemers aan het overleg, tijdstip van het overleg en de plaats van het overleg.
- Welke verschillende taken/functies zijn er in een vergadering/overleg?, voorzitter, notulist, deelnemers
- Wat staat er allemaal in een (officiële) notulen?, team/afdeling, datum, tijd, plaats, opening, mededelingen, vaststellen agenda, notulen vorige agenda, ingekomen stukken, wat verder ter tafel (wvttk), rondvraag, sluiting.
- Wat zijn de bewuste/onbewuste rollen van deelnemers tijdens een overleg/vergadering? het afdwalen van onderwerp, persoonlijke voorkeuren zoveel mogelijk buiten de discussie houden, geen verborgen agenda, goede opbouwende feedback geven, ,
- Benoem de 3 verschillende lagen van organisatiedoelstellingen? strategische / lange termijn 3-5 jaar > bepaald door de hoogste directie, tactische / middelange termijn 1-2 jaar > vastgesteld door middenmanagement
- operationeel / korte termijn korter dan 1 jaar > concrete vertaling van de tactische doelstellingen en meteen betrekking heeft op de uitvoering.
Slide 12 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 13 - Video
Deze slide heeft geen instructies
Slide 14 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 15 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
