Peters Principes
1 / 17
Lesduur is: 50 minOnderdelen in deze les
Slide 1 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 2 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
CHECK: IEDEREEN BLIJ EN ERBIJ?
😒🙁😐🙂😃
Slide 3 - Poll
Deze slide heeft geen instructies
Slide 4 - Tekstslide
Een mooi voorbeeld hiervan vinden we terug in de kleine kring van Nederlandse
Nobelprijswinnaars. Daarin neemt de natuurkundige Hendrik Antoon Lorentz een bijzondere plaats in. De Arnhemmer van geboorte (1853-1928) won in 1902 de
Nobelprijs in zijn vakgebied. Met name om die reden staat deze nestor van vele grote denkers - zoals Albert Einstein en Niels Bohr - al jaren in brons gegoten in het prachtige Sonsbeekpark van zijn geboortestad. In het kader van de expositie Grandeur uit 2008 heeft Hans van Houwelingen uitgezocht welke tijdgenoten een grote invloed hebben gehad op het werk van Lorentz. Dit bleken tientallen collega’s te zijn.
De namen van de leden van de natuurkunde gemeenschap staan nu gebeiteld in
het monument van Lorentz. Dit is met recht een originele erkenning voor deze
‘Community avant la lettre’. Het laat tegelijkertijd zien: ook Lorentz kon het honderd
jaar geleden al niet alleen. Hij koos de juiste mensen om zich heen!
Geef aandacht
Kies de juiste mensen
Denk groot, doe klein
Innoveer permanent
Ga voorop in volgen
Slide 5 - Poll
Deze slide heeft geen instructies
Slide 6 - Tekstslide
Een mooi voorbeeld hiervan vinden we terug in de kleine kring van Nederlandse
Nobelprijswinnaars. Daarin neemt de natuurkundige Hendrik Antoon Lorentz een bijzondere plaats in. De Arnhemmer van geboorte (1853-1928) won in 1902 de
Nobelprijs in zijn vakgebied. Met name om die reden staat deze nestor van vele grote denkers - zoals Albert Einstein en Niels Bohr - al jaren in brons gegoten in het prachtige Sonsbeekpark van zijn geboortestad. In het kader van de expositie Grandeur uit 2008 heeft Hans van Houwelingen uitgezocht welke tijdgenoten een grote invloed hebben gehad op het werk van Lorentz. Dit bleken tientallen collega’s te zijn.
De namen van de leden van de natuurkunde gemeenschap staan nu gebeiteld in
het monument van Lorentz. Dit is met recht een originele erkenning voor deze
‘Community avant la lettre’. Het laat tegelijkertijd zien: ook Lorentz kon het honderd
jaar geleden al niet alleen. Hij koos de juiste mensen om zich heen!
Geef aandacht
Kies de juiste mensen
Denk groot, doe klein
Innoveer permanent
Ga voorop in volgen
Slide 7 - Poll
Deze slide heeft geen instructies
Slide 8 - Tekstslide
De media tonen ons vrijwel dagelijks dat een groeiende groep van politieke leiders,
bestuursvoorzitters en directieleden positief staat tegenover innovatie. Maar het is
jammer dat de berichtgeving over dit onderwerp onevenwichtig is. Over een belangrijk
aspect van innovatie ontvangen we namelijk veel minder informatie: dat het
onvermijdelijk is dat er in dat verband behoorlijk veel misgaat. Uit wetenschappelijk
onderzoek weten we dat tegenover drie succesverhalen er zeven niet geslaagde
innovaties staan.1 Anders gezegd: mislukking is een ‘normal fact of life’. Verkeerde
verwachtingen en teleurstellingen worden voorkomen als alle betrokken innovatieprofessionals
zich dit tevoren te realiseren.
Geef aandacht
Kies de juiste mensen
Denk groot, doe klein
Innoveer permanent
Ga voorop in volgen
Slide 9 - Poll
Deze slide heeft geen instructies
Slide 10 - Tekstslide
Later heeft hij zijn grondbegrippen uitgewerkt tot een theoretisch kader over het
ontwerpen van beleid. Een kroonjuweel uit zijn geschriften is ‘de doelboom’, en vooral
de centrale aanname daarachter dat ‘een actor’ een gewenste toekomstige situatie
of omstandigheid dichterbij kan brengen. De doelboom toonde in één oogopslag de
hoofddoelen, tussendoelen en middelen van een actor - een fraaie illustratie van de
kracht van de eenvoud.
Geef aandacht
Kies de juiste mensen
Denk groot, doe klein
Innoveer permanent
Ga voorop in volgen
Slide 11 - Poll
Uit mijn studietijd ben ik veel vergeten, maar één oude leermeester herinner ik mij nog
goed: professor Gijs Kuypers. Aan de Vrije Universiteit in Amsterdam was hij één van
de drijvende krachten achter de Politieke Wetenschappen. Zijn colleges waren saai: hij
sprak met zachte, monotone stem en rookte veelal tijdens de lessen een sigaartje
(ja lezer, dat kon toen nog gewoon). Maar zijn boeken waren, en zijn, daarentegen
uitermate boeiend. De bijzondere interesse van Kuypers ging uit naar de beleidswetenschap.
Ter introductie kregen wij zijn ‘Grondbegrippen van politiek’ voorgeschoteld,
waarin hij ons trakteerde op een doordacht en consistent begrippenkader.
Later heeft hij zijn grondbegrippen uitgewerkt tot een theoretisch kader over het
ontwerpen van beleid. Een kroonjuweel uit zijn geschriften is ‘de doelboom’, en vooral
de centrale aanname daarachter dat ‘een actor’ een gewenste toekomstige situatie
of omstandigheid dichterbij kan brengen. De doelboom toonde in één oogopslag de
hoofddoelen, tussendoelen en middelen van een actor - een fraaie illustratie van de
kracht van de eenvoud.
Slide 12 - Tekstslide
De media tonen ons vrijwel dagelijks dat een groeiende groep van politieke leiders,
bestuursvoorzitters en directieleden positief staat tegenover innovatie. Maar het is
jammer dat de berichtgeving over dit onderwerp onevenwichtig is. Over een belangrijk
aspect van innovatie ontvangen we namelijk veel minder informatie: dat het
onvermijdelijk is dat er in dat verband behoorlijk veel misgaat. Uit wetenschappelijk
onderzoek weten we dat tegenover drie succesverhalen er zeven niet geslaagde
innovaties staan.1 Anders gezegd: mislukking is een ‘normal fact of life’. Verkeerde
verwachtingen en teleurstellingen worden voorkomen als alle betrokken innovatieprofessionals
zich dit tevoren te realiseren.
Geef aandacht
Kies de juiste mensen
Denk groot, doe klein
Innoveer permanent
Ga voorop in volgen
Slide 13 - Poll
Deze slide heeft geen instructies
timer
1:00
Geef aandacht
Kies de juiste mensen
Denk groot, doe klein
Innoveer permanent
Ga voorop in volgen
Slide 14 - Poll
Deze slide heeft geen instructies
1.
😒🙁😐🙂😃
Slide 15 - Poll
Deze slide heeft geen instructies
2.
😒🙁😐🙂😃
Slide 16 - Poll
Deze slide heeft geen instructies
3.
😒🙁😐🙂😃
Slide 17 - Poll
Deze slide heeft geen instructies
