LWEO: Organanisatie en Personeel: hfst 2 Management en Leiderschap

Lesdoelen:
Aan het einde van de les weet je:
- wat de taken van het management zijn binnen een organisatie
- welke verschillende leiderschapsstijlen er zijn
- wat de effectiviteit van leiderschap bepaald

Aan het einde van de les kun je:
- omgaan met de leiderschapsmatrix van Blake en Mouton


1 / 10
volgende
Slide 1: Tekstslide
Management en organisatieMiddelbare schoolhavoLeerjaar 4

In deze les zitten 10 slides, met tekstslides.

Onderdelen in deze les

Lesdoelen:
Aan het einde van de les weet je:
- wat de taken van het management zijn binnen een organisatie
- welke verschillende leiderschapsstijlen er zijn
- wat de effectiviteit van leiderschap bepaald

Aan het einde van de les kun je:
- omgaan met de leiderschapsmatrix van Blake en Mouton


Slide 1 - Tekstslide

Taken van het management

Slide 2 - Tekstslide

Taken van het management
• Plannen (doelen bepalen, beleidsplan opstellen)
• Organiseren (taakverdeling, functies, coördineren)
• Leiding geven (motiveren, activeren, communiceren)
• Controleren (meten van prestaties, corrigerend optreden)

Slide 3 - Tekstslide

Leiderschapsstijlen

Slide 4 - Tekstslide

Leiderschapsstijlen

Slide 5 - Tekstslide

Wat is de beste leiderschapsstijl?

Slide 6 - Tekstslide

Wat is de beste leiderschapsstijl?
Volgens Blake en Mouton: Teamgericht leiderschap

is dit altijd het beste?

Slide 7 - Tekstslide

Wat is de beste leiderschapsstijl?
Effectiviteit bepaald door:
- de persoon van de leider
- de kennis, ervaring en motivatie van de medewerkers
- de situatie (complex/routine matig enz.)

Slide 8 - Tekstslide

Zelfstandig werken tot 10:05

Slide 9 - Tekstslide

Lesdoelen:
Aan het einde van de les weet je:
- wat de taken van het management zijn binnen een organisatie
- welke verschillende leiderschapsstijlen er zijn
- wat de effectiviteit van leiderschap bepaald

Aan het einde van de les kun je:
- omgaan met de leiderschapsmatrix van Blake en Mouton

Slide 10 - Tekstslide